课程ID:34848

黄洁:商业模式培训|破解数字化转型难题,重塑企业竞争力

在数字化浪潮中,企业如何迅速适应变化、重构商业模式?通过深入分析数字时代的商业模式演变,学习成功企业的转型案例,掌握创新思维与实用工具,助力企业在竞争中脱颖而出,持续创造价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 商业模式演变深入了解数字时代商业模式的基本内涵与变革,掌握从传统模式向数字化转型的关键路径。
  • 价值创造探讨新兴技术如何改变价值创造方式,通过案例分析帮助企业识别潜在的商业机会。
  • 价值传递分析流量成本及价值传递的变化,学习如何通过新型渠道优化客户体验。
  • 新商业模式解读长尾经济、社群电商、平台经济等新兴商业模式,探索其对传统企业的影响与启示。
  • 技术资本化探讨技术与资本的结合如何推动商业模式的升级,助力企业实现高效增长与市场竞争力的提升。

数字化转型的商业模式突破 面对云计算、大数据等新技术的快速发展,企业需重新审视自身的商业模式,以适应市场变化。课程涵盖价值创造、传递、获取的转变,帮助企业明确数字化时代的商业机遇与挑战。

获取课程大纲内训课程定制

全面解析商业模式升级与转型

通过九个核心模块,帮助企业厘清战略与执行之间的关系,使商业模式转型落地生根。课程内容包括商业模式的本质、数字时代的价值获取与传递、技术资本化等,形成系统性的战略思维。
  • 商业模式定义

    从价值创造、传递到实现,全面解析商业模式的核心要素,理解其在数字经济中的重要性。
  • 价值创造转型

    通过案例解析,探讨数字时代价值创造方式的变化,帮助企业找到新的增长点。
  • 流量与信息流

    分析流量成本高企的背景下,企业如何通过信息流实现价值传递的优化。
  • 新兴商业模式

    解读长尾经济、社群经济、平台经济等新型商业模式,帮助企业适应市场变化。
  • 商业计划书撰写

    学习商业模式的重要组成部分,掌握撰写吸引投资人商业计划书的技巧与要点。
  • 技术与资本结合

    探讨如何将产品运营与资本运作结合,推动商业模式的升级与重构。
  • 核心竞争力提升

    通过分组研讨,明确企业的核心竞争力,提出实现数字化转型的策略与方法。
  • 案例分析

    通过成功企业的案例,汲取商业模式转型的经验与教训,形成可借鉴的实践方案。
  • 行动学习

    结合讲师讲授与现场讨论,促使学员在实践中应用所学,形成长效学习机制。

掌握数字化转型的战略思维

通过学习,企业学员将具备针对数字时代商业模式的深刻理解与实用能力,能够在实践中灵活运用所学知识,推动企业的持续创新与增长。
  • 战略思维

    培养学员从整体上把握商业模式创新的思维方式,提升市场洞察力。
  • 工具应用

    掌握多种商业模式分析工具,能够在实际工作中进行有效应用与实践。
  • 案例学习

    通过成功案例分析,提升学员对商业模式转型的理解与应对能力。
  • 团队协作

    增强团队在商业模式设计与实施过程中的协作能力,推动整体绩效提升。
  • 创新能力

    培养学员的创新思维,能够在数字化转型中找到新的业务增长点。
  • 市场适应性

    帮助学员理解市场变化带来的影响,提升企业应对市场挑战的能力。
  • 数字化思维

    培养学员在数字经济时代的思维方式,推动企业的数字化转型。
  • 商业计划能力

    提升学员撰写商业计划书的能力,帮助企业吸引投资与资源。
  • 竞争策略

    理解如何运用所学知识制定竞争策略,提升企业市场竞争力。

解决企业数字化转型中的关键问题

通过系统性学习,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的挑战,提供实用的解决方案与工具,确保转型过程的顺利推进。
  • 战略不清晰

    帮助企业明确商业模式的方向与目标,避免转型过程中的迷失与困惑。
  • 市场适应慢

    通过学习市场变化与趋势,提升企业对市场的快速反应能力。
  • 创新能力不足

    培养学员的创新思维,推动企业在产品与服务上的不断创新。
  • 资源配置不合理

    提供工具与框架,帮助企业优化资源配置,提升运营效率。
  • 执行力弱

    通过行动学习与案例分析,提升团队的执行力,确保战略的落地。
  • 竞争力下降

    帮助企业识别核心竞争力,制定相应的提升策略,增强市场竞争力。
  • 数据利用不足

    提升企业对数据的分析与利用能力,推动数据驱动的决策。
  • 转型路径不明

    通过系统分析与案例学习,帮助企业找到合适的数字化转型路径。
  • 客户需求把握不准

    通过市场调研与分析,帮助企业更好地了解客户需求,提升客户满意度。

相关推荐

大家在看