课程ID:37393

马力:组织发展|提升管理者能力,激发团队潜能,构建企业核心竞争力

在VUCA时代,企业的核心竞争力逐渐转向对人才管理能力的提升。本课程通过业务主管与人力资源的紧密协作,帮助管理者清晰理解人力资源的价值,提升人才管理思维与技能。结合实际案例与互动式教学,培养管理者的战略意识与执行能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人力思维帮助管理者从业务的角度理解人力资源的重要性,实现人力资源管理的有效承接与运用。
  • 战略伙伴构建业务与人力资源的战略伙伴关系,明确双方的角色与责任,提高协同效率。
  • 组织架构基于业务战略设计组织架构,确保组织能够快速响应市场变化,提升整体效能。
  • 高绩效团队通过团队角色分析与协同障碍克服,打造高效能团队,提升团队整体绩效。
  • 人才赋能识别、培养并激发人才潜力,建立有效的人才发展机制,助力企业可持续发展。

从人力资源到组织发展:构建企业核心竞争力的全景视角 课程聚焦于管理者如何有效理解和应用人力资源管理理念,通过战略伙伴关系、组织架构设计、团队建设与人才激励等多维度,全面提升企业的人力资本价值。适合希望深化人力资源管理能力和推动组织发展的管理者。

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全面解析组织发展,助力管理者实现战略落地

课程深入探讨企业在VUCA时代面临的挑战,通过识别人才、优化组织架构、建设高绩效团队等关键领域,帮助管理者明确战略方向,实现目标落地,推动企业持续发展。
  • 人力资源演进

    回顾人力资源管理的发展历程,明确其在当今企业中的重要角色与功能,强化人力思维。
  • 双轮角色设计

    通过角色设计演练,帮助管理者清晰理解业务与人力资源的双重角色,建立信任与合作。
  • 组织架构价值

    探讨组织架构在业务战略中的作用,确保组织能够灵活应对市场变化,提升效率。
  • 组织效能提升

    分析如何通过有效的管理工具与方法提升组织效能,确保战略目标的有效落实。
  • 高绩效团队秘诀

    分享打造高绩效团队的关键要素与方法,克服团队协同障碍,提升团队整体绩效。
  • 人才获取与配置

    解析人才获取的多元渠道与选拔配置的关键考察点,确保企业拥有合适的人才。
  • 教练型管理

    培养管理者的教练型与导师型思维,提升员工的发展与能力建设,推动团队成长。
  • 多元化激励

    探讨多元化的激励机制,激发员工潜能与积极性,打造高效的工作氛围。
  • 持续发展策略

    结合组织发展趋势与人才管理策略,确保企业在竞争中保持优势,持续实现增长。

提升战略思维与执行力,成就卓越管理者

通过系统学习,管理者将掌握人力资源管理的关键技能与方法,提升团队管理与组织效能,推动企业在复杂环境中实现可持续发展。
  • 业务语言理解

    用业务语言清晰理解人力资源管理,提升业务与人力的协同能力。
  • 管理技能掌握

    掌握人才能力管理的核心技能与方法,能够有效应用于实际工作中。
  • 组织发展趋势

    熟悉当前组织发展趋势,识别驱动团队活力的关键因素。
  • 高效团队建设

    学习高效团队建设的秘诀,提升团队协作与绩效。
  • 人才激励策略

    掌握科学的激励机制与人才发展策略,提升员工的积极性与创造力。
  • 关键考察点

    了解人才选拔与配置的关键考察点,确保人才的适配性与发展潜力。
  • 教练型管理者

    培养成为教练型管理者,提升员工的能力与发展潜力。
  • 绩效改进方法

    掌握绩效改进的有效方法,确保团队与个人目标的达成。
  • 组织效能提升

    通过科学的方法与工具,提升组织的整体效能与反应速度。

破解管理难题,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,解决企业在人才管理、组织发展与团队建设中的痛点与难题,提升企业的竞争力与市场响应能力。
  • 战略与执行脱节

    帮助管理者打破战略与执行之间的壁垒,实现高效的战略落地与执行。
  • 组织架构不清晰

    明确组织架构设计的价值,确保组织能够灵活应对市场的变化与挑战。
  • 团队协同障碍

    通过团队角色分析与协同技巧,克服团队内部的协作障碍,提升整体效率。
  • 人才激励不足

    分析与改进激励机制,确保员工的积极性与创造力得到充分发挥。
  • 人力资源理解不足

    提升管理者对人力资源的理解,使其能够更好地将人力资源管理与业务目标结合。
  • 缺乏有效的管理工具

    提供科学的管理工具与方法,帮助管理者有效提升组织效能。
  • 员工发展缺乏计划

    建立系统的人才发展计划,确保员工的成长与企业目标相一致。
  • 市场变化应对不足

    培养企业灵活应对市场变化的能力,提升企业的竞争优势。
  • 企业文化不够强大

    通过建立积极的企业文化,增强团队凝聚力与向心力,提升整体执行力。

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