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刘志翔:销售经理内训|提升沟通力,成就领导力,激活团队绩效

在竞争激烈的市场环境中,领导力的核心在于影响力。通过高效沟通技巧,销售经理能够更好地引导团队,改善与客户的关系,从而实现业绩的飞跃。课程通过理论与实践相结合,帮助学员掌握与下属及客户的有效沟通方法,提升领导力,推动企业整体业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质领导力的核心在于影响力,理解这一点是提升管理能力的基础。在课程中,学员将认识到影响他人实现目标的重要性,掌握提高领导力的基本原则。
  • 沟通风格了解自己的沟通风格是提升沟通技巧的第一步。学员将通过风格测试,识别自身的沟通模式,并学习如何调整以提高有效沟通的比例。
  • 心法与技法掌握沟通的心法与技法是提升领导力的关键。通过实例分析与互动练习,学员能够在不同场合下应用适合的沟通方式,促进与下属和客户的关系。
  • 情景演练课程设计包含丰富的情景演练,通过模拟真实沟通场景,学员可以在实践中检验和提升自己的沟通技巧,确保学到的知识能有效转化为行动。
  • 目标导向在沟通中明确目标是确保信息传递有效的关键。学员将学习如何围绕目标进行沟通,确保与团队及客户的互动能够推动实际成果的达成。

沟通与领导力的双重提升:打造高效销售团队 本课程围绕领导力与高效沟通展开,聚焦提升销售经理的管理能力与影响力。通过对领导力本质的深入解析,结合沟通技巧的实战演练,帮助企业销售团队在实际工作中取得突破性进展。

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从领导力到沟通术:九步提升销售经理的核心能力

通过九个关键模块,全面提升销售经理的领导力与沟通能力,确保在复杂的商业环境中稳步前行,推动团队与组织的共同成长。
  • 领导力的影响力

    理解领导力的本质是影响力,掌握如何通过正确的沟通去引导团队与客户,推动组织目标的达成。
  • 共识达成

    学习如何在团队中达成共识,提升团队凝聚力,确保所有成员朝着共同的目标前进。
  • 行为改善

    通过有效的沟通技巧,帮助团队成员改善行为,提升整体工作绩效,形成良好的工作氛围。
  • 绩效提升

    学习如何通过沟通与领导力的提升,直接推动个人及团队的绩效,确保业务目标的实现。
  • 情景模拟

    通过情景演练,提升学员在实际沟通中的应对能力,确保所学知识能够在真实环境中应用。
  • 体恤式沟通

    学习体恤式沟通的技巧,增强与下属及客户的情感联系,提升沟通的有效性。
  • 快速建立亲和力

    掌握60秒快速建立亲和力的技巧,提升与客户的初次沟通效果,打下良好的合作基础。
  • 目标导向沟通

    围绕沟通目标,学会如何确保信息传递的准确与有效,推动工作效率与成果的提升。
  • 反馈与调整

    通过正向反馈与沟通调整,确保沟通效果的持续改善与提升,形成良性的沟通循环。

掌握沟通与领导力的核心技能,提升团队绩效

通过九个关键学习点,销售经理将能够有效提升自身的领导力与沟通技巧,推动团队与客户关系的改善,实现业绩的持续增长。
  • 提升影响力

    了解如何在团队与客户中展现影响力,成为真正的领导者,推动目标的实现。
  • 改善沟通

    掌握多种沟通技巧,改善与下属及客户的沟通方式,提升工作效率。
  • 增强共识

    学会在团队中达成共识,提升团队合作效果,推动组织目标的实现。
  • 情绪管理

    通过有效的沟通方式,学会管理自身及他人的情绪,提升沟通效果。
  • 模拟演练

    通过情景演练,提升学员在实际沟通中的应对能力,确保理论知识的有效转化。
  • 快速反应

    掌握在客户沟通中快速建立亲和力的技巧,提高客户满意度与合作意愿。
  • 目标导向

    学会围绕目标进行沟通,确保信息传递的准确与有效,推动工作成果。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保沟通效果的持续改善与提升,形成良性的沟通循环。
  • 长期发展

    通过提升沟通与领导力,推动个人与团队的长期发展,实现可持续的业绩增长。

解决沟通障碍,提升团队执行力与市场竞争力

通过系统的沟通与领导力培训,帮助企业识别并解决管理与沟通中的常见问题,提升团队的整体执行力与市场竞争力。
  • 沟通不畅

    解决团队内外部沟通不畅的问题,确保信息传递的准确与高效。
  • 缺乏共识

    帮助团队达成共识,提升团队的凝聚力和执行力,确保目标的实现。
  • 情绪管理缺失

    提升销售经理的情绪管理能力,以更好地应对客户和下属的需求与问题。
  • 影响力不足

    帮助销售经理提升个人影响力,成为团队与客户信赖的领导者,推动业务的成功。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,确保沟通效果的持续改善,形成良性的沟通与执行循环。
  • 目标模糊

    帮助团队明确沟通目标,确保信息的传递与执行始终围绕核心目标展开。
  • 沟通风格单一

    通过多样化的沟通风格训练,提升销售经理与不同对象沟通的灵活性与有效性。
  • 执行力不足

    提升团队的整体执行力,确保战略与目标得到有效落实,推动业务发展。
  • 缺乏情感连接

    通过体恤式沟通,增强领导者与团队、客户之间的情感连接,提升合作效果。

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