课程ID:37227

李勇:企业数字化转型|打破迷雾,提升企业竞争力与创新能力

在数字化转型浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过这门课程,帮助企业中高层管理人员、IT和业务关键岗位人员全面理解数字化转型的内涵与实施路径,提升数字化素养和跨部门协作能力,以应对市场变化和提升企业的核心竞争力。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深度讲解数字化转型的概念及其与信息化、智能化的区别,帮助学员建立正确的认知基础。
  • 数据驱动掌握如何通过数据分析驱动业务增长,提升决策的科学性与精准度,实现降本增效。
  • 跨部门协作强调IT与业务部门的深度融合,提升团队协作能力,以实现数字化转型的共同目标。
  • 数字化产品设计学习数字化产品设计的原则与实操,提升产品的市场适应性与用户体验。
  • 数据资产管理理解数据作为企业重要资产的价值,掌握数据管理与应用技巧,实现价值最大化。

数字化转型全景解析:从认知到实践的系统化路径 在当前数字化浪潮中,企业如何有效应对转型挑战?通过数字化转型的核心要素解析,帮助学员全面理解转型的必要性与实施过程,构建企业持续发展的系统性思维。

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构建数字化转型的坚实基础:九大核心模块全解析

通过九个关键模块,系统分析数字化转型的实施路径,确保企业在转型过程中高效落地,推动持续创新与业务增长。
  • 数字化转型概述

    解析数字化转型的定义与背景,帮助学员理解行业趋势与转型的重要性。
  • 数字化转型的价值

    探讨数字化转型对企业与个人的双重价值,明确提升市场竞争力与职业发展的路径。
  • IT人员角色

    阐述IT人员在数字化转型中的重要角色与要求,强调业务知识与技术能力的融合。
  • 业务人员要求

    帮助业务人员掌握数字化基础技术与逻辑,提升工作效率与决策能力。
  • 策略部署

    指导企业如何成立数字化委员会,制定明确的数字化战略与实施步骤。
  • 数据资产管理

    深入了解数据资产的分类与管理,掌握如何将数据资产转化为商业价值。
  • 产品设计实操

    通过实操演练,提升学员在数字化产品设计中的实践能力与创新思维。
  • 行业案例分析

    通过成功案例分析,激发学员的思维,提供可借鉴的实践经验与策略。
  • 持续总结与反馈

    强调在实施过程中持续总结与反馈的重要性,确保转型的持续性与有效性。

掌握数字化转型的全链条技能,提升企业竞争优势

通过系统学习,学员将掌握数字化转型的各项核心技能,提升市场适应能力与组织执行力,从而推动企业高效转型与可持续发展。
  • 全面理解数字化

    深入掌握数字化转型的内涵与外延,理解其对企业发展的深远影响。
  • 提升数据思维

    培养以数据为驱动的思维方式,提升决策的科学性与业务的精准度。
  • 增强跨部门协作能力

    提升IT与业务之间的沟通与协作能力,推动数字化项目的顺利实施。
  • 掌握产品设计能力

    学习数字化产品设计的规划与实操,提升产品开发的效率与质量。
  • 有效管理数据资产

    掌握数据资产管理与应用方法,实现数据价值的最大化。
  • 形成战略思维

    具备系统性的战略思维,能够制定和实施切实可行的数字化转型战略。
  • 应对市场变化

    提高企业对市场变化的敏感性与应对能力,确保转型的灵活性与适应性。
  • 推动创新能力

    提升企业在数字化转型中的创新能力,推动新业务模式与增长机会的探索。
  • 实现可持续发展

    通过数字化转型实现企业的可持续发展与长期竞争优势。

破解企业转型难题,构建高效运营的管理体系

通过系统的课程内容,帮助企业解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型的有效性与可持续性。
  • 战略模糊

    帮助企业明确数字化转型的战略方向,避免在转型过程中迷失方向。
  • 执行力不足

    提升组织的执行力,确保数字化转型策略能够有效落地。
  • 部门沟通障碍

    解决IT与业务部门之间的沟通问题,促进跨部门协作。
  • 数据管理不善

    指导企业如何有效管理数据资产,提高数据的使用效率与价值。
  • 产品设计效率低

    提升数字化产品设计的效率,通过实操演练优化设计流程。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操演练,帮助学员积累实际操作经验。
  • 市场反应迟缓

    提高企业对市场变化的反应速度,确保在竞争环境中的敏捷性。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新思维,推动新产品与服务的开发与落地。
  • 转型收益不明显

    确保数字化转型能够带来可观的经济效益与业务增长,避免资源浪费。

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