课程ID:37344

刘志翔:中基层管理者培训|助力新晋管理者快速适应角色,打造高绩效团队

在企业快速发展的背景下,帮助新晋管理者有效转型至管理角色至关重要。通过系统化的管理技能培训,提升团队管理能力与绩效,实现组织目标的高效达成。课程内容涵盖自我管理、团队角色认知与高效沟通技巧,帮助管理者掌握从业务到管理的转变,成为合格的领导者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我管理帮助新晋管理者理解并认知自身在团队中的角色,通过自我反思提升管理意识,明确自己在团队中的定位与职责。
  • 团队角色认知通过团队角色理论,让管理者识别并合理分配团队成员的任务,充分发挥每位成员的优势,提升团队整体效能。
  • 高效沟通掌握职场沟通的核心技巧,包括倾听、反馈与表达,促进上下级之间的良好互动,提升团队协作效率。
  • 人本管理以人本主义为基础,学习如何进行有效的向下沟通,激励团队成员,增强团队凝聚力与向心力。
  • 跨部门协作培养全局观念与跨部门沟通能力,帮助管理者在复杂的组织环境中建立有效的合作关系,推动整体目标的实现。

中基层管理者转型之道:高绩效团队的构建与管理 在现代企业环境中,中基层管理者面临着诸多挑战,如角色转变、团队管理以及有效沟通等。本课程通过系统化的理论与实践训练,帮助新晋管理者认知自身角色、提升管理技能,并打造高效协作的团队文化。

获取课程大纲内训课程定制

高效团队管理的九个关键要素

在现代企业中,团队的高效运作是实现目标的关键。以下九个要素将帮助中基层管理者有效提升团队管理能力,确保战略目标的高质量落地。
  • 管理者心态

    培养管理者从实干者转变为理性思考者,关注团队整体绩效而非仅仅完成个人任务。
  • 团队角色搭配

    理解团队中不同角色的搭配与协作,打造高效团队,避免常见的团队管理困境。
  • 沟通共识

    通过有效的沟通技巧,达成团队成员之间的共识,提升团队协作与执行力。
  • 情感共鸣

    学习如何建立情感连接,以提升团队成员间的信任与合作,促进团队文化建设。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略与团队表现,确保目标的有效达成。
  • 激励策略

    运用人本管理的理念,为团队成员提供激励,增强团队的积极性与创造性。
  • 跨部门沟通

    培养跨部门协作的意识与技能,推动组织内部的高效运作与资源共享。
  • 目标设定

    帮助管理者掌握SMART原则,科学合理地设定团队目标,提升目标达成的可能性。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力,提高员工的归属感。

从理论到实战,提升团队管理能力

通过系统学习,管理者将获得实用的管理技能与策略,强化团队管理能力,确保组织目标的高效达成。
  • 自我认知

    提升自我管理意识,明确角色定位与职责,增强责任感与使命感。
  • 团队构建

    掌握团队角色理论,合理分工与协作,提升团队效率和绩效。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略与方法,提升职场沟通能力,增进团队间的信任与合作。
  • 激励管理

    学习如何激励团队成员,增强团队的向心力与执行力,推动目标达成。
  • 跨部门协作

    提升跨部门协作与沟通能力,推动组织内的资源整合与共享。
  • 目标导向

    掌握科学设定目标的方法,提升团队的目标达成率与执行效率。
  • 团队文化建设

    学习如何构建积极的团队文化,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 反馈与调整

    掌握有效的反馈机制,及时调整管理策略,确保团队的持续改进与成长。
  • 问题解决

    提升问题发现与解决能力,增强团队在面对挑战时的应变能力。

解决管理者在转型过程中面临的挑战

通过系统培训,帮助企业管理者有效应对在转型过程中的各种管理挑战,提升整体团队绩效。
  • 角色转变

    帮助新晋管理者迅速适应从业务人员到管理者的角色转变,提升工作效率与团队协作能力。
  • 团队沟通

    解决团队成员间沟通不畅的问题,提升信息传递的效率与准确性。
  • 任务分配

    优化团队任务分配机制,确保每位成员的优势能够被充分发挥,提高团队整体效能。
  • 激励不足

    缓解团队成员缺乏动力的问题,提升员工的积极性与参与感。
  • 跨部门协作障碍

    解决跨部门沟通不畅的问题,促进资源共享与信息流通。
  • 绩效管理

    优化绩效管理机制,提升团队目标达成率与整体业绩。
  • 团队文化缺失

    构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与成员归属感。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进管理者与团队成员之间的良好互动。
  • 应对市场变化

    培养团队对市场变化的敏感度与应变能力,确保团队在动态环境中仍能保持高效运作。

相关推荐

  • 刘志翔:新晋管理者|从业务骨干到高效团队的管理者转型之路

    在职场竞争日益激烈的今天,企业对新晋管理者的期望愈加严苛。通过系统的自我管理、团队角色认知与高效沟通技巧的学习,帮助管理者快速适应新角色,提升团队绩效,打破管理瓶颈,为企业创造更大的价值。

  • 刘志翔:执行力提升课|提升团队执行力,打破绩效瓶颈,实现目标落地

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功依赖于高效的执行力。通过深度剖析执行力的内核,专注于激发团队意愿与提升能力,帮助管理者掌握有效的任务委派技巧,真正实现将目标转化为结果的能力。适合中层管理者和希望提升团队绩效的企业,通过课堂讲授、案例分析和互动练习,系统构建高效执行力的思维与方法。

  • 刘志翔:执行力内训课程|助力团队从任务到结果,实现高效管理与绩效提升

    在当今快节奏的商业环境中,执行力是企业成功的关键。课程将通过系统化的方法,帮助管理者激发团队潜力,提升执行能力,从而确保组织目标顺利达成。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式,学习者将掌握实用的任务委派技能与团队合作策略,真正实现绩效飞跃。

  • 刘志翔:团队执行力|提升组织绩效,释放团队潜能的关键能力

    执行力是企业成功的核心驱动力。通过本课程,管理者将学会如何激发团队成员的主动性与能力,确保将任务目标有效转化为实绩。专注于目标意识、成果意识、客户意识和团队意识的培养,帮助管理者构建高效的执行力体系,提升组织整体绩效。适合中层管理者,助力企业实现高效协同与持续增长。

  • 刘志翔:管理者培训|提升执行力,打造高效团队,推动业绩增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,管理者的执行力成为企业成功的关键要素。通过本课程,学习者将掌握提升团队执行力的核心技能,帮助组织有效地将战略目标转化为实际成果。课程结合心理学原理与实战案例,致力于激发团队的意愿与能力,从而实现绩效的稳步提升。

大家在看

  • 刘志翔:执行力提升课|提升团队执行力,打破绩效瓶颈,实现目标落地

    在竞争愈发激烈的商业环境中,企业的成功依赖于高效的执行力。通过深度剖析执行力的内核,专注于激发团队意愿与提升能力,帮助管理者掌握有效的任务委派技巧,真正实现将目标转化为结果的能力。适合中层管理者和希望提升团队绩效的企业,通过课堂讲授、案例分析和互动练习,系统构建高效执行力的思维与方法。

  • 刘志翔:执行力内训课程|助力团队从任务到结果,实现高效管理与绩效提升

    在当今快节奏的商业环境中,执行力是企业成功的关键。课程将通过系统化的方法,帮助管理者激发团队潜力,提升执行能力,从而确保组织目标顺利达成。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式,学习者将掌握实用的任务委派技能与团队合作策略,真正实现绩效飞跃。

  • 刘志翔:团队执行力|提升组织绩效,释放团队潜能的关键能力

    执行力是企业成功的核心驱动力。通过本课程,管理者将学会如何激发团队成员的主动性与能力,确保将任务目标有效转化为实绩。专注于目标意识、成果意识、客户意识和团队意识的培养,帮助管理者构建高效的执行力体系,提升组织整体绩效。适合中层管理者,助力企业实现高效协同与持续增长。

  • 刘志翔:管理者培训|提升执行力,打造高效团队,推动业绩增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,管理者的执行力成为企业成功的关键要素。通过本课程,学习者将掌握提升团队执行力的核心技能,帮助组织有效地将战略目标转化为实际成果。课程结合心理学原理与实战案例,致力于激发团队的意愿与能力,从而实现绩效的稳步提升。

  • 刘志翔:时间管理培训|提升工作效率,告别加班困境,掌控时间的艺术

    在快速发展的商业环境中,企业面临着时间资源分配不当的挑战。高效能人士懂得如何设定最具价值的目标,利用有限的时间创造出超出预期的工作绩效。通过系统化的目标设定与时间管理技巧,帮助企业员工优化工作流程,提高团队效率与效益,从而实现更高的业绩目标。