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刘亮:大客户销售培训|提升销售团队专业能力,破解市场竞争难题

在信息化迅速发展的今天,客户对专业性的要求愈发严格。通过深度解析大客户销售的核心要素,系统传授销售团队必要的技能与方法,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。课程以实际案例为基础,结合心理学原理与顾问式销售技巧,教会销售人员如何在关键时刻把握客户需求,建立持久的信任关系,最终实现销售业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户心态掌握客户在不同项目阶段的心理变化,帮助销售人员更好地理解并满足客户需求,从而提升成交率。
  • 沟通技巧学习有效的信息采集与沟通方法,增强内外部客户交流的效率与效果,建立良好的合作关系。
  • 价值传递通过故事化的方式传递产品价值,帮助客户理解产品的独特优势与适用场景,提升客户购买意愿。
  • 项目管理系统掌握从客户视角出发的项目运作流程,提升对项目的整体把控能力,确保各环节协调有序。
  • 销售策略制定高效的销售策略与执行计划,帮助销售团队提升业绩并实现可持续增长。

大客户销售全景解读:从心态到技巧,构建高效销售体系 课程围绕大客户销售的关键环节,深入剖析客户心态与需求特点,结合顾问式销售的实践,培养销售人员在不同阶段的专业能力。通过实战演练与案例分析,掌握销售工具、沟通技巧及项目管理能力,帮助企业销售团队快速提升市场竞争力。

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全方位聚焦销售精髓,构建高效执行体系

通过九大关键主题,全面提升销售团队在大客户销售中的专业能力。每个模块都围绕实际销售场景展开,结合理论与实战,帮助销售人员在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 销售心态

    培养积极主动、包容自信的销售心态,为成功的销售奠定心理基础,提升面对挑战的应对能力。
  • 顾问式销售

    掌握顾问式销售的核心习惯与价值工具,提升快速了解客户需求的能力,建立信任与合作关系。
  • 客户关系

    通过六个原则提升客户关系突破能力,学会如何在销售中建立持久的信任与合作。
  • 资源平台

    学习如何建设与利用资源平台,提升销售的资源整合能力,增强项目成功的可能性。
  • 项目流程

    从客户视角解读项目流程,提升对项目各个环节的把控能力,确保销售顺利推进。
  • 销售路径

    掌握高接触销售的方法与策略,快速识别并满足客户的迫切需求。
  • 团队协作

    加强销售团队之间的协作与信息分享,提升整体销售效率与战斗力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助销售人员更好地理解市场动态与客户需求,提升应变能力。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,帮助销售人员在实际场景中应用所学知识,增强实战能力。

掌握销售技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,销售团队将掌握从客户洞察到项目管理的全方位技能,提升在复杂市场环境中的竞争力与应对能力。
  • 客户需求洞察

    提升快速了解客户需求的能力,帮助销售人员更精准地把握客户期望,增强成交率。
  • 顾问式沟通

    掌握顾问式销售的沟通技巧,提升与客户的互动质量,建立长久的信任关系。
  • 项目管理能力

    系统学习项目管理流程,提升对项目各阶段的掌控能力,确保销售活动高效推进。
  • 高效销售策略

    制定并执行高效的销售策略,帮助销售团队在市场中快速反应并抓住机会。
  • 关系管理技巧

    学习如何有效管理客户关系,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 情境演练

    通过实战模拟演练,帮助销售人员将理论知识转化为实际操作能力,提升应变能力。
  • 团队协作

    加强团队协作能力,提升整体销售团队的执行力与合作效率。
  • 故事化表达

    学习如何通过故事化的方式传递产品价值,增强客户的理解与认同。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,帮助销售人员准确把握市场动态,制定科学的销售策略。

解决市场挑战,提升企业竞争力

通过针对性的内训,企业能够有效解决在大客户销售中面临的各种挑战,提升销售团队的整体绩效与市场适应能力。
  • 客户信任缺失

    通过顾问式销售技巧,帮助销售人员建立与客户的信任关系,提升客户满意度。
  • 销售过程混乱

    系统梳理销售流程,确保销售团队在项目推进中各环节协调有序,提升业务效率。
  • 市场洞察不足

    通过培训提升市场洞察能力,帮助企业更好地理解市场需求与竞争动态,制定有效的销售策略。
  • 销售团队协作不力

    培养团队协作能力,增强销售团队内部的信息共享与协作,提升整体销售效率。
  • 缺乏项目管理能力

    通过项目管理模块的学习,帮助销售团队掌握项目运作的关键要素,确保项目顺利推进。
  • 客户关系维护不足

    学习有效的客户关系管理方法,提升客户关系的维护能力,确保长期合作。
  • 应对竞争压力不足

    通过市场分析与策略制定的学习,帮助企业提升应对竞争的能力,抓住市场机会。
  • 销售技能培训不足

    提供系统的销售技能培训,提升销售人员的专业能力与市场敏感度。
  • 缺乏有效的销售工具

    传授销售工具与技巧,帮助销售人员在实际操作中提升效率,增强成交能力。

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