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牛鑫宇:财务内训|提升财务人员应对复杂环境的战略能力与价值创造力

在瞬息万变的经济环境中,企业财务人员如何提升战略意识、风险意识、成本意识和价值意识?通过深入分析国内外经济形势与企业发展挑战,帮助财务管理者更好地理解自身角色与使命,提升综合财税素养,成为企业领导科学决策的得力助手。适合希望在新常态下重塑财务职能的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 战略意识明确企业愿景与战略定位,从宏观视角理解政策与市场环境,助力企业更好地适应外部变化。
  • 成本意识通过全面分析资源耗费与产出,培养高效的成本管控能力,实现企业利润与资源的最优配置。
  • 风险意识深入理解财务风险的来源与防范策略,通过案例学习提升风险识别与管理能力,确保企业稳健发展。
  • 价值意识在数字化转型背景下,掌握财务的价值创造能力,推动业财融合,提升财务在企业战略中的地位与贡献。
  • 纳税意识了解金税四期背景下的纳税风险,提升合规纳税能力,优化税务筹划,降低企业税负。

财务管理的全新视野:构建适应变化的战略思维 在新的经济常态下,财务人员不仅要掌握基本的财务技能,更需具备全局视野与战略思维。课程围绕五大核心意识展开,帮助学员在复杂环境中识别机遇与挑战,提升应对能力。

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从认知到行动:财务管理的全方位提升

通过九个重点模块,帮助学员从不同角度理解财务管理的核心,形成系统化的思维方式与执行能力,确保战略有效落地。
  • 经济环境分析

    分析后疫情时代的经济变化与企业面临的挑战,为财务决策提供背景支持。
  • 战略定位

    通过对国家政策与市场环境的分析,帮助企业明确战略方向与市场定位。
  • 成本控制策略

    探讨成本管控的多种方法与路径,提升企业资源的使用效率。
  • 风险管理框架

    建立财务风险管理的基础框架,明确风险识别与防范措施。
  • 价值创造路径

    通过业财融合,实现财务价值提升,推动企业可持续发展。
  • 纳税风险防控

    了解金税四期对企业的影响,提升合规性与税务风险管理能力。
  • 学习与适应能力

    培养财务人员的学习与适应能力,以应对快速变化的市场环境。
  • 批判性思维

    加强批判性思维训练,提升财务管理中的决策能力与问题解决能力。
  • 团队合作

    促进团队合作意识,提升财务部门的协作效能与整体绩效。

提升财务管理能力,构建企业战略护航军

通过系统学习,学员将掌握战略执行、风险识别、成本控制及价值创造的关键能力,提升团队的整体竞争力与市场响应能力。
  • 战略思维

    理解企业愿景与战略,能够从全局出发进行财务管理与决策。
  • 成本管控能力

    掌握多种成本控制方法,提升资源使用效率,实现目标成本。
  • 风险识别与管理

    能够识别与评估财务风险,制定相应的防范措施,确保企业稳健运营。
  • 价值提升能力

    理解财务在企业中的价值创造作用,推动业财融合,提升财务管理的战略性。
  • 纳税筹划能力

    掌握税务合规与筹划技巧,优化企业税务负担,提升财务效益。
  • 学习适应能力

    树立持续学习的意识,提升面对变化时的适应能力。
  • 批判性思维

    增强问题解决能力,能够在复杂环境中做出理性决策。
  • 团队协作能力

    促进团队协作,提升财务部门的整体工作效率与执行力。
  • 平和心态

    培养面对压力与挑战时的平和心态,增强心理韧性。

打造财务管理的坚实基础,解决企业面临的挑战

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决在复杂环境中面临的多种问题,提升整体财务管理水平。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略定位与市场分析,帮助企业明确发展方向与目标。
  • 成本控制难

    提供针对性的成本管控策略与工具,帮助企业有效降低生产与管理成本。
  • 风险管理不足

    建立完善的风险管理体系,帮助企业识别潜在风险并制定应对策略。
  • 价值创造不足

    推动业财融合,提升财务在决策中的价值,促进企业的可持续发展。
  • 纳税风险

    帮助企业理解税务政策变化,制定合规的纳税筹划方案,降低税务风险。
  • 适应性不足

    培养学习与适应能力,提升财务人员应对变化的能力。
  • 团队合作障碍

    增强团队协作意识,提升财务部门的整体工作效率。
  • 决策失误

    通过批判性思维训练,提升财务人员的决策能力,减少决策失误。
  • 心态问题

    培养积极平和的心态,增强面对挑战时的心理韧性。

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