课程ID:37234

刘志翔:人力资源技能|提升团队效率,破解管理困局,助力企业持续增长

通过系统学习人力资源管理的核心技能,帮助企业管理者有效应对人才流失、团队协作不力及市场变化的挑战。课程围绕人力资源理论与实际操作相结合,传授选、用、育、留等管理技巧,提升管理者在人才管理上的敏锐度与执行力,为企业培养出高效、稳定的团队。

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曹大嘴老师
  • 理念理解人力资源管理的基本理念,掌握不同管理理论的发展脉络,以提升管理思想的高度与深度。
  • 选拔学习科学的招聘与选拔方法,运用心理学原理避开常见误区,确保招聘到符合岗位要求的人才。
  • 培训掌握有效的员工培训方法,提升团队的技能与知识,增强员工的职业归属感与忠诚度。
  • 绩效管理掌握绩效评估的四个步骤,帮助企业建立公平、公正的绩效管理体系,激励员工的工作积极性。
  • 留人通过情感与事业双重留人策略,帮助企业减少人才流失,营造和谐共赢的工作氛围。

从理论到实践:人力资源管理的全面提升 课程内容涵盖人力资源管理的多个关键领域,帮助管理者构建系统的团队管理能力,从理论发展到实际应用,确保人才的有效选拔与培养。

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系统构建人力资源管理的核心能力

课程重点围绕人力资源管理的核心模块展开,帮助管理者从选人、育人到留人进行全面学习与实践,确保管理策略落地生效。
  • 人力资源理论

    深入了解人力资源管理的理论基础,掌握其历史与发展,提升理论素养,以便在实践中更好地运用。
  • 招聘技巧

    掌握招聘的全过程,包括需求确认、面试技巧和评估方法,以确保人才的精准选拔。
  • 员工培训

    学习多种培训方法,提升员工的综合素质,促进其职业发展。
  • 绩效评估

    掌握绩效管理的工具与方法,确保员工绩效的有效评估与反馈。
  • 团队建设

    学习如何通过有效的沟通与激励机制,促进团队的协作与和谐发展。
  • 情感管理

    学习如何通过情感管理,提升员工的满意度与留任率。
  • 解聘管理

    掌握解聘流程与注意事项,确保合法合规,维护公司形象。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 沟通技巧

    学习高效的沟通技巧,提升团队的协作效率与执行力。

提升人力资源管理能力,成就卓越团队

通过本次学习,管理者能够在选、用、育、留各方面提升管理能力,为企业创造更大的价值。
  • 选人精准

    能够准确识别与评估候选人的能力与素质,确保招聘到最合适的人才。
  • 有效培训

    设计并实施有效的培训方案,促进员工的职业发展与技能提升。
  • 绩效管理

    建立科学合理的绩效管理体系,提高员工的工作积极性与业绩水平。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与协作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 情感留人

    掌握情感留人的技巧,减少人才流失,提升员工的满意度。
  • 合规解聘

    能够合法合规地进行员工解聘,维护公司形象与员工尊严。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,增强团队的协作与执行力。
  • 管理信任

    通过真诚与信任建立良好的上下级关系,促进团队和谐。

助力企业解决管理难题,提升团队效率

通过系统学习人力资源管理,帮助企业有效解决团队合作不力、人才流失以及绩效管理不精准等问题。
  • 人才流失

    通过有效的留人策略,减少优秀人才的流失,维护企业的核心竞争力。
  • 团队效率

    通过科学的招聘与培训方法,提升团队的整体效率与执行力。
  • 绩效低下

    建立合理的绩效管理体系,确保员工绩效的有效评估与反馈。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,促进团队的协作与信息流通。
  • 管理者角色模糊

    明确非人力资源经理在团队管理中的人力资源角色,提升管理效率。
  • 员工培训不足

    通过系统的员工培训,提升员工的职业技能与工作能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过情感管理与团队建设,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 招聘效率低

    优化招聘流程,提高招聘的精准度与效率。
  • 解聘难题

    掌握合理的解聘流程,确保合法合规与员工尊严。

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