课程ID:37611

余宏厚:人力资源管理培训|提升管理者绩效,打破部门壁垒,实现团队高效协作

在企业中,许多管理者面临人力资源与业务部门之间的矛盾与沟通不畅,导致绩效低下与团队士气受损。该培训课程将帮助管理者理解人力资源管理的重要性,掌握有效的管理工具与方法,提升团队业绩与执行力,成为真正的战略合作伙伴。通过系统性学习与实践,打破壁垒,实现业务目标的高效达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者责任厘清管理者在团队中的角色与责任,帮助他们成为有效的人力资源管理者,推动团队的整体绩效提升。
  • 面试技巧掌握面试的核心技巧与方法,通过科学的选拔标准,确保招聘合适的人才,提升团队的整体素质。
  • 绩效管理学习如何有效实施绩效管理,设定明确的团队目标,推动团队成员的积极性与创造力,提升团队整体绩效。
  • 激励机制探索多样的激励方式,激发团队成员的内在动力,营造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作,打破部门间的壁垒,实现资源的高效整合,推动企业整体目标的顺利达成。

打破人力资源与业务部门的壁垒,构建高效团队 针对人力资源与业务部门之间的冲突与误解,通过深入分析与实践,帮助管理者认识自身责任,掌握人才管理的核心技能,提升整体团队绩效与协作能力。

获取课程大纲内训课程定制

重塑管理思维,提升团队执行力

通过系统化的培训,帮助管理者掌握核心管理技能,提高团队执行力,从而实现企业目标的有效达成。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,以提升人与人之间的理解与信任,减少误解与冲突,增强团队凝聚力。
  • 目标管理

    掌握目标设定与管理的方法,通过SMART原则确保目标的可行性与达成性,提升团队的执行效率。
  • 人才激励

    探索激励机制的设计,学会运用心理学原理激发员工内在动机,提升团队士气与工作积极性。
  • 培训与发展

    通过OJT等方法,将理论与实践相结合,提升员工技能与绩效,为团队发展注入新动力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效策略,营造积极向上的团队文化,实现团队的高效协作与共同成长。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的策略,帮助管理者有效应对团队内的矛盾与冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的反馈与指导,实现个人与团队的共同进步。
  • 资源整合

    学习资源整合的方法与技巧,确保人力资源与业务目标的有效对接,提升组织的整体效能。
  • 文化建设

    深入探讨企业文化对团队绩效的影响,学习如何塑造积极的企业文化,实现团队的长期发展。

掌握人力资源管理核心技能,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队绩效,实现企业的战略目标。
  • 人力资源理解

    深入理解人力资源管理的本质与重要性,成为团队中有效的人力资源管理者。
  • 面试能力

    掌握有效的面试技巧,确保能够招聘到合适的人才,以提升团队整体素质。
  • 绩效评估

    能够合理设定绩效指标,进行有效的绩效评估与反馈,推动团队成员的成长。
  • 激励策略

    学习多样的员工激励策略,提升员工的工作积极性与满意度,增强团队凝聚力。
  • 团队管理

    掌握团队管理的有效方法,提升团队的执行力与协作能力,实现高效团队的建设。
  • 冲突解决

    能够有效处理团队内部的冲突与矛盾,维护团队的和谐与稳定。
  • 培训实施

    掌握OJT等培训方法,提升员工的技能与绩效,实现持续的团队发展。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中得到及时的支持与指导,实现持续改进。
  • 文化塑造

    能够塑造积极的团队文化,营造良好的工作氛围,促进团队的长期发展。

解决企业管理中的关键问题,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者解决人力资源管理中的关键问题,提升团队的整体绩效。
  • 部门沟通障碍

    有效解决人力资源部与业务部门之间的沟通障碍,增强合作与协同,提升整体效率。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理方法,提升团队绩效,实现业务目标的有效达成。
  • 员工流失

    通过建立有效的激励机制与发展机会,减少员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 人才选拔困难

    掌握科学的人才选拔方法,确保招聘到合适的人才,提升团队的整体素质与能力。
  • 团队士气低落

    通过激励与关怀,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标不清晰

    通过合理的目标管理,确保团队成员对目标的理解与认同,提升执行力。
  • 培训效果不佳

    通过OJT等实战培训方法,提升培训效果,确保员工技能的有效提升。
  • 文化认同感低

    通过塑造积极的企业文化,提升员工对企业的认同感与归属感,促进团队的长期发展。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的方法,减少团队内部的矛盾与冲突,维护团队的和谐氛围。

相关推荐

大家在看