课程ID:37233

刘志翔:人力资源培训|打破管理困境,激发团队潜力与效率提升

在管理者面临人才断层、员工心态浮躁、团队不团结等难题时,如何有效管理人力资源成为了关键。通过深入了解人力资源管理的核心理念与实操技巧,帮助非人力资源主管掌握提升团队绩效的实用方法。课程内容涵盖招聘、培训、绩效管理与员工留任策略,助您建立高效团队,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 招聘甄选通过掌握招聘流程、技巧与心理效应,帮助管理者在招聘环节中做出更精准的决策,提高人才选拔的成功率。
  • 员工培训了解员工培训的不同类型及其实施步骤,提升管理者在培养下属时的指导能力与效果,促进员工全面成长。
  • 绩效管理掌握绩效评估的四个步骤与关键要素,确保管理者能够有效评估员工表现并提供及时反馈,提升团队绩效。
  • 员工留任探讨如何通过事业发展、情感关怀和金钱激励来留住人才,增强员工对公司的忠诚度与工作满意度。
  • 团队协作通过有效的沟通与授权策略,提升团队协作能力,使管理者能够带领团队更高效地达成目标。

管理者的成长之路:掌握人力资源管理的实战技能 从招聘到员工培养,再到绩效管理与留任策略,课程将全面提升非人力资源主管的管理能力,帮助其在实际工作中有效应对人力资源管理中的各种挑战,提升团队整体效率与凝聚力。

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从招聘到留任:构建高效人力资源管理体系

课程重点聚焦于招聘、培训、绩效管理与员工留任四大关键领域,帮助管理者全面理解人力资源管理的实用技巧与策略,打造高效团队。通过案例研讨与现场演练,提升管理者在实际操作中的应对能力。
  • 招聘方法

    了解不同的招聘方法及其适用场景,帮助管理者在招聘过程中制定合理的策略与决策。
  • 心理效应

    探讨招聘中的心理效应,帮助管理者避免常见的判断误区,提高面试的科学性与有效性。
  • 培训技巧

    掌握成人学习理论与培训实施步骤,提升管理者在员工培训中的引导能力与效果。
  • 绩效评估

    通过绩效评估四个步骤的深入讲解,帮助管理者在绩效管理中更好地评估与反馈。
  • 人才留任

    学习如何通过职业发展与情感关怀留住优秀人才,增强员工的归属感与忠诚度。
  • 沟通技巧

    提升管理者在职场沟通中的能力,帮助其更有效地与团队成员进行互动与协作。
  • 授权与监督

    掌握不同员工类型的施用策略,提升管理者在授权与监督过程中的灵活性与有效性。
  • 员工反馈

    学习如何有效进行员工反馈,确保绩效管理中的沟通畅通无阻。
  • 解聘策略

    了解员工解聘的流程与注意事项,帮助管理者在必要时果断做出决策。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践演练,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升在团队管理中的决策能力与执行力,确保团队目标的高效达成。
  • 招聘技巧

    掌握招聘过程中所需的面试技巧与心理效应,提升选才的精准度与有效性。
  • 培训能力

    学习如何设计与实施高效的员工培训,促进员工的技能提升与职业发展。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效评估与反馈的技巧,确保员工绩效的有效管理与提升。
  • 沟通能力

    提升在职场中的沟通技巧,增强管理者与团队成员之间的互动与协作。
  • 员工留任策略

    学习如何通过有效的留任策略增强团队的稳定性与凝聚力,减少人才流失。
  • 授权与监督

    掌握在不同员工情况下的授权与监督技巧,提高团队执行力。
  • 问题解决能力

    增强处理团队问题的能力,提升团队管理的灵活性与应变能力。
  • 职业生涯规划

    学习如何帮助员工进行职业发展规划,提高员工对工作的满意度与忠诚度。
  • 解聘决策能力

    掌握解聘的流程与注意事项,确保在必要时能够果断做出决策。

解决人力资源管理难题,提升团队效率

通过系统的培训与实战演练,帮助管理者识别与解决人力资源管理中的常见问题,提升团队整体绩效与工作氛围。
  • 人才断层

    通过优化招聘流程与人员培养,解决团队中的人才短缺问题,确保人才梯队的建设。
  • 团队沟通不畅

    提升职场沟通能力,促进团队内部的信息流动与协作,改善团队氛围。
  • 绩效管理不到位

    通过系统的绩效管理策略,确保员工的绩效得到有效评估与反馈,提升整体绩效。
  • 员工流失率高

    通过实施有效的员工留任策略,增强员工的归属感与忠诚度,降低流失率。
  • 管理者缺乏人力资源意识

    提升非人力资源管理者的人力资源管理意识,使其在日常工作中更好地应用人力资源管理知识。
  • 培训效果不佳

    通过设计符合员工需求的培训方案,确保培训效果的有效提升。
  • 决策不果断

    增强管理者在员工施用与解聘过程中的决策能力,确保果断且有效的管理。
  • 员工不满情绪

    通过情感留人策略与有效沟通,减少员工的不满情绪,提升团队士气。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与监督机制,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。

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