课程ID:34847

黄洁:数字经济课程|掌握数字化转型的关键能力,助力企业在新经济时代脱颖而出

在数字经济迅猛发展的背景下,企业面临着转型升级的迫切需求。通过深入分析数字经济的本质和前沿实践案例,帮助企业管理者清晰理解数字化转型的核心要素,提升应对变化的能力,构建可持续发展的竞争力。适合所有希望在数字化浪潮中保持领先地位的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 数字经济本质通过对数字经济与实体经济的深度剖析,帮助学员理解数字技术如何重塑传统经济模式,明确数字经济的核心价值与发展方向。
  • 数字化转型策略系统探讨数字化转型的关键策略与实施路径,帮助企业构建适应新经济形势的运营模式,提升市场响应能力。
  • 人工智能应用分析人工智能在各行业的实际应用案例,帮助学员掌握AI技术的前沿发展与应用场景,提升企业的创新能力与效率。
  • 数据要素价值深入探讨数据作为新生产要素的价值,帮助企业理解如何实现数据的资源化、资产化与资本化,促进决策的科学化。
  • 领导力与数字素养培养学员的数字化领导力与素养,帮助企业建立高效的数字化团队,提升组织的整体执行力与创新能力。

数字经济转型的全景解析 课程内容涵盖数字经济的核心理念与实践,通过理论与案例的结合,引导学员深入理解数字经济与实体经济的融合关系,掌握数字时代的战略制定与执行能力。

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数字经济转型的关键环节

通过九个关键环节的系统学习,帮助企业在数字经济时代构建稳固的战略基础,实现持续的业务增长与市场竞争力。
  • 洞察市场趋势

    通过对数字经济发展的趋势分析,帮助企业把握市场变化,制定前瞻性的业务策略。
  • 重构商业模式

    通过案例分析,探索新兴数字技术如何推动商业模式创新,帮助企业实现业务的可持续发展。
  • 提升运营效率

    借助数字工具与模型,帮助企业优化运营流程,降低成本,实现高效管理。
  • 推动团队协作

    提升团队的数字化协作能力,促进跨部门合作,实现资源的最优配置与利用。
  • 数字资产管理

    深入了解数据资产的管理与运营模式,帮助企业实现数据价值的最大化。
  • 应对市场挑战

    帮助企业识别数字经济时代面临的主要挑战,制定应对策略,增强抗风险能力。
  • 构建数字文化

    培养企业的数字化文化,提升员工对数字化转型的认同感与参与度。
  • 掌握前沿技术

    介绍最新的数字经济相关技术,帮助企业抓住技术发展带来的机遇。
  • 实现战略落地

    通过实战案例解析,帮助企业将战略思维转化为实际操作,确保战略目标的实现。

提升数字化转型能力,助力企业成长

通过系统的学习,学员将获得应对数字经济挑战的能力,提升战略思维与执行力,助力企业在变化的市场中获得竞争优势。
  • 构建数字化思维

    培养基于数字经济的战略思维,帮助学员在复杂环境中做出快速、准确的决策。
  • 掌握转型工具

    学会使用多种数字化工具与模型,帮助企业实现高效的资源配置与管理。
  • 深化行业洞察

    通过对行业案例的分析,提升学员对数字经济趋势的敏感度,增强市场洞察力。
  • 提升组织能力

    培养数字化领导力与团队协作能力,提升企业的整体运营效率。
  • 促进创新文化

    推动企业在数字化转型过程中形成创新文化,激发团队的创造力与活力。
  • 实现数据驱动

    帮助学员理解数据的价值,掌握数据驱动决策的方法,提升决策的科学性。
  • 应对技术挑战

    培养学员应对新兴技术挑战的能力,提升企业的技术适应性与竞争力。
  • 实现可持续发展

    通过系统思考,帮助企业在数字经济中实现可持续发展,确保长期竞争优势。
  • 强化市场反应

    提升企业对市场变化的反应能力,确保在竞争中占据有利地位。

解决数字化转型中的关键问题

通过课程的学习,帮助企业识别并解决数字化转型过程中的核心问题,提升管理效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,避免在转型过程中陷入迷茫与误区。
  • 执行力不足

    提升企业的执行力,确保战略目标能够有效落地,实现实际效果。
  • 市场适应性差

    通过数字化思维的培养,帮助企业提高对市场变化的适应能力,提升反应速度。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部的协作机制,促进信息共享与资源整合,提高整体运营效率。
  • 数据利用不足

    帮助企业构建数据资产管理机制,提升数据的利用效率,实现数据驱动决策。
  • 技术更新滞后

    通过对前沿技术的学习,帮助企业及时掌握最新技术动态,保持竞争力。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,推动企业在数字化转型中形成良好的创新文化与氛围。
  • 成本控制困难

    通过数字化手段优化企业资源配置,降低运营成本,实现高效管理。
  • 决策科学性不足

    提升决策过程的科学性与准确性,帮助企业在复杂环境中做出明智选择。

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