课程ID:37310

刘志翔:中高层管理者培训|提升非职权影响力,赢得团队尊重与追随

在现代企业中,非职权影响力成为管理者成功的关键。通过深入学习罗伯特·西奥迪尼的影响力理论与沟通技巧,帮助管理者从内而外提升影响力,赢得同事和下属的尊重与支持,推动团队协作与绩效提升。适合希望提升领导力和影响力的中高层管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 影响力领导能力理解影响力的本质,掌握如何在职场中运用影响力达成共识与改善行为。
  • 心理原理深入探讨喜好、互惠、承诺与一致等心理学原理,运用于提升影响力的策略中。
  • 专家形象通过塑造专业形象,提升自身的影响力,让团队更信任与尊重管理者。
  • 沟通技巧学习各种沟通技巧,提升与团队成员的互动效果,增强影响力。
  • 团队协作通过非职权影响力的提升,促进团队合作,提升整体绩效与执行力。

非职权影响力:构建管理者核心竞争力 课程围绕非职权影响力展开,重点讲解影响力领导能力的心理学逻辑及应用,帮助管理者在职场中有效运用影响力,提升自我领导能力与团队绩效。

获取课程大纲内训课程定制

非职权影响力的全景解析

通过系统化的学习,帮助管理者理解并掌握非职权影响力的核心要素,构建个人与团队的增长潜力。
  • 影响力定义与应用

    从理论到实践,深入理解影响力的构成与在职场中的应用,帮助管理者提升其领导能力。
  • 心理学基础

    通过心理学原理的学习,帮助管理者有效运用喜好、互惠等原则,增强个人的说服力。
  • 建立亲和力

    掌握快速建立亲和力的技巧,让团队成员更乐意接受管理者的建议与要求。
  • 塑造专家形象

    学习如何成为团队中的专家,提升自我价值,增强影响力与信任度。
  • 结构化思维

    运用结构化思维提升表达能力,让管理者在沟通中更加清晰、有说服力。
  • 互动与演练

    通过互动演练与案例分析,帮助管理者有效应用所学知识于实际工作中。
  • 反馈与改进

    学习如何从反馈中改进自身影响力,形成持续优化的良性循环。
  • 促进团队绩效

    通过提升管理者的影响力,促进团队的协作与整体绩效提升,实现组织目标。
  • 应对挑战

    学习如何在复杂的职场环境中运用非职权影响力应对各种挑战,保持团队的稳定与发展。

提升非职权影响力,助力团队成长

通过学习,管理者将掌握多项核心技能,提升个人影响力,从而更有效地引导与激励团队,实现组织目标。
  • 理解影响力

    深入理解影响力的定义及其在管理过程中的重要性,帮助管理者更好地运用影响力。
  • 掌握心理学逻辑

    掌握影响力的底层心理学逻辑,应用于实际工作中,提升与团队的沟通效果。
  • 提升沟通能力

    通过学习沟通技巧,提升与团队成员的互动能力,增强影响力。
  • 塑造专业形象

    学会如何塑造个人的专家形象,提高自身在团队中的影响力与信任度。
  • 建立良好关系

    通过有效的影响力技巧,建立良好的团队关系,促进团队合作。
  • 应对职场挑战

    提升应对职场各种挑战的能力,通过非职权影响力实现工作目标。
  • 形成执行力

    掌握影响力与执行力之间的关系,提升团队的执行效果与整体绩效。
  • 反馈与自我提升

    学会通过反馈不断提升自身影响力,形成自我成长的良性循环。
  • 推动团队绩效

    通过非职权影响力的提升,推动团队绩效提升,实现组织目标。

破解管理难题,提升团队效能

通过理解并运用非职权影响力,帮助企业管理者解决常见的管理难题,提升团队的整体效能。
  • 职权影响力不足

    帮助管理者在职权影响力不足的情况下,利用非职权影响力有效引导团队。
  • 团队沟通不畅

    通过学习沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率,促进信息共享。
  • 缺乏团队协作

    运用非职权影响力技巧,增强团队成员的协作意识,提升团队整体绩效。
  • 员工离职率高

    通过提升管理者的影响力,增强员工对管理者的信任与依赖,降低离职率。
  • 决策执行力差

    通过理解影响力与执行力的关系,提升团队的决策执行能力。
  • 团队士气低落

    运用影响力技巧,提升团队士气,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 缺乏创新动力

    通过提升影响力,激发团队的创新思维与积极性,推动企业的持续发展。
  • 目标达成困难

    通过非职权影响力,帮助管理者有效引导团队达成目标,提升整体业绩。
  • 应对变化能力不足

    提升管理者的影响力,增强团队在变化环境中的适应能力与应对能力。

相关推荐

  • 刘志翔:职场领导力|提升非职权影响力,赢得团队尊重与追随

    在瞬息万变的职场环境中,管理者需要的不仅是权力,更是非职权影响力的掌控。通过深度剖析影响力领导能力的核心,结合心理学原理及实用沟通技巧,帮助中高层管理者在日常管理中赢得团队的尊重与合作,成就卓越领导力。

  • 刘志翔:执行力课程|提升团队执行力,助力企业目标达成

    在瞬息万变的市场环境中,企业唯有通过提升团队的执行力,才能真正将目标转化为成果。课程针对中层管理者,提供系统性的意愿激发与能力提升技巧,帮助管理者更有效地带领团队实现业绩突破。通过实际案例与互动环节,学员将掌握高效沟通与辅导技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:员工执行力提升|激发团队潜能,实现目标的关键之道

    在竞争日益激烈的市场中,企业成功的关键在于如何提升员工的执行力。通过系统化的培训,帮助管理者掌握激发员工意愿和提升能力的有效方法,形成团队自动自发的执行氛围,推动业务目标的实现。此课程适合中层管理者,结合实践案例与互动演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

  • 刘志翔:管理者培训|提升团队执行力,激发员工潜能,实现目标转化

    在快速变化的市场环境中,管理者需要具备引导团队的能力,不仅要提高下属的执行力,更要激发他们的意愿与能力。通过学习高效沟通与有效辅导的技巧,管理者能够帮助团队将目标转化为实际成果,达到组织的长远发展目标。课程针对中层管理者,结合实战案例与互动游戏,为企业打造高效的执行力提升方案。

  • 刘志翔:提升团队效率|打破执行力瓶颈,助力企业高效达成目标

    借助执行力提升的核心模型,帮助管理者有效激发团队意愿与提升能力,解决企业在执行过程中遇到的瓶颈问题。通过实战案例与互动练习,提升团队的整体执行力,实现目标的高效落地。

大家在看

  • 刘志翔:执行力课程|提升团队执行力,助力企业目标达成

    在瞬息万变的市场环境中,企业唯有通过提升团队的执行力,才能真正将目标转化为成果。课程针对中层管理者,提供系统性的意愿激发与能力提升技巧,帮助管理者更有效地带领团队实现业绩突破。通过实际案例与互动环节,学员将掌握高效沟通与辅导技巧,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 刘志翔:员工执行力提升|激发团队潜能,实现目标的关键之道

    在竞争日益激烈的市场中,企业成功的关键在于如何提升员工的执行力。通过系统化的培训,帮助管理者掌握激发员工意愿和提升能力的有效方法,形成团队自动自发的执行氛围,推动业务目标的实现。此课程适合中层管理者,结合实践案例与互动演练,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

  • 刘志翔:管理者培训|提升团队执行力,激发员工潜能,实现目标转化

    在快速变化的市场环境中,管理者需要具备引导团队的能力,不仅要提高下属的执行力,更要激发他们的意愿与能力。通过学习高效沟通与有效辅导的技巧,管理者能够帮助团队将目标转化为实际成果,达到组织的长远发展目标。课程针对中层管理者,结合实战案例与互动游戏,为企业打造高效的执行力提升方案。

  • 刘志翔:提升团队效率|打破执行力瓶颈,助力企业高效达成目标

    借助执行力提升的核心模型,帮助管理者有效激发团队意愿与提升能力,解决企业在执行过程中遇到的瓶颈问题。通过实战案例与互动练习,提升团队的整体执行力,实现目标的高效落地。

  • 刘志翔:团队管理能力|提升团队执行力,构建高效协作的组织文化

    在市场竞争愈演愈烈的今天,企业管理者面临着如何提升团队执行力和凝聚力的挑战。通过系统性的方法论,掌握团队管理的核心技巧,帮助企业建立积极向上的团队文化,优化沟通方式,从而实现高效协作与卓越绩效。适合中高层管理者,让你在团队建设中游刃有余,提升组织竞争力。