课程ID:37448

刘志翔:管理心理学课程|提升团队管理效能,洞悉人性驱动企业增长

通过深入理解管理心理学的核心理论与应用,帮助管理者破解团队沟通、目标管理及员工激励等难题,激发团队潜能,推动企业的持续增长与高效执行。课程适合各级管理者,助力其成为赋能型领导者,提升团队的执行力与创造力。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过心理学应用于目标设定与分解,帮助管理者制定高效的目标,激励团队实现超预期的业绩。
  • 辅导培育利用心理学原理,提升管理者的辅导能力,帮助员工自我成长与职业发展,塑造高效学习型团队。
  • 沟通协作通过建立良好的沟通技巧与团队协作机制,增强团队凝聚力,提升整体执行力与创新能力。
  • 心理激励运用正向反馈与激励机制,提升员工的工作热情与主动性,创造积极向上的工作氛围。
  • 人性洞察理解人性与心理动机,帮助管理者在决策与执行中更好地把握团队心理,更有效地激励与引导。

人性洞察与管理效能:构建高效团队的心理学指南 在快速变化的商业环境中,了解人性与心理学的应用成为企业管理者不可或缺的能力。课程围绕目标管理、辅导培育、沟通协作等核心模块,通过实战案例与互动游戏,帮助管理者掌握有效的管理策略,提升团队整体绩效。

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从心理学角度看:打通管理与执行的全链条

通过九个关键模块,帮助管理者理解团队心理,调整管理策略,实现从目标设定到执行落地的全方位提升。课程内容涵盖目标管理、辅导培育、沟通协作等,确保管理者在实践中能够有效应对各种挑战。
  • 目标设定

    运用锚定效应设定高目标,提升团队绩效,确保目标清晰且具挑战性。
  • 目标分解

    通过及时激励与分阶段管理,帮助团队在实现目标的过程中获得成就感与动力。
  • 目标下达

    采用近前效应,优化目标下达方式,确保团队成员对目标产生高度关注与责任感。
  • 成人学习原理

    理解成人的学习特点,调整培训方式,增强培训效果与参与度。
  • 知识培训

    通过互动与参与,提高员工对知识的吸收与应用能力,助力团队成长。
  • 技能培训

    强化个人技能,提升团队整体能力,通过实战演练达到最佳学习效果。
  • 亲和建立

    运用似我效应,快速建立管理者与团队成员之间的信任与亲和感,促进沟通交流。
  • 正向激励

    利用正向反馈激励法,增强员工的自信心与归属感,提高团队合作效率。
  • 互惠心理

    通过理解互惠心理,建立良好的团队协作机制,提升整体工作效率与效果。

掌握管理心理学,提升团队管理与沟通能力

通过系统学习管理心理学的核心理论与应用,管理者将获得一系列实用技能,能够有效应对团队管理中的各种挑战,提升团队的执行力与创造力。
  • 人性理解

    深入理解团队成员的心理需求,提升管理者在团队管理中的有效性。
  • 目标管理

    掌握科学目标设定与分解技巧,确保团队目标明确且可达成。
  • 辅导能力

    增强管理者的辅导与培育技能,助力团队成员的职业发展与能力提升。
  • 沟通技巧

    通过心理学应用提高沟通技巧,增强团队内部的交流与合作。
  • 激励方法

    掌握有效的激励方法,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 团队协作

    构建高效的团队协作机制,提升团队整体执行能力。
  • 心理洞察

    提高对团队心理状态的洞察能力,帮助管理者做出更为精准的决策。
  • 反馈技巧

    学习如何给予有效的反馈,促进员工持续成长与进步。
  • 领导力提升

    通过心理学的学习,提升管理者的领导力,成为赋能型领导者。

解决管理难题,提升团队效能与协作能力

课程将针对现代企业管理中的常见问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升团队效能,增强组织的凝聚力与执行力。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定与管理方法,帮助企业明确方向,提升执行力。
  • 沟通障碍

    运用心理学理论优化团队沟通机制,消除沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 员工激励不足

    通过建立有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力,增强团队动力。
  • 培训效果不佳

    利用成人学习原理提升培训效果,确保员工在学习中获得实际的成长与提升。
  • 管理方式落后

    通过心理学应用调整管理策略,提升管理者的领导力与团队管理能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过建立良好的团队沟通与信任机制,增强团队成员之间的凝聚力与协作能力。
  • 执行力不足

    系统提升团队的执行力,通过科学的管理方法确保战略有效落地。
  • 决策不精准

    通过对团队心理与市场环境的深入分析,帮助管理者做出更为精准的决策。
  • 创新能力欠缺

    通过激励与鼓励机制,提升团队的创新能力,推动企业持续发展。

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