课程ID:37648

牛鑫宇:业财融合培训|打破财务与业务壁垒,构建企业高效价值创造体系

在复杂多变的经济环境中,企业如何通过业财融合实现管理会计的价值创造,推动数字化转型,是管理者必须面对的挑战。借助于先进的管理工具与方法,培训将帮助企业打通财务与业务的链条,提升管理水平,实现高效决策与价值增值。适用于希望提升财务与业务协同能力的中高层管理者与财务人员。

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曹大嘴老师
  • 经济环境深入剖析当前国内外经济环境对企业运营的影响,帮助学员理解经济大势与市场变化,及时调整企业战略。
  • 财务数字化探讨财务数字化转型的必要性与紧迫性,分析如何通过智能化手段提升财务管理的效率与准确性。
  • 业财融合阐明业财融合的内涵与意义,指导学员如何将财务管理与业务运营相结合,实现资源的最优配置。
  • 价值创造通过案例分析与实践训练,帮助学员掌握如何在不同阶段实现财务的价值创造,促进企业的可持续发展。
  • 智能化分析利用先进的技术工具,如ChatGPT,提高财务分析的智能化水平,助力企业决策的科学化与精准化。

业财融合:构建企业可持续增长的核心能力 在新常态下,业财融合不仅是企业应对市场变化的必然选择,更是提升管理效能、实现价值创造的重要途径。通过深入分析市场环境与技术趋势,培训将带领学员掌握业财融合的理论与实操技巧,提升企业综合竞争力。

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从市场洞察到财务决策,构建企业综合管理能力

通过九个关键环节,培训将系统化地帮助企业识别市场机会、优化资源配置、提升决策能力,最终实现战略目标的落地。每个环节都将结合实际案例与模拟演练,确保学员在实践中掌握技能。
  • 市场洞察

    通过对市场趋势的分析,帮助企业识别潜在的机会与风险,制定科学的战略规划。
  • 数字化工具

    介绍并实操多种财务数字化工具,提升财务管理的效率与透明度。
  • 决策支持

    培养学员利用财务数据进行全面的经营分析,为企业决策提供有力支持。
  • 业务与财务协同

    通过案例解析,帮助学员理解如何实现业务与财务的有效协同,推动业财融合。
  • 案例实操

    借助于标杆企业的案例,帮助学员了解业财融合在实际操作中的落地方法。
  • 风险管理

    识别企业在转型过程中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保转型顺利进行。
  • 持续改进

    通过反馈与总结,帮助企业建立持续改进机制,实现经营管理的动态优化。
  • 战略执行

    强调战略规划与执行的紧密结合,确保企业目标的有效实现。
  • 团队协作

    提升团队在业财融合过程中的协作能力,促进跨部门的有效沟通与配合。

打造复合型管理人才,提升企业综合竞争力

通过培训,学员将掌握业财融合的核心理念与实操技能,能够有效推动企业的数字化转型,实现财务与业务的深度协同,提升决策效率与管理水平。
  • 战略思维

    培养具备战略思维的管理者,能够在复杂的市场环境中做出敏锐的判断与决策。
  • 数据分析能力

    提升学员的数据分析能力,掌握如何利用数据支持决策,驱动企业增长。
  • 沟通与协作

    强化跨部门沟通与协作能力,提升团队在业财融合中的整体作战能力。
  • 财务智能化

    掌握运用智能化工具进行财务分析,提升工作效率与决策质量。
  • 业务理解

    深化对企业业务的理解,能够从财务的角度支持业务发展。
  • 价值创造能力

    提升学员的价值创造能力,能够通过业财融合为企业提供实际价值。
  • 变革管理

    具备推动变革的能力,能够在转型过程中引导团队克服各种挑战。
  • 问题解决能力

    培养学员的问题解决能力,能够在复杂情境中找到有效的解决方案。
  • 创新思维

    鼓励学员运用创新思维,探索新型的业财融合模式与方法。

助力企业破解管理难题,提升综合效能

通过系统性的培训,企业能够有效解决在业财融合过程中遇到的各种管理难题,提高整体运营效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略目标,明确方向,确保战略的精准落地与执行。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,提升组织的执行力,实现高效协同。
  • 数据孤岛

    消除部门之间的数据壁垒,推动数据共享与整合,提高决策的科学性。
  • 缺乏工具支持

    引入先进的财务分析工具,提升管理水平与决策效率。
  • 人才短缺

    培养复合型管理人才,增强企业在新市场环境中的竞争力。
  • 市场变化应对不足

    帮助企业快速适应市场变化,制定灵活的应对策略,保持竞争优势。
  • 决策效率低

    通过精细化的数据分析与工具支持,提升决策的及时性与准确性。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜能,推动业务模式的优化与转型。
  • 成本控制难

    通过业财融合路径优化成本管理,实现资源的高效配置与使用。

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