课程ID:37503

刘志翔:人力资源内训|破解人才管理难题,提升团队执行力与凝聚力

在当前快速变化的市场环境中,企业面临人才断层、员工心态波动等诸多挑战,如何有效管理人力资源已成为关键。课程结合经典人力资源理论与实战案例,帮助管理者理解自身在团队中的角色,掌握高效招聘、培训、绩效管理与员工留用的系统方法,旨在为企业打造稳定高效的团队氛围与执行力。适合中层管理者,助力企业应对人力资源管理的复杂性与多变性。

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曹大嘴老师
  • 人力资源理论了解人力资源理论的发展脉络,掌握其对现代管理的影响,为实际管理提供强有力的理论支持。
  • 高效招聘掌握招聘的关键环节与技巧,特别是面试中的STAR提问法,确保选拔到合适的候选人。
  • 员工培训学习有效的员工培训方法,包括态度、知识与技能的培训,提升下属的综合素质与能力。
  • 绩效管理掌握绩效评估的四个步骤,了解如何制定合理的绩效目标与实施反馈,提升团队整体绩效。
  • 员工留用探讨留人的多种策略,特别是在员工提出辞职时的应对措施,促进团队的稳定性。

全面提升人力资源管理能力:从理论到实战的系统培训 本课程涵盖了人力资源管理的核心理念与实践技能,帮助企业管理者从理论出发,深入理解人力资源管理的本质与方法。通过学习,管理者不仅能够与人力资源部门高效配合,更能在实际招聘、培训、绩效管理中游刃有余,真正成为部门的人力资源负责人。适用于各职能线的中层管理者,助力企业构建全面、系统的人力资源管理能力。

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从理论到实战,九大关键点构建人力资源管理体系

通过对九大关键点的深入解析,帮助管理者将理论知识转化为实际操作技能,确保人力资源管理的高效落地。每个环节均结合案例讨论与实践演练,使学员不仅能理解理论,更能在实际工作中灵活应用。适合希望提升管理能力与团队执行力的企业管理者。
  • 团队角色理解

    明确非人力资源经理在团队中应承担的人力资源管理职责,提升与HR部门的协作能力。
  • 招聘中的心理效应

    识别招聘过程中的常见心理误区,避免因偏见影响选拔结果,确保招聘的客观性。
  • 培训方法论

    掌握多种员工培训方法,通过有效的培训提升下属的能力与团队的整体素质。
  • 灵活授权

    根据员工类型灵活运用授权、沟通、培训等管理模式,提升员工的工作积极性与执行力。
  • 绩效评估细节

    掌握绩效评估的细节与注意事项,确保绩效管理的公正性与有效性,促进员工发展。
  • 情感与职业成长

    探讨情感留人策略,关注员工的职业发展与成长需求,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 辞退策略

    了解辞退员工的必要性与注意事项,确保在解雇过程中尊重员工权益,维护公司形象。
  • 团队沟通技巧

    提高团队沟通的有效性,促进上下沟通与信息共享,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 高效执行力

    通过优化执行链条,确保战略目标与实际操作的紧密结合,提升团队的执行力与效率。

提升人力资源管理能力,塑造卓越管理者

通过深入学习与实践演练,学员将掌握人力资源管理的各项技能与理论,能够在实际工作中灵活应用,成为团队内的人力资源管理专家。学员将学会如何提升团队的执行力与凝聚力,增强自身的管理能力与职业素养。
  • 高效沟通

    学会有效的沟通技巧,促进团队内部的信息传递与协作,提升整体工作效率。
  • 员工指导

    掌握多种辅导技巧,能够针对不同员工制定相应的指导方案,帮助下属快速成长。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的工作绩效与目标完成率,增强组织竞争力。
  • 人才选拔

    掌握有效的人才选拔技巧,确保招聘到符合岗位需求的人才,提升团队的综合素质。
  • 危机应对

    学会应对员工流失等危机情况的策略与方法,确保团队的稳定性与持续发展。
  • 培训规划

    掌握制定员工培训计划的方法,提升培训的针对性与有效性,促进员工职业发展。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设方法,提升团队的凝聚力与执行力,增强组织的整体效能。
  • 心理洞察

    提高对员工心理状态的洞察能力,能够更好地理解员工需求,增强团队的和谐氛围。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从更高的视角分析人力资源管理中的各类问题,做出科学决策。

解决人力资源管理中的常见问题,提升组织效能

通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决人力资源管理中的各类问题,提升组织的整体效能。学员将在课程中掌握解决问题的思路与方法,能够灵活应对日常管理中的挑战。
  • 招聘难题

    识别招聘过程中的常见问题,掌握高效的招聘技巧,提升招聘效果。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队建设策略,解决团队内部的沟通与协作问题,提升团队凝聚力。
  • 员工流失

    掌握员工流失的应对策略,增强员工的归属感与忠诚度,降低流失率。
  • 绩效管理

    解决绩效管理中的常见难点,确保绩效评估的公正性与有效性,促进员工发展。
  • 培训效果

    提升培训的有效性,确保培训内容与员工实际需求相匹配,促进员工能力提升。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队沟通中的障碍,提升团队的沟通效率与效果。
  • 员工激励

    掌握多种员工激励方法,提升员工的工作积极性与主动性,增强团队整体战斗力。
  • 文化认同

    打造积极向上的企业文化,增强员工的文化认同感与归属感。
  • 危机管理

    提高对人力资源危机的应对能力,确保企业在不确定环境中的稳定运营。

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