课程ID:37477

刘志翔:管理内训|提升管理者能力,助推团队绩效的有效秘诀

在面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争时,企业亟需提升管理者的能力,以应对各种管理挑战。通过《管理连环技》课程,系统性地提升管理者的管理素养和技能,帮助他们更有效地管理团队、提升员工工作绩效,是企业实现长期发展和目标达成的关键所在。

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曹大嘴老师
  • 管理技能系统学习各类管理技能,帮助管理者从容应对日常管理挑战,提升团队整体效率。
  • 员工胜任度掌握提升员工意愿与技能的方法,构建高效能团队,实现组织目标。
  • 目标管理学习如何为下属制定合理的工作目标,通过SWOT分析法等工具,确保目标的清晰与可达成性。
  • 情境管理掌握灵活的领导方式,根据下属的能力与情况调整管理策略,实现管理的最佳效果。
  • 绩效提升通过有效的激励与反馈机制,促进团队绩效提升,增强组织的竞争力。

管理者的能力提升:从理论到实践的全方位框架 课程涵盖管理者核心技能的全面提升,旨在帮助企业管理团队识别管理盲点,提升整体绩效。通过案例研讨与情境模拟,提升管理者的领导力和执行力,为企业的高效运营奠定基础。

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系统化提升管理能力,实现团队绩效最大化

课程通过九大重点内容,帮助管理者深入理解管理的本质与技巧,提升其在组织中的影响力与执行力。通过实际案例与情境模拟,确保学习的内容切实可行,能够在实际工作中落地。
  • 角色认知

    明确管理者在组织中的角色与职责,建立正确的管理心态,确保在复杂情况下依然能够有效引导团队。
  • 处理问题

    学习如何有效处理下属的过失行为与请求,做到既维护制度严肃性,又能关注下属的情感需求。
  • 激励机制

    掌握激励下属的方法与技巧,了解如何通过正面反馈增强团队凝聚力与战斗力。
  • 目标设定

    学习如何进行目标管理,与下属共同制定清晰的工作目标,确保团队朝着一致的方向努力。
  • 新生代融入

    关注新生代员工的特点与需求,帮助他们更好地融入团队,提升整体工作氛围与效能。
  • 消极态度应对

    掌握面对下属消极态度的有效应对策略,建立积极向上的团队文化。
  • 培训与发展

    了解如何为下属制定合理的培训计划,兼顾个人与组织的需求,确保培训的有效性。
  • 授权管理

    学习有效的授权技巧,提升下属的自主性与责任感,确保团队能够自我驱动。
  • 评选机制

    掌握如何建立公正的评选机制,激发团队成员的积极性与参与感,提升整体绩效。

提升管理者能力,塑造高效团队

通过系统性的学习与实践,参与者将掌握多项管理技能,提升团队绩效,助力企业实现目标。在复杂的市场环境中,具备灵活应变的能力与扎实的管理基础,将是管理者的核心竞争力。
  • 管理技巧

    掌握基于事例的管理技巧,提升日常管理的有效性与灵活性。
  • 团队领导力

    通过学习不同的领导风格与方法,提升自身的领导力与影响力。
  • 问题解决能力

    增强分析与解决问题的能力,做到未雨绸缪,为组织创造更大的价值。
  • 沟通与协调

    学习如何与团队成员有效沟通,提升组织内的协作与理解。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的工具与方法,通过数据驱动决策,提升团队的整体表现。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在面对挑战时寻求新的解决方案。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,提升工作效率,确保重要事项的及时完成。
  • 适应变化

    增强对快速变化环境的适应能力,确保组织在不断变化的市场中立于不败之地。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保在复杂情况下做出明智的选择,促进团队向目标迈进。

解决管理难题,提升组织效能

该课程针对企业在管理实践中常见的问题提供系统性的解决方案,帮助管理者有效应对各类挑战,提升企业的整体管理水平与工作效率。通过实战案例的分析与讨论,学员能够在真实情境中找到问题的根源,并制定可行的解决方案。
  • 管理盲点

    识别并消除管理中的盲点,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 团队沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,增强协调与合作,提升团队的整体工作效率。
  • 员工激励不足

    通过学习有效的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度,降低员工流失率。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的工作目标,确保团队朝着一致的方向努力,提升整体绩效。
  • 新生代员工融入

    针对新生代员工的特点,设计有效的融入策略,减少团队内部的摩擦与冲突。
  • 消极工作态度

    提供应对消极工作态度的策略,建立积极的团队文化,提升整体士气。
  • 培训效果不佳

    优化培训机制,确保培训内容与员工需求的匹配,提高培训的有效性与实用性。
  • 授权管理困难

    增强管理者的授权能力,做到有效放权,提升下属的自主性与责任感。
  • 评选机制不公

    建立公正透明的评选机制,激发团队成员的积极性,确保团队的高绩效。

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