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黄洁:商业模式创新|解锁数字时代增长潜力,助力企业转型升级

在数字化浪潮席卷的今天,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入探讨商业模式的演变与升级,掌握创新驱动的思维工具,助力企业在转型中实现持续竞争力与增长。系统学习数字时代的价值创造与获取方式,帮助企业从容应对行业变革,抢占市场先机。

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曹大嘴老师
  • 商业模式理解商业模式的基本内涵,探索创造、传递与获取价值的新方式,帮助企业适应数字经济时代的变革。
  • 数字化转型掌握数字化转型的趋势与策略,确保企业在竞争中立于不败之地,推动业务的可持续增长。
  • 价值创造剖析数字时代的价值创造方式,借助新技术与商业模式实现高效的价值传递与获取。
  • 创新思维培养创新的思维能力,帮助企业管理者在复杂环境中找到突破口,推动业务创新与发展。
  • 成功案例分析成功企业的商业模式转型案例,从中提炼出可复制的经验与方法,为企业提供实践指导。

商业模式的全景解析:从传统到数字化的蜕变之旅 在全球数字化转型的背景下,企业需要重新构建商业模式,以适应快速变化的市场需求。通过对成功企业案例的深入剖析,掌握商业模式设计与升级的策略与工具。课程涵盖九大核心模块,帮助企业管理者拓宽视野,实现商业模式的系统性重构。

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全面解析商业模式:从理论到实践的系统指南

通过九个关键点,系统梳理商业模式设计与实施的核心内容,帮助企业在数字经济时代实现创新与转型。每个重点都聚焦于如何通过实践提升企业的市场竞争力,并实现可持续发展。
  • 商业模式本质

    深入探讨商业模式的内涵与外延,从价值创造的角度理解企业的运营与盈利逻辑。
  • 价值创造转型

    解析数字时代价值创造的方式变化,帮助企业适应新兴市场需求,实现价值最大化。
  • 价值传递创新

    探讨流量与信息流的变迁,掌握新型价值传递方式,提升企业的市场响应能力。
  • 新商业模式解析

    分析基于长尾经济、社群电商、平台化等新兴商业模式,帮助企业找到适合自身的增长路径。
  • 商业计划书撰写

    学习撰写吸引投资的商业计划书,明确商业模式的各个组成部分,增强融资成功概率。
  • 技术资本化

    理解如何将技术优势转化为资本价值,推动企业的高估值与市场竞争力。
  • 核心竞争力提升

    通过案例分析与研讨,帮助企业明确核心竞争力,制定相应的提升策略。
  • 市场机会识别

    通过案例与模型分析,帮助企业识别市场机会,制定科学的市场策略。
  • 数字化转型策略

    总结数字化转型的关键成功因素,帮助企业在变革中把握机遇,实现跨越式发展。

塑造未来的市场领袖,掌握商业模式转型的核心能力

通过系统学习,管理者能够在数字化转型的浪潮中,运用创新思维与工具有效应对市场挑战。每位参与者都将获得实用的知识与技能,提升自身及团队的市场竞争力。
  • 理解商业模式演变

    深入理解商业模式在数字经济中的演变,掌握其对企业生存与发展的重要性。
  • 掌握创新工具

    学习多种创新工具与模型,帮助企业在快速变化的市场环境中保持灵活性与适应性。
  • 提升战略思维

    培养战略思维能力,使学员能够从全局角度分析市场与竞争,制定科学决策。
  • 分析成功案例

    通过成功案例的分析与讨论,提炼出可复制的经验与最佳实践,指导企业转型。
  • 制定有效策略

    能够根据市场变化制定有效的商业策略,推动企业的持续增长与发展。
  • 优化资源配置

    学习如何优化资源配置,提高企业在市场竞争中的效率与效果。
  • 增强团队协作

    通过团队讨论与协作,促进团队的凝聚力与执行力,实现共同目标。
  • 构建商业生态

    理解商业生态的构建与管理,帮助企业在竞争中形成自己的核心优势。
  • 实践应用能力

    将学到的理论知识与实践相结合,提高企业在实际操作中的应用能力。

破解企业增长瓶颈,助力战略落地与执行

通过该培训,企业能够有效识别并解决在商业模式转型中遇到的各种问题,提升管理者的战略执行能力与市场应对能力,推动企业向更高水平发展。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略思路,避免方向错误导致的资源浪费与市场失利。
  • 执行力不足

    通过系统的工具与方法,提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 市场机会识别困难

    提供市场分析工具,帮助企业识别潜在的市场机会,制定切实可行的增长计划。
  • 创新能力欠缺

    培养创新思维与实践能力,提升企业在市场竞争中的创新能力。
  • 商业模式设计不足

    系统学习商业模式设计与分析,确保企业商业模式的科学性与有效性。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,提高资源使用效率,实现最大化收益。
  • 核心竞争力不清晰

    通过分析与研讨,明确企业的核心竞争力,制定提升策略。
  • 管理体系不完善

    梳理企业管理体系,确保各项战略部署与执行的有序进行。
  • 应对市场变化能力弱

    提升企业应对市场变化的能力,确保在竞争中始终保持领先地位。

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