课程ID:41582

吴东翰:精益持续改进培训|提升企业竞争力,解决经营痛点,成就卓越管理

借鉴GE六西格玛成功实践,系统传授精益持续改进的方法与工具,通过项目精准选题、实施步骤、分析与改善等环节,帮助企业快速提升库存周转、缩短交货周期、提高生产质量与效率。适合希望重塑管理模式、提升市场竞争力的企业管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 项目精准选题通过客户声音分析与项目类型识别,帮助企业选择最具价值的改进项目,确保资源投入的有效性与方向性。
  • 定义阶段明确项目范围与目标,通过精益六西格玛构想,打下成功实施的基础,确保项目目标的可行性与可测量性。
  • 测量阶段运用流程图与5S管理等工具,对现状进行全面测量,为后续分析与改善奠定数据基础,实现可视化管理。
  • 分析阶段通过图表分析与失效模式分析,深入挖掘根本原因,确保问题的精准识别与解决方案的有效制定。
  • 改善阶段结合非DOE项目的改善思路与工具,激发团队创新,通过群策群力推动项目的实际改进与成果落地。
  • 控制阶段建立科学的控制计划与风险管理机制,确保改善成果的持续性与稳定性,为企业长效发展保驾护航。

精益持续改进全景:从选题到实施的系统路径 通过六大核心模块的深度剖析,帮助企业构建高效的持续改进体系,实现从理论到实际操作的无缝对接。适用于各类企业,尤其是追求卓越运营的管理者与团队。

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战略落地与提升效率:精益持续改进的九大核心要素

通过对九个核心要素的深入探讨,帮助企业在复杂市场环境中实现高效运营与持续改善,确保战略目标的精准落地与执行。
  • 客户声音

    深入了解客户需求,确保项目选题与企业战略目标的一致性,从而提高客户满意度与市场响应能力。
  • 项目选择标准

    制定科学的项目选择标准,帮助企业在众多改进机会中优先选择最具潜力的项目,确保资源的高效利用。
  • 过程管理工具

    运用流程图、5S等工具,优化企业生产流程,提升工作效率与产品质量,降低运营成本。
  • 失效模式分析

    识别潜在风险与故障模式,通过FMEA等工具,制定有效的应对措施,确保产品与服务的可靠性。
  • 创新思维

    通过头脑风暴等创新工具,激发团队创造力,推动持续改进与创新方案的实施,提升企业竞争力。
  • 控制计划

    建立完善的控制计划,确保改进成果的持续性,通过定期评估与调整,保持企业在市场中的竞争优势。
  • 团队协作

    强调团队在持续改进中的重要性,通过有效的沟通与协作,提高项目执行的效率与效果。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与可视化管理,支持项目决策,提高决策的准确性与科学性,推动企业持续进步。
  • 成果分享与推广

    通过案例分析与成果分享,推动企业内部的持续改进文化,形成良好的学习与创新氛围。

掌握精益思维,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践,帮助学员掌握精益持续改进的核心技能与方法,提升企业在市场中的竞争力与创新能力。
  • 持续改进思维

    培养学员持续改进的思维方式,增强解决问题的能力与创新能力,确保企业在变化中保持竞争优势。
  • 项目管理能力

    提升学员的项目管理能力,通过科学的方法与工具,确保项目的高效执行与成果落地。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析方法,通过数据驱动决策,提高企业运营的科学性与有效性,推动持续改进的实施。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,通过有效的沟通与协作,推动项目的顺利实施,形成合力解决问题的局面。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,通过多种工具与方法,推动企业在持续改进中的创新与突破,提升市场竞争力。
  • 成果评估能力

    培养学员的成果评估能力,通过科学的评估方法,确保改进成果的可持续性与有效性。
  • 风险管理能力

    掌握风险管理技术,通过科学的控制计划与应对措施,确保项目的顺利实施与成果的稳定性。
  • 客户导向思维

    培养学员的客户导向思维,通过深入了解客户需求,提升企业的市场反应能力与客户满意度。
  • 文化推广能力

    提升学员的文化推广能力,通过成果分享与经验交流,推动企业内部持续改进文化的建立与发展。

高效解决企业经营痛点,实现持续增长

通过系统化的精益持续改进方法,帮助企业快速识别与解决经营中的关键问题,推动持续增长与效率提升。
  • 库存周转不畅

    通过精益持续改进方法,优化库存管理流程,提高库存周转效率,减少资金占用,提升运营灵活性。
  • 交货周期过长

    通过分析与优化生产流程,缩短材料交货周期,提高交货及时性,增强客户满意度与市场竞争力。
  • 生产质量低下

    运用六西格玛工具,深入分析生产过程,识别质量问题根源,制定有效的改善措施,提升产品质量。
  • 效率低下

    通过流程优化与团队协作,提升生产与管理效率,降低运营成本,提高企业整体竞争力。
  • 市场需求变化快

    通过灵活的项目管理与快速响应机制,提高企业对市场变化的适应能力,确保战略的有效实施。
  • 缺乏持续改进文化

    通过培训与推广,建立企业内部的持续改进文化,激发员工的参与感与创造力,推动整体改进进程。
  • 资源配置不合理

    通过科学的项目选择与评估,提高资源的有效配置,确保企业在关键领域的持续投资与发展。
  • 员工参与度低

    通过激励机制与培训,提升员工参与持续改进项目的积极性,形成全员参与的改进氛围。
  • 缺乏系统化思维

    通过系统化的培训与实践,提升企业管理层的系统思维能力,确保战略与执行的有效衔接。

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