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黄洁:数字时代经营策略|重塑商业模式,助力企业在数字化浪潮中逆风翻盘

在云计算、大数据、人工智能等技术飞速发展的背景下,企业必须重新审视商业模式,以适应数字化转型的挑战。通过深入分析成功企业的案例与创新思维,帮助企业高管与核心骨干掌握商业模式的升级与重构策略,提升市场竞争力,实现可持续的高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 商业模式定义商业模式的基本内涵,从商业画布的视角理解其在数字经济时代的变革与发展,探讨如何在复杂的市场环境中创造与传递价值。
  • 价值创造分析数字时代价值创造方式的变化,探讨智能化与数据驱动对企业盈利模式的影响,推动企业在技术创新中找到新的增长点。
  • 价值传递研究流量变现与信息流的转变,分享企业如何通过创新的价值传递方式提升市场竞争力,提供更好的客户体验。
  • 商业模式设计深入探讨成功商业计划的构成要素,学习如何通过商业画布与商业计划书的结合,设计吸引投资的商业模式。
  • 技术资本化探讨技术与资本的结合如何推动企业的商业模式升级,分析高估值企业的成功案例,揭示数字化转型的关键突破口。

数字化转型的商业模式重塑:五大核心要素 掌握数字时代商业模式的演变趋势,结合成功案例与实用工具,帮助企业实现商业模式的创新与转型。重点关注价值创造、传递与获取的方式变革,培养战略思维与实践能力。

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全面解析数字时代商业模式升级的九大要点

通过九个核心要点的系统学习,帮助企业高管完整理解并掌握商业模式重塑的关键环节,实现从战略规划到执行落地的全链条管理。
  • 商业模式本质

    探讨商业模式的定义与内涵,理解如何通过价值创造、传递与获取实现盈利,确保企业在市场中的竞争力。
  • 数字时代的价值创造

    分析智能技术如何改变价值创造的方式,结合案例了解新兴企业在市场中的成功因素。
  • 价值传递的新模式

    探讨在流量成本高企的背景下,如何通过创新的价值传递方式提升客户体验,实现业务增长。
  • 新商业模式解析

    深入分析基于长尾经济、社群电商、平台经济等新商业模式的特点,帮助企业找到新的盈利机会。
  • 商业计划撰写技巧

    学习如何撰写吸引投资人的商业计划书,掌握商业模式的关键组成部分,并结合实际案例进行分析。
  • 技术资本化的策略

    探讨技术资本化如何推动商业模式的升级,分析高科技企业成功的原因与策略。
  • 核心竞争力提升

    通过分组研讨与思考,帮助企业找到核心竞争力的关键要素,并制定相应的提升策略。
  • 数字化转型的关键突破

    总结数字化转型过程中企业面临的挑战,探讨如何实现有效的转型与升级。
  • 案例分享与实操

    通过真实案例的分享与现场讨论,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升实战能力。

锻造企业战略执行力,提升市场竞争优势

通过系统学习,企业学员将掌握商业模式重构的核心技术与工具,增强市场应对能力,推动企业的可持续发展。
  • 掌握商业模式的定义与构成

    理解商业模式的基本构成要素,从而能够有效设计与优化企业的商业模式。
  • 价值创造与传递的新思路

    学习如何利用新技术推动价值创造,提升客户体验,实现更高的市场占有率。
  • 有效撰写商业计划书

    掌握商业计划的撰写技巧,能够设计出吸引投资者的商业计划,为企业融资提供支持。
  • 技术资本化的理解与应用

    深入理解技术资本化的过程,识别和实现企业的核心竞争力,推动商业模式的创新。
  • 应对数字化转型的挑战

    分析企业在数字化转型中可能遇到的挑战,制定相应的应对策略,确保转型成功。
  • 案例分析与实战应用

    通过对成功案例的分析,提升学员的实战能力,能够将所学知识应用于工作中。
  • 增强团队的创新能力

    培养企业团队的创新思维,提升市场竞争力,为企业的持续发展奠定基础。
  • 建立系统化的商业思维

    通过系统化的学习,帮助学员建立全面的商业思维,提升战略决策能力。
  • 提升市场应对能力

    增强企业对市场变化的敏感度,快速响应市场需求,实现业务增长。

解决企业发展中的战略问题,提升竞争力

通过专业的培训与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,提升整体竞争力。
  • 商业模式不清晰

    帮助企业明确商业模式的核心要素,设计出具有竞争力的商业模式,以适应市场变化。
  • 缺乏创新能力

    通过案例分析与实战训练,提升企业团队的创新能力,推动商业模式的不断升级。
  • 市场应对能力不足

    培养企业对市场变化的敏感度,提升快速响应市场需求的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 融资难度大

    通过学习撰写商业计划书的技巧,帮助企业提高融资成功的概率,获取所需资金支持。
  • 技术无法有效转化为资本

    分析技术资本化的路径,帮助企业将技术优势转化为市场竞争力,实现商业模式的成功转型。
  • 员工创新意识不足

    通过行动学习与讨论,提升员工的创新意识,激发团队的创造力。
  • 缺乏系统化的战略思维

    帮助企业建立系统化的战略思维,提升决策的科学性与有效性,确保战略执行的顺利进行。
  • 难以把握市场趋势

    通过数据分析与市场调研,帮助企业及时把握市场趋势,制定相应的战略应对措施。
  • 转型过程中的迷茫

    结合成功案例,帮助企业理清转型思路,明确行动路径,实现顺利转型。

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