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黄洁:数字化转型课程|拥抱数字经济时代,构建企业增长新动力

在数字经济迅猛发展的今天,企业若想保持竞争力,必须具备复合型人才与系统性思维。课程聚焦数字化转型的本质与实操,通过案例分析与工具应用,帮助企业打破转型瓶颈,构建数字经济大思维,精准应对未来市场挑战。适用于各行业管理者与核心骨干,助力企业在数字转型中实现高效增长。

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曹大嘴老师
  • 数字经济本质深入分析数字经济的核心内涵,理解其对企业发展的重要性,帮助管理者看清行业变革带来的机遇与挑战。
  • 人工智能应用探索AI技术在各行业的实际应用案例,帮助学员掌握AI工具,提升工作效率与创新能力。
  • 数据资产化系统讲解数据作为新生产要素的转变路径,帮助企业实现数据的资源化、资产化与资本化,提升其市场竞争力。
  • 数字化转型规律总结数字化转型的关键规律与成功案例,帮助企业在转型过程中规避常见误区,实现顺利过渡。
  • 数字经济大思维培养学员的数字思维与创新能力,助力其在未来市场中成为数字化转型的引领者与推动者。

数字化转型核心要素:洞察与实践并重 课程将围绕数字经济本质、人工智能应用、数据资产化与数字化转型的规律进行深入探讨,通过理论与实践结合,帮助企业构建全方位的数字化转型能力。

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数字化转型全景:九大核心模块助力企业蜕变

通过分析数字经济的本质与发展趋势,聚焦人工智能与数据资产化,课程提供九大核心模块,助力企业在数字化转型中实现可持续增长。
  • 数字经济的崛起

    解析数字经济如何重塑市场格局,帮助企业抓住时代红利,实现战略转型。
  • 人工智能的赋能

    探讨AI如何在各行业中发挥降本增效的作用,帮助企业提升竞争力与市场敏锐度。
  • 数据要素的价值

    理解数据作为生产要素的转变,帮助企业实现数据资产的有效管理与增值。
  • 数字化转型的路径

    总结企业数字化转型的关键步骤与策略,确保转型过程的高效与有效。
  • 创新引领者素养

    培养数字化转型引领者所需的能力与素养,帮助企业在变革中保持活力与创新。
  • 行业案例分析

    通过成功案例的深入剖析,帮助学员掌握数字化转型的实战技巧与应用场景。
  • 数字文化建设

    探讨企业如何构建数字文化,增强员工的数字化意识与能力,推动转型落地。
  • 敏捷组织模式

    介绍构建敏捷组织的实践与思路,提升企业在快速变化环境中的应变能力。
  • 未来趋势展望

    分析数字经济与数字化转型的未来发展趋势,帮助企业未雨绸缪,抢占市场先机。

掌握数字化转型核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握数字化转型的核心技能,实现从理论到实战的全面提升,助力企业在数字经济时代中立于不败之地。
  • 数字思维

    培养学员具备前瞻性的数字思维,帮助其在复杂市场环境中找到突破口。
  • AI工具应用

    掌握AI工具的使用方法,迅速提升工作效率,推动业务创新。
  • 数据管理能力

    提升学员对数据资产的管理与应用能力,助力企业实现数据价值最大化。
  • 战略规划能力

    学习如何制定有效的数字化转型战略,确保企业在转型过程中保持清晰的方向感。
  • 组织敏捷性

    提升组织的敏捷性,帮助企业在快速变化的市场中快速反应与调整。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励其在实际工作中大胆尝试,推动业务发展。
  • 案例分析能力

    通过深入分析行业案例,提升学员的实战能力与应用场景适应能力。
  • 团队协作能力

    增强学员的团队协作能力,推动跨部门协作,实现资源的高效配置。
  • 市场洞察力

    培养学员的市场洞察力,帮助其在复杂的市场环境中把握商机。

解决企业数字化转型中的关键问题

课程通过系统的学习与实战演练,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的各类问题,确保转型的顺利进行与成效显著。
  • 沟通与理解障碍

    降低团队成员在数字化转型中的沟通与理解成本,促进信息的高效传递与共享。
  • 战略不明确

    帮助企业厘清数字化转型的战略目标与路径,确保转型过程有章可循。
  • 技能短缺

    提升团队成员的数字化技能,培养复合型人才,增强企业在转型中的竞争力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与现场讨论,帮助学员积累实战经验,提升应对挑战的能力。
  • 转型阻力

    识别与解决企业内部在数字化转型过程中可能存在的阻力,推动转型的顺利落地。
  • 市场适应性差

    增强企业对市场变化的敏感度,提升其在竞争中的适应能力与反应速度。
  • 数据利用不足

    帮助企业充分挖掘数据的潜在价值,实现数据的有效利用与资产化。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,推动企业在数字化转型中实现持续的业务创新与突破。
  • 数字文化缺失

    推动企业构建积极的数字文化,提升员工的数字化意识,确保转型的广泛认同与支持。

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