课程ID:37596

张杰:管理能力提升|打破管理瓶颈,重塑团队凝聚力与执行力

在快速变化的商业环境中,企业管理者常常面临员工激情缺失、沟通不畅和用人难的问题。本次培训聚焦提升管理者的情商与沟通能力,通过系统的管理理念与实战案例,帮助管理者直面挑战,激活团队潜能,打造和谐、高效的工作氛围,推动企业绩效的持续提升。

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曹大嘴老师
  • 新生代员工全面解析新生代员工的定义与心智特征,帮助管理者理解他们的行为动机及工作期望,从而制定更有效的管理策略。
  • 管理者心态提升管理者的情商与沟通能力,通过‘以心换心’的理念,建立良好的上下级关系,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通技巧学习双向沟通的重要性,掌握有效的倾听与反馈技巧,提升管理者与员工之间的信息互换能力,促进团队协作。
  • 心理学应用通过心理学知识,帮助管理者更好地理解新生代员工的情感需求,提升管理的灵活性与适应性。
  • 团队凝聚力构建和谐的团队氛围,通过有效的管理方法与心理策略,提升团队的整体表现与工作满意度。

破解管理困惑,重塑团队动力 通过深入分析新生代员工的特征与需求,结合管理者的情商提升,形成科学的管理体系,帮助企业有效应对用人难、留人难的挑战。课程内容涵盖新生代员工心理分析、管理者心态修炼及团队沟通技巧,确保管理者能够在复杂环境中把握管理方向,实现团队协作与绩效提升。

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管理者必备:九大重点提升团队管理效能

针对现代企业管理的挑战,课程围绕新生代员工的特征及管理者的心态修炼,提供系统化的解决方案,确保管理者能够有效应对各种复杂的管理场景,推动团队向高效能转型。
  • 新生代员工心智

    深入探讨新生代员工的成长背景与心理特征,帮助管理者准确识别其需求与动机,制定有针对性的管理策略。
  • 管理者心态修炼

    通过五项‘心’修炼,提升管理者的情感智力与沟通能力,以适应新生代员工的价值观和工作方式。
  • 沟通的双向性

    强调沟通不仅是信息传递,更是情感交流,帮助管理者掌握有效的沟通技巧,建立信任关系。
  • 情绪管理

    教授管理者如何识别并调节自身及员工的情绪,提升团队的工作氛围与士气。
  • 团队建设

    通过实践案例和互动练习,帮助管理者学会如何构建高效的团队文化,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 心理学工具

    运用心理学原理提升管理者识人用人的能力,使团队管理更加科学合理。
  • 代际沟通

    学习如何在不同代际间建立有效沟通,消除代际间的隔阂,促进团队合作。
  • 激励与反馈

    掌握有效的激励与反馈技巧,帮助团队成员在工作中找到成就感与归属感。
  • 管理者的动心术

    学习如何通过赞美与认可激发员工的工作热情,提升团队整体绩效。

提升管理能力,打造高效团队

参与培训后,管理者将掌握提升情商、沟通技巧及团队管理能力的实用方法,从而更好地激励员工、优化团队结构,推动企业高效运作与持续发展。
  • 提升情商

    通过情绪管理与自我认知,增强管理者在复杂环境中的应对能力与决策能力。
  • 沟通能力

    学习如何通过有效沟通与倾听,建立良好的上下级关系,提升团队协作效率。
  • 新生代管理

    掌握新生代员工的特征与需求,从而制定更具吸引力的管理策略,提升团队满意度。
  • 团队凝聚力

    通过心理学与管理技巧的结合,提升团队内部的信任与合作,促进团队整体表现。
  • 心理学应用

    运用心理学知识帮助管理者更好地理解员工的情感与行为,提升管理的灵活性。
  • 有效激励

    学习如何通过适当的激励与反馈机制,增强员工的工作热情与责任感。
  • 代际沟通

    掌握不同代际之间的沟通技巧,打破代际壁垒,促进团队内部的和谐与合作。
  • 组织协调

    提升管理者在组织内部协调各方资源的能力,确保团队目标的达成与执行。
  • 管理策略制定

    通过案例分析与实战演练,帮助管理者制定切实可行的团队管理策略,提升管理效能。

解决管理难题,提升组织效率

针对企业在管理过程中遇到的挑战,提供系统化的解决方案,帮助管理者有效应对用人难、留人难等问题,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 员工激励不足

    通过有效的激励机制与沟通技巧,提升员工的工作热情和团队归属感,解决激励不足的问题。
  • 沟通不畅

    通过学习双向沟通技巧,提升管理者与员工之间的信息传递效率,消除沟通障碍。
  • 用人难

    掌握新生代员工的特征与需求,制定吸引与留住人才的有效策略,解决用人难的问题。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与心理学方法,提升团队内部的信任关系,促进高效协作。
  • 管理者压力大

    学习管理者的情绪管理与心态修炼,帮助缓解管理带来的压力,提高管理效能。
  • 代际冲突

    掌握代际沟通技巧,打破代际之间的隔阂,促进团队的和谐与合作。
  • 员工流失率高

    通过提升团队凝聚力与员工满意度,降低员工流失率,实现企业的稳定发展。
  • 管理理念过时

    更新管理理念,通过现代管理工具与方法,提升管理者的适应能力与执行力。
  • 目标方向不清

    帮助管理者明确管理目标与方向,确保团队的目标一致性与执行力。

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