课程ID:37350

刘志翔:企业内训课程|打破自我限制,激发团队正能量,成就卓越绩效

在日益激烈的市场竞争中,企业需要让员工克服自我设限,培养积极的工作态度。此课程通过深入的心理学分析与实践活动,帮助管理者认清自身责任,激发团队潜力,塑造正能量文化。通过游戏与案例研讨,学员将掌握有效的激励方法,从而提升团队的整体绩效与创造力。

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曹大嘴老师
  • 正能量思维通过导入正能量思维,培养管理者主动担责的意识,促使团队在面对挑战时保持积极态度,提升整体士气。
  • 激发潜力运用心理学原理与实践游戏,帮助学员识别团队成员的潜力,激励他们发挥最大能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 积极反馈引导学员掌握正面反馈的技巧,通过聚焦亮点,增强团队成员的信心与动力,推动团队向目标前进。
  • 创意赋能通过GROW模型和多种引导技巧,帮助学员在工作中激发团队的创造力,提升解决问题的能力与效率。
  • 追求卓越鼓励管理者设定高标准,通过不断追求卓越,提升团队绩效,营造积极向上的工作氛围,最终实现企业的可持续发展。

激发团队潜能,构建高效正能量文化 课程围绕正能量思维与团队激励展开,帮助管理者突破自我限制,带领团队向卓越迈进。通过系统的模块化设计,课程涵盖自我责任、积极反馈与创意赋能,旨在建立高效能团队,提升整体执行力与创新能力。

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九步构建高效能团队,助力企业持续发展

课程通过九个关键模块,帮助管理者系统性地识别与激发团队潜力,构建高效执行的工作环境。每个模块不仅理论结合实践,更能让学员在真实场景中体验与应用所学知识,形成可持续的团队发展体系。
  • 自我责任

    强调每位管理者作为团队绩效的第一责任人,鼓励学员主动承担责任,提升自我管理能力,为团队树立榜样。
  • 心理基础

    通过探讨主动行为与被动行为的心理学基础,帮助学员理解行为背后的心理机制,促使他们在决策中更具前瞻性。
  • 聚焦成功

    运用罗森塔尔效应等心理学机制,指导学员将注意力聚焦在成功的可能性上,营造积极向上的团队氛围。
  • 正面反馈

    教授学员如何运用正面反馈的技巧,增强团队成员的自信心与成就感,激励他们在工作中追求更高的目标。
  • 感谢与欣赏

    强调感谢和欣赏的重要性,通过建立良好的人际关系,加强团队的凝聚力,提高整体工作效率。
  • 激发创意

    运用赋能下属的方法,鼓励学员在团队中激发创意,推动创新思维的产生,为企业带来新的竞争优势。
  • 目标设定

    通过GROW模型,帮助学员明确目标、现状、选项与意愿,构建清晰的行动计划,推动团队向目标迈进。
  • 实施路径

    教授学员如何制定实施路径与资源匹配策略,确保团队在执行过程中高效达成目标。
  • 追求卓越

    引导学员设定高标准,追求卓越,帮助团队在高压环境中依然能以积极态度面对挑战,实现长远发展。

掌握正能量思维,提升团队绩效与创造力

通过课程,学员将获得系统的正能量思维与团队激励工具,提升自身的管理能力与团队绩效。课程强调实践与互动,确保学员在真实情境中运用所学知识,帮助企业实现更高的业绩与创新能力。
  • 主动担责

    学员将意识到自我责任的重要性,勇于承担团队绩效的第一责任,提升管理自信。
  • 激励技巧

    掌握聚焦亮点与正面反馈的激励技巧,提升团队成员的积极性与创造性,推动团队发展。
  • 团队协作

    通过游戏与互动,学员将学会如何有效促进团队协作,提升团队凝聚力与执行力。
  • 创新思维

    学员将掌握如何激发团队创新思维的技巧,从而在工作中寻找突破与改进的机会。
  • 目标导向

    通过GROW模型,学员将学会如何设定清晰的团队目标,确保团队朝着目标高效推进。
  • 心理调适

    通过心理学理论,帮助学员调整心态,保持积极向上的工作态度,提升抗压能力。
  • 反馈文化

    建立有效的反馈文化,帮助团队成员之间的沟通更加顺畅,促进团队的整体发展。
  • 持续改进

    学员将学会如何在实践中进行自我反思与改进,提升团队的长期竞争力与适应能力。
  • 业绩提升

    通过有效的激励与管理策略,帮助团队在业绩上实现显著提升,助力企业持续发展。

解决团队心理障碍,提升执行力与创新力

课程针对企业普遍存在的团队心理障碍,通过系统的理论与实践,帮助企业解决管理者与员工之间的沟通问题,提高团队执行力与创新能力,从而实现企业的可持续发展。
  • 自我设限

    课程通过引导学员识别自我设限的心理障碍,帮助他们克服内心的恐惧与不安,提升自信与行动力。
  • 缺乏责任感

    通过强调自我责任的重要性,促使管理者与员工共同承担团队绩效,建立积极向上的团队文化。
  • 激励不足

    课程教授有效的激励技巧,帮助管理者提升团队成员的积极性与创造力,解决激励不足的问题。
  • 沟通不畅

    通过建立反馈文化,课程帮助提升团队内部的沟通效率,增强团队协作能力,解决沟通不畅的问题。
  • 执行力不足

    通过系统的目标设定与实施路径规划,提高团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 创新乏力

    课程通过激发创意与赋能下属的方法,帮助企业解决创新乏力的问题,推动持续创新与发展。
  • 团队凝聚力低

    通过游戏与互动环节,增强团队凝聚力,帮助团队成员建立信任与合作关系,提升整体绩效。
  • 心理压力大

    通过心理学的相关理论与实践,帮助学员调适心态,减轻工作压力,提升抗压能力。
  • 绩效波动

    通过正能量思维的导入,帮助团队稳定绩效,缓解业绩波动带来的压力,实现持续稳健发展。

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