课程ID:37603

余宏厚:目标管理课程|破解目标模糊与执行脱节,让员工自动自发

借鉴德鲁克的目标管理理念,系统讲解目标设定与执行的最佳实践,帮助企业提升员工工作积极性与效率,真正实现企业与员工的双赢。通过案例分析、工具应用与互动演练,让目标管理落地生根,提升企业的整体执行力。

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曹大嘴老师
  • SMART法则SMART法则是目标设定的基础框架,通过确保目标具体、可测量、可实现、相关性强及时限明确,帮助管理者设定切实可行的目标,避免模糊化的目标带来的执行障碍。
  • 目标分解目标分解是将宏观目标细化为微观可执行任务的过程,通过明确每个细分目标的责任与时间节点,确保整个团队在同一方向上高效协作,实现整体目标的达成。
  • GROW模型GROW模型是一种有效的目标管理与辅导工具,通过目标设定、现实评估、选择途径及意愿确认的四个步骤,帮助管理者与员工共同探讨并规划达成目标的最佳路径。
  • BEST反馈法BEST反馈法强调在目标执行过程中进行及时有效的反馈,通过批评与表扬相结合,帮助员工明确改进方向,增强自我成长的动力,提升整体团队的绩效。
  • 目标文化建立目标文化是实现目标管理成功的关键,通过明确的目标宣贯、激励机制与团队合作氛围,营造一个全员参与、共同追求目标的组织环境,促进员工的积极性与责任感。

目标管理的系统实践:从理论到落地的完整路径 这一课程覆盖目标管理的核心理念与实用方法,从SMART法则到GROW模型,帮助管理者全面理解并有效实施目标管理。通过实际案例探讨,学员将掌握如何将理论转化为可执行的行动计划,提升团队的工作效率与凝聚力。

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打通目标管理的全链条,构建有效的执行体系

课程重点围绕目标管理的核心理念与实践方法,帮助企业建立一个高效的目标管理体系。从目标设定到执行跟踪,确保每个环节都能为组织的战略目标服务,实现目标的真正落地。
  • 目标设定

    通过深入分析企业现状与市场环境,帮助管理者制定清晰、可行的目标,确保每个目标都能与企业的整体战略相一致,避免目标设定的盲目性。
  • 目标来源

    探讨不同层级的目标来源,包括老板的信仰、组织定位与客户需求,帮助管理者理解如何从不同角度来制定有效的目标,增强目标的合理性与可执行性。
  • 目标值设定

    通过历史数据法、标杆法等多种方法,帮助管理者设定合理的目标值,确保目标既具有挑战性又可实际达成,避免目标设定过高或过低带来的负面影响。
  • 目标共识

    强调企业内部目标共识的重要性,通过目标会与沟通会等形式,确保团队成员在目标理解与执行上达成一致,增强团队协作能力。
  • 目标激励

    探讨激励五要素,包括物质激励与精神激励,以提升员工的工作积极性,确保目标的达成不仅仅依靠目标的设定,更依赖于员工的自发参与与努力。
  • 目标辅导

    建立有效的目标辅导机制,通过定期跟踪与反馈,帮助员工在目标执行过程中及时调整与改进,使得目标管理更具灵活性与适应性。
  • 能量场

    探讨高效领导与团队氛围的重要性,强调通过营造积极的能量场,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标管理的成功实施。
  • 目标文化

    建立目标文化是实现目标管理成功的关键,通过明确的目标宣贯、激励机制与团队合作氛围,营造一个全员参与、共同追求目标的组织环境,促进员工的积极性与责任感。
  • 课程回顾

    通过总结与回顾,帮助学员理清目标管理的核心要点,巩固所学知识,确保能够将理论有效转化为实践应用。

掌握目标管理的实战技能,提升组织执行力

通过系统学习目标管理的核心理念与工具,学员将能够有效设定、分解与跟踪目标,提升团队的执行力与工作效率,真正实现企业与员工的双赢。将理论知识转化为实践能力,助力企业高效运营。
  • 目标设定

    掌握SMART法则,通过科学的目标设定方法,确保目标的清晰性与可达成性,提高团队的执行效率。
  • 目标分解

    学习如何将宏观目标细化为微观任务,通过有效的目标分解方法,确保每个团队成员明确自己的职责与任务。
  • 目标共识

    通过共识建立机制,提升团队协作能力,确保所有成员在目标理解与执行上达成一致,增强团队凝聚力。
  • 目标激励

    理解激励机制的重要性,掌握激励五要素,提升员工的工作积极性,使目标达成不再依赖于单纯的压力。
  • 反馈与辅导

    学习BEST反馈法与GROW模型,掌握如何在目标执行过程中进行有效的反馈与辅导,帮助员工自我成长。
  • 目标文化

    建立积极的目标文化,通过有效的目标宣贯与氛围营造,提高团队的参与感与责任感。
  • 能量场

    理解能量场对团队执行力的影响,学习如何通过积极的团队氛围提升整体执行力。
  • 目标追踪

    掌握系统数据与日志跟踪机制,通过定期检查与调整,确保目标的有效执行。
  • 成果总结

    通过课程回顾与总结,巩固所学知识,确保能够有效应用于日常管理中。

解决目标管理的常见障碍,提升组织绩效

通过系统化的目标管理方法,帮助企业识别并解决在目标设定、执行与跟踪过程中常见的障碍,提升整体组织绩效,实现高效可控的目标管理体系。
  • 目标模糊

    通过SMART法则与有效的目标设定方法,帮助管理者明确目标,避免因目标模糊导致的执行混乱与效率低下。
  • 执行脱节

    通过目标分解与共识建立机制,确保目标的每个环节都能与执行紧密相连,避免目标与实际执行脱节。
  • 目标失控

    学习如何通过有效的目标追踪与反馈机制,及时发现并纠正目标执行中的偏差,确保目标的达成。
  • 员工积极性低

    通过激励机制与目标文化的建立,提升员工的自我驱动与参与感,增强团队的整体积极性。
  • 沟通不畅

    通过目标会与沟通会等形式,增强团队内部的沟通与协作,确保信息的透明与目标的一致。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,通过BEST反馈法与定期回顾,确保员工在执行过程中得到及时的指导与支持。
  • 目标过高或过低

    通过合理的目标值设定方法,确保目标既具挑战性又可达成,避免因目标设定不当导致的挫败感与消极情绪。
  • 缺乏目标文化

    通过目标文化的建立,营造全员参与的氛围,促进员工对目标的认同与责任感,确保目标管理的有效实施。
  • 团队协作差

    通过共识建立与能量场营造,增强团队的凝聚力与协作能力,确保在目标达成过程中形成合力。

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