课程ID:37516

朱立:企业培训|构建战略人才管理体系,助力企业高效增长

在快速发展的商业环境中,企业面临人才培养滞后的严峻挑战。通过深入分析人才战略与企业发展的关系,帮助企业建立科学、高效的人才培养体系,解决当下和未来的人才需求问题。课程涵盖战略人才识别、培养、激活等核心技能,适合成长型企业和中高层管理者,为企业提供切实可行的人才管理解决方案。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才战略从顶层设计出发,构建与企业战略相匹配的人才战略,确保人才与业务目标高度一致。
  • 人才识别系统识别企业内外部的人才需求,确保各岗位都有合适的人才储备。
  • 人才培养通过在职培训、干中学等多种方式,提升员工的职业技能和素质,推动企业整体发展。
  • 人才梯队建设构建有效的人才梯队,确保企业有序的人才储备和发展,推动组织的长期发展。
  • 组织能力打造适应市场变化的组织能力,确保企业在竞争中保持灵活和高效。

战略人才管理的系统构建:从识别到培养的完整链条 通过系统化的战略人才管理思维,企业能够有效应对市场变化,提升人才培养的针对性与适用性,最终实现业务突破与可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

构建战略人才管理全景图,确保企业高效运转

通过九个重点模块,帮助企业厘清人才战略与业务发展的关系,确保人才培养体系与企业战略相辅相成,实现高效落地。
  • 顶层思考

    梳理企业的业务战略与人才战略的关系,明确战略方向,确保人才培养与企业目标一致。
  • 关键影响要素

    分析影响人才战略的关键因素,包括商业环境、人才需求等,确保战略制定的科学性。
  • 人才盘点

    通过人才盘点工具,识别企业战略人才,确保关键岗位有合适的人才支撑。
  • 人才培养体系

    构建系统的人才培养流程,确保员工技能与企业发展同步提升。
  • 加速员工发展

    掌握加速员工发展的实用工具,提升员工的职业能力与工作积极性。
  • 人才梯队建设

    设计有效的人才梯队,确保企业在各个层面都有优秀人才的储备与发展。
  • 绩效管理

    结合绩效评估与人才识别工具,推动企业内部的绩效管理与人才激励。
  • 案例分享

    通过成功企业的人才培养案例,帮助学员更直观地理解理论与实践的结合。
  • 总结提升

    通过课程总结与答疑,帮助企业管理者明确实施路径,确保学习成果的有效转化。

掌握战略人才管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,学员能够掌握从人才战略设计到实际操作的全流程技能,提升企业的人才管理水平。
  • 战略设计能力

    学员将掌握如何从全局角度设计人才战略,使其与企业整体战略相融合。
  • 人才识别技巧

    学员能够有效识别和评估企业内外部人才,确保关键岗位的有效供给。
  • 培养方案设计

    学员将学会设计多样化的人才培养方案,适应不同岗位与员工的需求。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效评估与激励机制,确保企业能够有效激励和留住人才。
  • 团队建设能力

    提高团队建设与管理能力,确保企业内部人才的高效运作与协作。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,增强学员的实战思维与应对复杂情况的能力。
  • 沟通与协调能力

    提升学员的人际沟通与协调能力,确保在人才管理中有效传达战略意图。
  • 变革管理能力

    学员将了解如何在快速变化的环境中管理人才与组织变革。
  • 持续学习意识

    培养持续学习与自我提升的意识,确保人才管理的长期有效性。

解决企业人才管理痛点,提升组织核心竞争力

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在人才管理中遇到的各类问题,推动企业的持续健康发展。
  • 人才供给不足

    帮助企业识别人才短缺的关键岗位,设计有效的人才补充与培养方案。
  • 人才流失率高

    通过建立有效的激励机制与职业发展路径,降低人才流失率,提升员工忠诚度。
  • 战略与人才脱节

    确保企业战略与人才战略的高度匹配,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 缺乏系统性培养

    构建系统的人才培养体系,确保员工技能与业务需求同步提升。
  • 绩效管理不力

    通过绩效评估工具,提升企业的绩效管理能力,确保人才的合理激励与使用。
  • 人才发展路径模糊

    明确人才发展路径与职业规划,确保员工有清晰的成长方向与目标。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分享与实境演练,提升学员的实战能力与决策水平。
  • 组织能力不足

    提高企业的组织能力与灵活性,确保在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 管理者能力欠缺

    提升中高层管理者的人才管理与团队建设能力,确保组织高效运作。

相关推荐

大家在看