课程ID:40825

李广安:EHS经理培训|打造高效安全管理体系,助力企业可持续发展

在当今复杂的商业环境中,企业如何有效管理环境健康安全(EHS),已成为竞争力的重要组成部分。EHS经理的角色至关重要,他们不仅要建立系统的安全管理体系,更要主动降低风险、提升员工安全意识。本培训课程将结合成功案例与实践经验,帮助EHS管理人员掌握关键能力,推动企业安全管理向前发展。

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曹大嘴老师
  • EHS管理框架深入理解EHS管理的基本框架,包括ISO标准及其在企业中的应用,帮助学员建立系统的安全管理思维。
  • 核心能力提升聚焦EHS经理的职责与角色认知,提升管理者的安全素质和领导力,确保在复杂环境中有效发挥作用。
  • 风险管理掌握危险源辨识、风险评估与控制的方法,能够有效识别和应对潜在的安全隐患。
  • 安全文化建设学习如何在企业内部建立积极的安全文化,提高员工的安全意识与参与度,形成全员安全管理的良好氛围。
  • 事故防范与应对通过事故分析与应急管理的学习,提升企业应对突发事件的能力,减少事故发生率。

建立系统EHS管理能力:从理论到实践的全面提升 通过深入学习EHS管理框架与核心能力,学员将能够识别并应对企业在环境健康安全方面的挑战。课程内容涵盖EHS管理的发展历程、相关法律法规、风险管理、以及如何在企业中推广安全文化,全面提升安全管理的整体绩效。

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九大关键点,全面提升企业EHS管理效能

课程内容聚焦于EHS管理的关键领域,涵盖从理论知识到实战经验,帮助学员在复杂的安全管理环境中游刃有余。每个模块都提供实际案例分析与角色演练,确保学员能够将理论应用于实践。
  • EHS管理历史

    了解EHS管理的历史发展与理论基础,奠定扎实的知识根基。
  • EHS经理角色

    明确EHS经理的职责与工作内容,清晰各级管理者在安全管理中的责任。
  • 风险评估方法

    掌握有效的风险评估方法,能够识别和分析工厂中的潜在危险。
  • 安全理念与技术

    重新认识先进的安全理念与管理技术,提升企业安全管理绩效。
  • EHS法律与责任

    学习EHS基本法律法规,明确安全生产的责任与义务。
  • 职业健康管理

    深入了解工业卫生与职业健康管理,确保员工的身体健康与安全。
  • 事故调查与防范

    掌握事故报告与应对措施,通过事故原因分析提升安全防范意识。
  • 高风险作业管理

    学习高风险作业的安全控制措施,有效管理特种设备与危险化学品。
  • EHS文化推广

    探讨如何在企业中推广EHS文化,提高全员的安全意识与参与感。

实用技能与战略思维的结合,提升EHS管理能力

学员将掌握一系列实用的EHS管理技能,结合战略思维,提升在日常工作中的决策能力和执行力。课程将帮助学员在实际工作中更有效地管理安全风险,推动企业的安全文化建设。
  • EHS体系构建

    学习如何构建符合国际标准的EHS管理体系,提升企业整体安全管理水平。
  • 安全风险识别

    掌握有效的安全风险识别与评估方法,提高工厂安全管理的前瞻性。
  • 管理层支持

    学会如何有效争取管理层的支持,推动企业安全活动的开展。
  • 安全文化提升

    推动企业内部安全文化的建设,激发员工的安全意识与参与热情。
  • 缺陷分析能力

    提升事故调查与原因分析的能力,为企业制定有效的安全对策。
  • 高风险作业控制

    学习高风险作业的安全控制措施,确保生产过程中的安全性。
  • 法规遵循

    了解并遵循最新的EHS相关法律法规,确保企业合法合规运营。
  • 跨部门协作

    提升与各部门的协作能力,共同推动企业的安全管理目标。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的安全管理意识,推动企业安全管理的不断优化。

系统解决企业EHS管理的核心挑战

针对企业在EHS管理中常见的问题,课程提供系统的解决方案,帮助企业提升安全管理的有效性与合规性。通过理论与案例的结合,学员将能够在实际工作中灵活应对各种安全挑战。
  • 安全管理体系不完善

    帮助企业建立健全的EHS管理体系,确保各项安全管理措施落到实处。
  • 员工安全意识不足

    通过文化建设与培训,提升员工的安全意识,形成良好的安全氛围。
  • 风险评估能力欠缺

    培养管理者的风险评估能力,有效识别和控制潜在的安全隐患。
  • 事故应对机制不健全

    建立健全事故应对与调查机制,提升企业应对突发事件的能力。
  • 管理层支持缺乏

    提升沟通能力,争取管理层对安全管理活动的支持与参与。
  • 法规遵循不严谨

    确保企业在安全管理中遵循相关法律法规,防范合规风险。
  • 高风险作业管理不足

    加强对高风险作业的管理,确保安全生产的有效实施。
  • 安全文化缺失

    在企业内推动安全文化的建设,增强员工的责任感与参与度。
  • 安全管理绩效低下

    通过系统的评价与改进措施,提升企业的安全管理绩效。

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