课程ID:37290

李勇:产品设计内训|提升设计效率与质量,助力企业数字化转型

在数字化转型浪潮中,企业面临产品设计方法论缺失、工具使用不当等挑战。通过深入分析和系统学习,帮助团队掌握先进的产品设计理念与工具,从而提升整体设计能力,确保产品更符合市场需求与技术可行性。

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曹大嘴老师
  • 设计思维通过全面理解设计思维的核心理念,提升团队在产品设计中的创新能力,确保设计方案既具创意又符合用户需求。
  • 用户体验优化用户体验设计策略,以用户为中心的设计方法能够有效提升产品的市场接受度,增强用户满意度与忠诚度。
  • 业务流程掌握业务流程设计与优化的方法,确保产品设计与业务目标的紧密结合,实现流程的高效运转与资源的合理配置。
  • PRD撰写学习高质量产品需求文档(PRD)的撰写规范,明确业务需求,提升团队沟通效率,确保项目顺利推进。
  • AI赋能通过AI大语言模型的应用,提升市场调研、产品概念设计及用户测试的效率,推动产品设计的智能化进程。

系统化产品设计能力提升:从方法论到实战应用 在快速发展的数字化时代,产品设计不仅是创意的体现,更是企业竞争力的核心。课程围绕产品设计的九大关键要素,系统传授从方法论到工具的全方位提升方案,助力团队在复杂市场中保持领先。

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九大要素全面解析:构建系统化的产品设计框架

在当今产品设计的多变环境中,企业需要清晰的框架与方法,确保设计目标的实现。通过深入的模块化学习,帮助企业建立起系统化的产品设计能力,提升市场竞争力。
  • 数字化产品设计概述

    了解数字化产品设计的定义、重要性及面临的挑战,通过案例分析激发学员对数字化转型的思考。
  • 产品设计方法论

    深入探讨主流产品设计方法论及其在实际中的应用,帮助学员根据项目需求选择合适的设计方法。
  • 业务实体与数据逻辑

    学习业务实体设计的原则与数据逻辑的结合,掌握实践中平衡二者的重要技巧。
  • 用户体验设计

    探索提升用户体验的设计原则、方法与策略,通过成功案例分析增强设计的实用性。
  • 业务流程设计

    掌握业务流程设计的基本步骤与优化技巧,确保产品设计能与业务流程无缝对接。
  • PRD撰写与评审

    学习撰写高质量PRD的技巧,明确产品需求在设计过程中的重要性与实际应用。
  • 设计规范与流程

    了解产品设计的规范原则与流程步骤,确保设计效率与质量的双重提升。
  • 业务实体分析

    掌握业务实体分析的重要性与工具应用,提升设计的准确性与效率。
  • AI大语言模型应用

    探索AI如何赋能产品设计,提高市场调研、概念设计与用户测试的效率,推动设计的智能化。

提升设计能力,实现产品创新与优化

通过系统化的学习与实践,学员将掌握产品设计领域的先进理念与方法,不仅提升个人能力,也为团队的整体设计水平打下坚实基础。
  • 设计效率提升

    掌握先进的设计方法与工具,显著提升产品设计的效率与质量,缩短产品上线周期。
  • 思维能力增强

    增强设计思维能力,培养从业务与数据逻辑出发的系统思考能力,提升问题解决能力。
  • 规划与架构能力

    提升产品规划与架构能力,确保设计方案既符合用户需求又具备良好的技术可行性。
  • 用户体验优化

    学会优化用户体验的方法,提升产品的实用性与用户满意度。
  • 高质量PRD撰写

    能够撰写高质量的PRD,准确传达业务需求,提升项目的整体执行力。
  • 标准化流程建设

    推动内部规范与流程的建设,形成产品设计的标准化体系,提升团队协作效率。
  • 运维成本降低

    通过优化设计与流程,降低日常运维成本,提高业务一次性验收通过率。
  • 业务满意度提升

    通过优化设计提升用户体验,进而提高客户的满意度与忠诚度。
  • 创新能力激发

    通过AI工具的应用,激发创新思维,提升市场研究与设计的智能化水平。

解决设计过程中的核心难题,提升产品竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决产品设计中的关键问题,增强市场应对能力与竞争力。
  • 方法论缺失

    针对设计过程中的方法论缺失问题,提供系统的设计思维与工具,帮助团队建立科学的设计框架。
  • 工具使用不当

    解决团队在工具使用上的误区,通过实战演练提升工具的有效应用能力,确保设计效率。
  • 设计思维局限

    帮助学员突破传统设计思维的局限,培养创新思维,推动产品设计的多元化发展。
  • 用户体验不足

    针对用户体验不足的问题,提供优化策略与实践,提升产品的市场接受度。
  • 流程不畅

    优化设计与业务流程的衔接,确保设计方案能够顺畅实现,提升整体工作效率。
  • 需求不明确

    通过规范PRD撰写与评审流程,确保产品需求的清晰与可落地,减少项目沟通成本。
  • 标准化缺失

    推动产品设计标准化流程的建立,确保设计项目的可重复性与高效性。
  • 运维成本高

    通过优化设计流程与提高设计质量,降低日常运维成本,提升企业的经济效益。
  • 市场应变能力弱

    培养团队运用AI等先进技术进行市场调研与设计,提升企业的市场应变能力与竞争力。

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