课程ID:37396

马力:人力资源课程|提升人才管理能力,激发团队活力,助力企业持续发展

在数字与人工智能高速发展的时代,企业的核心竞争力已由技术和产品转向对人才的管理能力。课程通过业务主管与人力资源的协同合作,帮助管理者理解人力资源的价值,掌握有效的管理技能与方法,从而实现组织人力资本的最大化。适用于各级管理人员,尤其是希望提升人力资源管理能力的职场人士。

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曹大嘴老师
  • 人力资源管理了解人力资源在企业成功中的关键作用,以及如何通过管理手段提升组织绩效。
  • 高绩效文化塑造和维护高绩效的组织文化,理解价值循环和持续经营的底层逻辑。
  • 人才甄选掌握有效的人才识别和选拔技巧,确保在竞争中找到合适的人才。
  • 绩效管理建立责任结果导向的绩效管理体系,推动员工绩效提升与组织目标的达成。
  • 团队激活通过多元化激励机制和人才规划,激发团队潜力,促进组织活力。

提升人力管理能力,驱动组织持续成长 通过系统性的学习,掌握现代人力资源管理理念与实践技能,帮助企业构建高效的团队和组织文化,提升人才管理水平。

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九大关键要素,构建高效人力资源管理体系

系统分析人力资源管理的各个环节,帮助企业在数字化转型中稳步提升人才管理能力,从而推动组织的发展。
  • 人力资源总论

    全面认识人力资源的重要性及其管理理念,为后续学习打下坚实基础。
  • 高绩效文化建设

    探讨如何通过组织文化建设提升整体绩效,促进企业的长期发展。
  • 人才甄选与识别

    学习如何有效甄选和识别人才,以适应企业需求和岗位要求。
  • 差异化人才发展

    掌握不同员工状态下的辅导与发展方法,激发员工潜能。
  • 责任结果导向绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保员工与组织目标一致。
  • 人才激发与组织活化

    探讨如何通过有效的人才激励机制提升组织活力。
  • 组织与业务融合

    推动HR与业务的深度融合,实现资源的高效配置。
  • 无边界组织搭建

    学习如何构建无边界的组织环境,促进团队间的协作与创新。
  • 有原则的成就他人

    在管理中坚持原则,通过成就他人来实现自身的价值。

提升管理能力,塑造高效团队

通过学习,管理人员将获得实用的人力资源管理技能,提升团队的工作效率和组织的整体业绩。
  • 理解人力资源价值

    用业务语言理解人力资源的重要性,并能够与业务战略有机结合。
  • 掌握管理技能

    熟练掌握人才管理技能,包括识别、选拔和发展人才的方法。
  • 激发团队活力

    找到组织发展动力,激励团队成员积极参与,实现共同目标。
  • 构建高绩效文化

    推动建立以结果为导向的高绩效组织文化,提升团队凝聚力。
  • 有效绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,推动员工绩效的持续改进。
  • 多元化激励机制

    运用多样化的激励方式,保持团队成员的积极性和创造力。
  • 组织结构优化

    优化组织架构,确保团队运作高效、灵活,适应市场变化。
  • 培养管理者能力

    提升管理者的人力资源管理能力,为组织发展提供支持。
  • 实现战略目标

    通过有效的管理实践,帮助企业实现战略目标和可持续发展。

解决企业人力资源管理的痛点

通过系统的培训与实践,帮助企业解决人力资源管理中的多种问题,提升团队的整体效能。
  • 人力资源与业务脱节

    通过协同管理,打通人力资源与业务之间的壁垒,实现有效对接。
  • 人才选拔不精准

    掌握科学的甄选与评价方法,确保选拔到合适的人才。
  • 绩效管理缺乏有效性

    建立责任结果导向的绩效管理体系,提升绩效评估的有效性。
  • 团队协作不畅

    通过沟通和信任的建立,促进团队内外部的协作。
  • 缺乏人才发展规划

    制定系统的人才发展策略,确保员工与企业共同成长。
  • 组织文化不明确

    塑造和维护高绩效的组织文化,确保企业目标的实现。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的人力资源管理能力,增强对团队的引导力。
  • 激励机制不完善

    建立多元激励机制,激发员工的积极性和创造力。
  • 战略实施不力

    通过有效的绩效管理与人才规划,确保战略目标的顺利实施。

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