课程ID:37644

牛鑫宇:财务课程|提升银行核心竞争力,掌握财务分析与战略决策的关键技能

在新常态和数字化转型的浪潮中,国有银行亟需提升核心竞争力与风险防范能力。通过系统学习会计基础、财务报表分析及舞弊识别,助力银行中高层领导实现科学决策,保障资产质量与盈利水平,从而实现可持续发展。课程借鉴实际案例,使参与者能够将财务视角与战略思维相结合,推动银行的全面提升与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 会计基础掌握会计核算原理与方法,理解会计报表的结构与内容,能够编制与阅读财务报表,打下扎实的财务基础。
  • 财务报表分析运用财务比率与指标,全面分析银行的盈利能力、资产质量与流动性,识别潜在风险与改进机会。
  • 舞弊识别了解常见财务舞弊手法与特征,提升对财务舞弊的警惕性,建立有效的防范机制。
  • 投资估值运用现金流量分析、净现值法等工具,对银行及其他企业进行价值评估,为战略决策提供依据。
  • 战略思维从财务报表中提炼出战略信息,结合财务视角与公司战略,提升整体决策能力与市场洞察力。

财务分析与战略决策的全面提升 通过五大核心模块,构建银行高管必备的财务分析与决策能力,提升经营管理的科学性与有效性。

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从财务管理到战略决策的全景视野

通过九大重点模块,全面解析财务数据与战略的关系,帮助银行高管实现精准决策与有效执行。
  • 会计概念

    了解会计的定义、功能及主要职能,为后续学习打下基础。
  • 会计准则

    掌握国际财务报告准则及企业会计准则,理解会计政策选择与变更的影响。
  • 财务报表编制

    学习借贷记账法及财务报表的编制程序,提升财务报表的实操能力。
  • 比率分析

    通过比率分析和趋势分析,揭示银行财务状况与经营绩效。
  • 舞弊手段

    分析常见财务舞弊手段,学习识别技巧与防范措施。
  • 投资估值方法

    学习不同的投资估值方法,结合财务报表进行价值评估。
  • 案例解析

    通过实际案例提升财务分析能力,增强对市场的理解与应用。
  • 战略与财务关系

    分析财务报表与公司战略的互动关系,提升决策的全面性与前瞻性。
  • 课程总结

    整合所学知识,构建系统的财务分析与战略决策能力,助力企业发展。

提升财务分析与战略决策的综合能力

通过系统学习,掌握金融分析与决策的核心技能,提升在复杂环境中的应对能力。
  • 掌握会计基础

    能够编制与阅读财务报表,理解会计信息的内涵,为科学决策提供支持。
  • 深入财务分析

    运用财务比率与指标,全面分析银行财务状况,发现问题并提出改进措施。
  • 识别财务舞弊

    提高对财务舞弊的警惕性,掌握识别舞弊的技巧与防范措施,保障银行的安全。
  • 进行投资估值

    运用多种评估方法,为并购重组与投资项目选择提供科学依据。
  • 结合战略思维

    从财务数据中提炼战略信息,提高决策的精准度与有效性。
  • 提升分析能力

    通过案例学习,增强财务分析与沟通能力,提升团队协作效率。
  • 数据驱动决策

    从数据中洞察市场机会与风险,推动企业的可持续发展。
  • 科学决策能力

    增强科学决策能力,为银行的长远发展提供支持与保障。
  • 战略执行力

    提升战略执行能力,确保决策的有效落实与目标的达成。

解决银行在财务与战略管理中的关键问题

通过系统学习与实操训练,帮助银行高管解决在财务管理与战略决策中遇到的痛点与挑战。
  • 战略模糊

    帮助银行理清战略方向,通过财务分析支持决策的科学性与精准性。
  • 执行脱节

    通过系统性培训,确保战略与执行的有效衔接,提升组织执行力。
  • 市场变化应对

    增强对市场变化的敏感度,及时调整策略以应对外部环境的挑战。
  • 风险识别与管理

    通过舞弊识别与财务分析,提升银行的风险防范能力与管理水平。
  • 决策信息不足

    通过全面的财务数据分析,提供决策所需的关键信息与支持。
  • 团队协作不畅

    通过案例研讨与交流,提升团队协作能力,增强整体执行力。
  • 财务能力不足

    提升银行中高层领导的财务素养,使其能够有效监督与指导经营管理。
  • 投资决策难

    通过投资估值方法的学习,帮助银行在并购与投资中做出科学决策。
  • 缺乏系统性思维

    通过财务与战略结合的学习,提升高管的系统性思维能力,增强决策的有效性。

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