课程ID:37637

牛鑫宇:财务内训课|提升高管财务意识,助力企业可持续发展

在复杂的商业环境中,高管的财务意识至关重要。本课程通过易懂的案例与实操演练,帮助企业管理者深刻理解财务运作,识别财务风险,制定科学决策,提升企业整体管理水平,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 财务基本概念掌握财务的基本概念与原理,建立财务思维框架,提升对企业财务健康的敏感度。
  • 财务报表分析学习如何解读资产负债表、利润表和现金流量表,识别企业经营中的潜在问题与机会。
  • 业财融合理解业财融合的内涵,探索如何通过财务视角提升业务决策的科学性与有效性。
  • 财务绩效提升运用杜邦分析法等工具,发掘企业经营中的潜力,提升整体财务绩效与盈利能力。
  • 全面预算管理掌握全面预算管理的关键环节,确保企业战略目标与实际执行的有效对接。

财务管理与决策的系统性提升:构建高管财务意识 通过六大模块的深入解析,涵盖企业财务的基本概念、财务报告的阅读与分析、业财融合的实施路径、财务绩效的提升方法、成本控制与全面预算的管理等核心内容,帮助高管从容应对复杂的财务挑战。

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从财务视角提升企业管理效能的九大关键点

本课程聚焦于企业财务管理与战略决策,帮助管理者在复杂环境中构建清晰的财务认知与决策能力。通过系统化学习,掌握九大关键点,确保战略目标的顺利实现。
  • 资金循环管理

    解析企业资金循环的关键环节,确保企业投融资决策的科学性与合理性。
  • 融资与投资决策

    从财务角度分析融资结构与投资方向,帮助企业优化资本配置。
  • 财务报表的实用性

    深入理解财务报表的构成与分析,帮助企业快速识别财务风险。
  • 成本控制策略

    掌握成本控制的多种方法,提高企业盈利能力和市场竞争力。
  • 预算编制与执行

    系统学习全面预算管理的重要性,确保企业各部门协同高效。
  • 财务决策支持

    运用财务分析工具,支持企业重大决策的制定与执行。
  • 财务数字化转型

    探索财务数字化对企业管理的影响,实现财务功能的转型升级。
  • 业财融合实践

    通过案例分析,学习业财融合的有效路径,提升企业整体价值创造能力。
  • 战略执行工具

    掌握全面预算管理作为战略执行的工具,确保资源配置的高效性。

提升高管财务能力,助力企业决策优化

通过系统学习,企业管理者将掌握财务决策的基本能力,提升财务管理水平,从而为企业的战略实施提供坚实的数据支持与决策依据。
  • 财务意识提升

    增强对财务数据的敏感性,理解财务在企业管理中的核心作用。
  • 报表解读能力

    掌握财务报表分析技巧,能够迅速识别财务状况与经营成果。
  • 决策制定能力

    运用财务分析工具,优化企业投资与融资决策过程。
  • 成本控制能力

    提升对成本的认知,制定有效的降本增效措施。
  • 预算管理能力

    掌握全面预算编制与执行流程,确保企业各项资源的合理配置。
  • 业财融合实践

    学会将财务管理与业务运营深度融合,提升整体管理效能。
  • 绩效评估能力

    通过财务指标评估企业绩效,帮助企业优化管理策略。
  • 风险管理能力

    增强对财务风险的识别与应对能力,确保企业稳健运营。
  • 数字化转型能力

    理解财务数字化转型带来的挑战与机遇,提升财务管理的现代化水平。

有效解决企业财务管理面临的九大难题

通过系统培训,帮助企业管理者识别并解决在财务管理与决策中遇到的常见问题,提升企业的财务管理水平与决策能力。
  • 财务意识缺乏

    提升高管的财务意识,确保其能够理解和参与企业财务管理。
  • 报表分析不足

    帮助管理者熟练掌握财务报表分析,快速识别企业经营中的问题。
  • 决策不科学

    通过财务分析支持,优化企业的投资与融资决策。
  • 成本控制薄弱

    提升对成本的认知,制定有效的成本控制策略,提升盈利能力。
  • 预算管理不当

    完善全面预算管理流程,确保资源配置的合理性与有效性。
  • 风险识别不足

    增强财务风险的识别与管理能力,确保企业稳健运营。
  • 缺乏业财融合

    通过案例学习,帮助企业实现业财融合,提高整体管理效率。
  • 数字化转型困难

    理解财务数字化转型的必要性,推动企业财务管理的现代化。
  • 绩效评估不准确

    通过财务指标与分析工具,提升企业绩效评估的准确性。

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