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黄洁:商业模式培训|助力企业掌握数字化转型的核心竞争力

在数字化浪潮席卷下,企业必须重新思考商业模式,以应对日益激烈的竞争。通过深入分析成功企业的转型案例与实用工具,帮助管理者掌握商业模式升级与重构的策略,激发创新思维,推动企业转型与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 商业模式理解商业模式的核心内涵,创造、传递与实现价值的全过程,助力企业在数字化转型中把握机遇。
  • 数字化转型探索企业如何通过数字技术重塑商业模式,提升市场竞争力,实现持续增长与创新。
  • 创新思维培养学员的创新能力,以应对不断变化的市场环境,推动企业在数字时代的成功转型。
  • 案例分析通过剖析成功企业的商业模式转型案例,提炼出可借鉴的经验和方法,帮助企业理清转型思路。
  • 工具与框架获取实用的商业模式分析工具和框架,能够在实际工作中灵活运用,提升决策效率。

商业模式的转型与创新:数字时代的必修课 在数字化时代,企业面临着商业模式的重大变革,如何有效应对这一挑战成为管理者的重要课题。通过对商业模式的深入解析与实践工具的掌握,帮助企业在竞争中立于不败之地,推动创新与增长。

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战略与创新的完美结合:商业模式转型的全景视野

通过系统化的分析与实战案例,帮助企业从多个维度理解商业模式的本质,构建适应数字时代的创新能力与执行力,实现战略目标的有效落地。
  • 商业模式的本质

    深入探讨商业模式的内涵,理解其在数字经济时代的变革与挑战,帮助企业明确战略方向。
  • 价值创造与获取

    分析数字时代如何改变价值创造与获取的方式,帮助企业挖掘潜在客户,提升收益能力。
  • 新商业模式解析

    剖析长尾经济、社群电商等新兴商业模式,帮助企业抓住数字化转型的机遇,保持竞争优势。
  • 商业计划的重要性

    解析商业模式对融资与投资的重要性,帮助企业制定具有吸引力的商业计划,争取投资者青睐。
  • 技术资本化

    探讨技术与资本的结合如何推动商业模式的升级,帮助企业实现高估值与长远发展。
  • 案例研讨

    通过分组研讨与案例分析,提升学员的实战能力,确保理论与实践的有效结合,推动企业转型。
  • 核心竞争力

    识别企业核心竞争力,帮助管理者制定有效的战略,以实现持续的市场优势。
  • 行动学习

    通过现场讨论与实践活动,加深对商业模式的理解和运用,提升企业团队的执行力。
  • 市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助企业把握趋势,制定科学的战略决策,提升市场竞争力。

从思考到行动:掌握商业模式创新的实战技能

通过系统的学习与实践,提升学员在商业模式创新与转型中的实战能力,能够在复杂的市场环境中做出科学的决策,推动企业的可持续发展。
  • 理解商业模式演变

    掌握数字时代商业模式的演变趋势和关键要素,能够在复杂环境中快速适应变化。
  • 掌握转型策略

    学习如何制定有效的商业模式升级与重构策略,提升企业的市场适应能力和竞争力。
  • 增强创新能力

    培养创新思维,提升企业在面对市场挑战时的灵活应对能力,推动可持续发展。
  • 分析成功案例

    通过对成功企业案例的分析,提炼出可行的商业模式转型经验,助力企业制定有效策略。
  • 运用实用工具

    掌握实用的商业分析工具和框架,能够在实际工作中灵活运用,提升决策效率。
  • 制定商业计划

    学会撰写具有吸引力的商业计划,提升企业融资成功率,争取投资者的支持。
  • 提升团队执行力

    通过团队合作与实践,提升企业在商业模式转型中的执行力,确保战略有效落地。
  • 识别市场机会

    培养市场洞察能力,能够快速识别潜在的市场机会,制定相应的商业策略。
  • 实现协同发展

    推动企业内部各部门间的协同,形成合力,以确保商业模式转型的顺利进行。

破解商业模式转型难题,推动企业高质量发展

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决在商业模式转型过程中遇到的各种问题,确保企业在数字化时代实现高质量发展。
  • 战略不清晰

    帮助企业理清商业模式转型的战略方向,确保各项措施落实到位。
  • 市场适应能力不足

    提升企业对市场变化的敏感度,增强应对市场挑战的能力,以实现快速反应。
  • 创新思维缺乏

    培养管理者的创新能力,推动企业在数字化转型中不断探索新的商业机会。
  • 缺乏有效工具

    提供实用的商业模式分析工具,帮助企业在转型过程中提升决策效率与准确性。
  • 团队执行力低

    通过团队合作与行动学习,提升企业在商业模式转型中的执行力,确保目标达成。
  • 融资困难

    帮助企业制定吸引投资者的商业计划,提升融资成功率,推动业务发展。
  • 市场机会识别不足

    培养市场洞察能力,帮助企业快速识别潜在的市场机会,制定相应的战略。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助企业在转型过程中各环节形成良性互动与协同。
  • 核心竞争力不明

    识别企业的核心竞争力,帮助管理者制定有效的战略,以实现持续的市场优势。

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