课程ID:37497

刘志翔:任务管理培训|提升管理者绩效,破解工作效率难题

在管理者角色转型的关键时期,时间管理和任务管理能力的提升至关重要。通过系统性的任务管理培训,帮助企业管理者理清职责定位、掌握时间管理技巧,提升团队效率,最终实现组织绩效的飞跃。适合各类管理者,助力企业构建高效的工作机制。

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曹大嘴老师
  • 角色定位准确理解管理者的多重角色与责任,明确自身在团队中的定位与职责,为高效管理打下基础。
  • 时间管理掌握时间管理的重要性与技巧,优化工作流程,提高个人及团队的工作效率。
  • 任务管理学习如何有效承接、分解与委派任务,使团队成员明确目标,增强执行力与责任感。
  • 沟通管理掌握管理沟通的技巧,通过有效的沟通提升团队协作,减少误解与冲突。
  • 绩效提升通过系统管理方法,提高团队工作效率,实现企业目标的持续达成与绩效的提升。

任务管理的核心要素:高效管理者的必备技能 本培训课程围绕任务管理的核心要素,深入探讨如何提升管理者的各项能力,助力企业在竞争中脱颖而出。通过角色定位、时间管理、任务管理与沟通管理四大模块,帮助管理者实现从理论到实践的全面提升。

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从管理者到绩效引领者,九大关键点助力成长

通过九大关键点的深入剖析,帮助管理者在复杂的工作环境中找到最佳的管理路径,提升团队绩效,实现个人与团队的双重目标。
  • 管理者角色认知

    明确管理者的职责与角色定位,避免误区,增强管理者的自我认知与责任感。
  • 时间优先级

    学习如何区分任务的轻重缓急,合理规划时间,提高工作效率,确保重要事务优先完成。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,制定清晰具体的目标,确保任务的可执行性与可评估性。
  • 任务分解

    通过有效的任务分解与节点管控,确保团队成员明确各自的职责与目标。
  • 委派与激励

    学习科学的任务委派技巧,激发团队成员的工作意愿,提高团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,增强团队合作与互动,提升工作氛围。
  • 精力管理

    学习保持精力充沛的方法与工具,提升工作效率,减少疲劳感。
  • 拖延应对

    掌握应对拖延的策略与技巧,增强工作执行力,提升绩效。
  • 绩效反馈

    通过有效的绩效反馈机制,帮助团队成员持续改进,达成组织目标。

提升管理技能,锻造高效团队

通过系统的学习,管理者将掌握一系列实用工具与方法,提升自身的管理能力,帮助团队实现更高的工作绩效与效率。
  • 明确责任

    清晰认知管理者在团队中的功能与责任,勇担责任,推动团队向前。
  • 时间规划

    掌握高效的时间规划技巧,合理分配时间,提高工作效率。
  • 任务承接

    学会有效承接与分配任务,确保团队成员明确自己的职责与目标。
  • 团队建设

    运用角色匹配理论,促进团队的协作与配合,提升团队整体效能。
  • 沟通艺术

    提升管理沟通的能力,减少团队内的误解与摩擦,增强合作。
  • 自我激励

    掌握激励自我与团队的方法,增强团队成员的主动性与积极性。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估方法,帮助团队成员持续改进,提升工作成果。
  • 应对挑战

    掌握应对工作中各种挑战的策略,增强管理者的应变能力。
  • 持续成长

    培养终身学习的意识,提升个人与团队的持续成长能力。

助力企业解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的任务管理培训,企业将有效解决管理中面临的多种难题,提升整体的执行力与绩效。
  • 角色混淆

    帮助管理者明确职责与角色,避免在管理过程中出现的角色混淆问题。
  • 时间浪费

    通过科学的时间管理方法,减少时间浪费,提高工作效率与效能。
  • 任务不清

    解决任务目标不明确的问题,确保团队成员清楚自身职责与目标。
  • 沟通障碍

    提高管理沟通能力,解决团队内部沟通不畅的难题,增强协作。
  • 拖延症

    通过有效的应对策略,帮助管理者及团队成员克服拖延,提升工作效率。
  • 团队凝聚力不足

    通过角色匹配与团队建设技巧,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理与反馈机制,帮助企业提升整体绩效。
  • 管理知识匮乏

    提供全面的管理知识与技巧培训,提升管理者的专业能力。
  • 决策困难

    通过科学的决策分析与管理技巧,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。

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