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刘志翔:管理学基础|掌握管理核心技能,提升职场竞争力

学习管理学基础知识是每位职场人士成功的第一步。通过对管理理论的深入理解,帮助企业员工从校园人转变为职场人,掌握自我管理和团队管理的核心技能,提升个人及团队的绩效,助力企业的长远发展。

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曹大嘴老师
  • 管理理论掌握管理学的理论发展史,了解管理的基本概念和职能,为职场工作奠定坚实的知识基础。
  • 自我管理学习自我管理的原则与技巧,认识到自我管理是每位职场人士的首要责任,提升个人的工作效率。
  • MBO目标管理掌握目标管理(MBO)的方法,学习如何将组织目标转化为可执行的具体成果,提升团队绩效。
  • 案例分析通过实际案例分析,理解管理理论在企业中的具体应用,增强学员的实战能力。
  • 职业发展构建未来职业发展的学习清单,帮助职场人士不断完善管理知识和职业技能,提升市场竞争力。

管理学基础的全景视野:理论与实践的结合 系统梳理管理学的发展脉络,从古典理论到现代实践,帮助职场人士全面掌握管理的基本职能与方法。通过案例分析与实际演练,提升学员的管理思维与实践能力。

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从理论到实践,全面掌握管理学核心要素

课程聚焦管理学的核心要素,通过系统化的学习与实践,帮助学员实现从管理理论到实际应用的无缝对接,提升管理能力与执行力。
  • 管理定义

    深入理解管理的定义与内涵,掌握管理的基本职能,包括计划、组织、领导、控制等,为职场管理打下坚实基础。
  • 管理特性

    学习管理的科学性、艺术性、战略性和连续性,认识到管理不仅是科学,更是一种艺术,帮助职场人士灵活应对复杂的工作环境。
  • 自我管理原则

    掌握自我管理的第一原则,通过MBO理论提升自我绩效,实现个人与组织目标的有效对接。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰的目标,运用SMART原则与符合中国人习惯的套路,帮助学员在实践中精准谋划和执行。
  • 心理效应

    理解心理效应在管理中的应用,通过实际案例掌握如何利用心理效应激励团队与提升工作效率。
  • 团队管理

    学习团队管理的关键技能,包括授权、激励与沟通,提升团队协作与整体绩效。
  • 案例研讨

    通过案例研讨与情景演练,深入分析成功管理者的经验,帮助学员在实际工作中灵活运用管理知识。
  • 未来学习

    构建未来学习清单,帮助学员在职场中不断自我提升,掌握最新的管理思想与实践技能。
  • 职业技能

    锤炼职业技能,从通用管理到专业管理,提升职场人士的综合素质与市场竞争力。

提升管理能力,增强职场竞争力的有效路径

通过系统的学习与实践,帮助职场人士掌握核心管理技能,提升自我管理与团队管理的能力,增强职场竞争力,实现职业发展的新突破。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,帮助学员在复杂的环境中做出精准的管理决策。
  • 目标设定能力

    掌握有效的目标设定方法,提升学员在职场中的执行力与成果导向。
  • 自我管理技巧

    学习自我管理的技巧,提升个人的时间管理与任务优先级排序能力。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,学习如何有效激励团队成员,提升整体绩效。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升问题解决能力,帮助学员将理论应用于实践。
  • 沟通能力

    提高职场沟通能力,增强团队内外部的有效沟通与协调能力。
  • 领导力

    培养领导力,帮助学员学习如何影响与引导他人,实现共同目标。
  • 创新意识

    激发创新意识,帮助学员在管理中引入新的思维与方法,提升竞争优势。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,帮助学员在快速变化的职场环境中不断自我提升。

破解管理难题,提升企业效率的有效方案

通过系统的管理学学习,帮助企业解决在管理过程中面临的多种挑战,提升组织效率与团队表现,实现企业的可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业识别并明确战略方向,提升管理层的决策能力与执行力。
  • 执行力不足

    通过目标管理理论提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通障碍,提升信息流通效率,实现高效协作。
  • 绩效低下

    通过管理理论与实战案例,帮助企业识别绩效低下的根本原因并提出改进方案。
  • 角色转变困惑

    帮助职场人士顺利完成从校园人到职场人的角色转变,提升自我管理意识。
  • 团队协作不畅

    通过团队管理的技能提升,改善团队协作,增强组织整体的执行力。
  • 创新意识缺乏

    激发学员的创新意识,帮助企业在竞争中寻找新的增长点与发展机遇。
  • 知识更新滞后

    提供系统的学习清单,帮助职场人士持续更新管理知识,提升职业竞争力。
  • 管理理论应用不当

    通过案例分析与实战演练,帮助企业有效应用管理理论,提升管理效果。

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