课程ID:37639

牛鑫宇:企业财务内训|应对经济变局,助力企业财务战略转型

在全球经济动荡的背景下,企业面临的财务挑战日益复杂。通过深入分析国家财税政策、纠正企业财务行为、并制定合规的财务目标,企业将能有效降低财务风险。课程结合真实案例,帮助高管们从战略高度重新审视财务管理,确保企业在变化中持续增长。

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曹大嘴老师
  • 财务战略全面分析当前经济形势下企业财务战略的重要性,从战略层面重塑管理思路,确保财务决策与企业长远目标一致。
  • 风险管理通过最新的财税政策解读,提升企业识别与应对财务风险的能力,帮助企业规避潜在的财务隐患。
  • 合规经营规范企业财务行为,确保企业在操作过程中合法合规,同时实现财务目标的最大化。
  • 绩效管理引入EVA与平衡计分卡等工具,帮助企业建立健全的绩效管理体系,实现财务与业务的有效结合。
  • 预算管理全面预算管理的实施框架与方法,助力企业在资源配置与财务控制上实现高效运营。

财务战略重塑:从管理到执行的全流程 课程聚焦于企业在复杂经济环境下的财务战略重塑,涵盖了财务管理的各个重要方面。通过系统的理论与实战相结合,帮助企业理清财务管理的脉络与实用方法,确保企业在竞争中立于不败之地。

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战略与执行的完美结合:九大重点内容

课程通过九个核心模块,系统性地剖析企业财务管理的各个环节,从宏观到微观,确保学员能全面掌握并实施有效的财务战略。
  • 会计视角的财务管理

    从筹资、投资、营运资金管理等多个维度分析企业财务管理的基础,帮助企业构建坚实的财务管理体系。
  • 综合绩效管理

    利用EVA和平衡计分卡等工具,帮助企业全面评估绩效,实现财务与战略的有效对接。
  • 全面预算管理

    深入讲解全面预算的框架与实施策略,确保企业在预算执行中的有效控制与调整。
  • 盈余管理

    探讨盈余管理的各种手段与动因,帮助企业合理调整利润,增强财务报告的透明度与合规性。
  • 企业价值评估

    通过分析企业的内在与外在价值,帮助企业制定价值最大化的策略。
  • 内部控制

    强调内部控制在运营效率与合规性中的重要性,确保企业在风险管理中能够有效防范问题。
  • 纳税筹划

    通过税务管理与节税策略,帮助企业有效降低税务风险,提升整体财务效益。
  • 投融资管理

    分析不同的融资方式与投资决策方法,确保企业在资金运作中的灵活性与安全性。
  • 情境模拟与案例分析

    通过角色扮演与案例讨论,增强学员对财务战略的实际理解和应用能力。

掌握财务管理核心能力,提升企业竞争力

通过系统的学习,学员将获得一系列实用技能,从而能在复杂的经济环境中灵活应对各种财务挑战。
  • 风险识别能力

    学员将学会识别企业面临的各种财务风险,并制定相应的应对策略,减少潜在损失。
  • 合规管理技巧

    掌握企业财务合规的关键要点,确保企业在经营活动中合法合规,降低法律风险。
  • 战略思维

    通过对财务战略的深入分析,提升学员的战略思维能力,使其能更好地服务于企业发展目标。
  • 绩效评估能力

    学员将能够运用财务工具对企业绩效进行评估,从而为企业决策提供数据支持。
  • 预算编制与管理

    掌握全面预算管理的方法,提升企业在资源配置上的科学性与有效性。
  • 财务指标分析

    学员将能够分析企业的财务指标,为企业的战略决策提供支持。
  • 投资决策能力

    通过对投资项目的分析与评估,提升企业在投资决策中的科学性与合理性。
  • 团队协作与沟通

    学员将增强团队协作与沟通能力,以更好地在企业内部推动财务战略的实施。
  • 实际操作技能

    通过情景模拟与实操演练,提升学员对财务管理实际操作的能力,确保理论与实践相结合。

破解企业财务难题,提升管理效率

通过系统的财务内训,企业能够有效解决当前面临的财务管理难题,提升整体运营效率。
  • 财务风险控制

    帮助企业识别与控制财务风险,确保在复杂环境中稳步前行。
  • 合规性问题

    通过培训提高企业合规意识,减少因财务不规范而导致的法律风险。
  • 绩效低下

    改善企业绩效评估体系,提升整体绩效表现,达到预期的财务目标。
  • 预算执行不到位

    通过全面预算管理的培训,确保预算的有效执行与调整,提高资源利用效率。
  • 缺乏战略视野

    强化企业高管的战略思维能力,确保财务管理与企业战略目标的一致性。
  • 投资决策风险

    通过对投资项目的科学分析,降低企业在投资过程中的风险。
  • 税务管理薄弱

    提高企业的税务管理能力,确保合法合规的同时实现税收优化。
  • 内部控制不足

    通过培训加强企业的内部控制体系,提升运营效率与安全性。
  • 沟通与协作不畅

    改善企业内部沟通与协作机制,确保财务战略的有效实施与落地。

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