课程ID:40831

李广安:安全生产培训|提升班组长能力,实现企业零事故目标

在安全生产的关键时刻,企业需要有能力的班组长来保障员工安全与产品质量。通过体验式安全培训,帮助班组长强化安全管理意识与实战能力,推动企业实现零事故目标,确保安全生产与高效运营的双重保障。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助班组长明确自身在安全管理中的重要性,强化安全责任意识,提升安全管理的主动性和积极性。
  • 员工培训通过有效的培训策略,确保新进员工和在职员工具备必要的安全知识和技能,提升班组整体的安全文化水平。
  • 现场管理聚焦晨夕会、5S管理、目视管理等现场管理技巧,提升班组长在日常管理中的应用能力,确保工作环境安全有序。
  • 不安全行为控制分析并识别作业人员的不安全行为,制定有效的干预和预防措施,提高整体安全意识与行为规范。
  • 设备与环境控制构建健全的设备管理制度和环境安全管理措施,降低职业危害,确保安全生产的外部环境安全。

提升班组长安全管理能力,实现企业本质安全 从班组长的角色认知到现场管理技能,本课程通过系统的安全管理工具与案例分析,帮助企业构建高效的安全管理体系。内容涵盖班组长的职责、员工培训、现场管理以及安全文化建设,旨在提升企业的安全管理绩效。

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安全管理全方位提升,班组长能力全覆盖

通过九大重点内容的深入学习,班组长将全面提升安全管理能力,确保安全生产与高效运营的有机结合。
  • 晨夕会管理

    学习晨夕会的组织与实施技巧,以促进团队沟通,增强安全意识,形成安全生产的良好氛围。
  • 5S与五常法

    掌握5S管理与五常法在班组中的应用,提高现场管理效率,确保环境整洁与安全。
  • 目视管理

    运用目视管理和看板工具进行信息传递,提升现场作业的可视化管理效果,保障安全信息的及时共享。
  • 4M变更控制

    学习如何有效管理人员、设备、材料和作业方法的变更,确保变更过程中的安全稳定。
  • 统计报表管理

    掌握统计报表的编制与分析能力,通过数据驱动安全管理,提升决策的科学性。
  • 不安全行为控制

    识别不安全行为,制定改善措施,提升员工的安全意识与自我管理能力。
  • 设备管理

    建立健全的设备管理制度,确保设备安全运行,降低因设备故障引发的安全隐患。
  • 环境安全管理

    学习如何识别和控制环境中的职业危害,确保员工的身心健康和安全。
  • 自我管理与目标管理

    提升班组长的自我管理能力,帮助其制定明确的工作目标,提升个人与团队的执行力。

掌握安全管理技能,提升班组长的管理能力

通过系统学习,班组长将掌握多种安全管理技能,提升班组安全绩效,助力企业实现安全生产目标。
  • 安全意识提升

    增强班组长的安全意识,明确安全责任,积极推动班组安全文化的建设。
  • 管理能力提升

    提升班组长的管理能力,能够有效组织和实施班组安全管理工作,确保安全生产的落实。
  • 实践能力增强

    通过案例分析和实战演练,增强班组长将安全管理知识转化为实践能力的能力。
  • 团队协作提升

    促进班组内的团队协作,提升团队在安全管理中的整体战斗力。
  • 风险识别能力

    掌握风险识别与隐患控制的方法,能有效预防和应对潜在的安全风险。
  • 沟通能力增强

    提升班组长的沟通能力,能够有效与团队成员及其他部门协作,形成良好的沟通氛围。
  • 文化建设能力

    具有推动安全文化建设的能力,提升班组整体的安全氛围和员工的安全意识。
  • 目标管理能力

    能够制定和分解安全目标,推动班组实现安全管理的目标。
  • 持续改进能力

    通过持续学习与改进,推动班组安全管理的不断提升。

从根本上解决安全管理瓶颈,提升企业安全绩效

通过系统培训,帮助企业从根本上解决班组安全管理中的瓶颈问题,提升整体安全绩效。
  • 安全意识不足

    针对班组长及员工安全意识不足的问题,通过培训提升安全管理的重视程度。
  • 管理能力欠缺

    帮助班组长提升管理能力,确保班组的安全管理工作能够有效落实。
  • 实践经验不足

    通过案例分析与实战演练,解决班组长在实际操作中缺乏经验的问题。
  • 团队协作不力

    促进班组内的团队协作,解决安全管理中沟通协作不畅的问题。
  • 安全文化缺失

    创建安全文化,解决企业内部安全文化缺失的问题,提升整体安全意识。
  • 风险管理不足

    提升班组长风险识别与管理能力,有效应对潜在的安全风险。
  • 目标不明确

    帮助班组长制定清晰的安全管理目标,解决目标不明确导致的管理混乱问题。
  • 持续改进不足

    推动班组在安全管理上的持续改进,解决企业安全管理停滞不前的问题。
  • 沟通障碍

    通过培训提升班组长的沟通能力,解决班组内外沟通不畅的问题。

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