课程ID:37222

李勇:数字经济培训|抓住数字化转型机遇,提升企业核心竞争力

在数字化浪潮中,企业如何有效转型以应对市场挑战?课程聚焦数字经济时代的核心要素,从数字化本质、技术趋势到商业模式创新,全面解析数字化转型的战略与实践,助力企业在变革中实现持续增长与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 数字经济了解数字经济的定义及其与传统经济的区别,掌握数字经济对企业运营的深远影响。
  • 新技术趋势解析AI、云计算、大数据等新兴技术如何驱动数字化转型,帮助管理者认清这些技术在企业中的应用价值。
  • 商业模式创新探讨在数字化背景下,如何通过数据驱动的方式创新商业模式,从而提升企业的市场竞争力。
  • 转型策略系统讲解数字化转型的五个层次,帮助企业制定切实有效的转型策略,从而更好地应对市场变化。
  • 用户中心强调以用户为中心的产品设计思维,帮助企业深入理解用户需求,提升客户满意度与忠诚度。

数字化转型全解析:构建高效增长的战略路径 通过深入解析数字经济的内涵与技术趋势,结合实践案例,帮助企业管理者理解数字化转型的必要性与紧迫性,构建出符合自身业务特点的数字化转型策略与商业模式创新。

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从数字化转型到商业成功:九大要素全解密

课程围绕数字化转型的核心要素进行深入探讨,帮助企业从各个层面打通转型链条,实现战略落地与业务增长。
  • 数字经济概述

    从历史与现状出发,深入理解数字经济的内涵及其对未来市场的影响,为企业转型奠定基础。
  • 技术趋势

    详细介绍AI、区块链等新技术,帮助管理者明晰其在数字化时代的应用方式与价值。
  • 商业模式转型

    通过案例分析,探讨如何利用数字化元素重塑企业的商业模式,实现可持续发展。
  • 转型策略

    从管理层到业务流程,系统解析数字化转型的五个层次,确保每一环节都能有效支撑整体战略。
  • 用户思维

    教授如何将用户需求放在首位,通过用户研究与数据分析实现产品设计的优化与创新。
  • 场景应用

    通过客户视角锁定关键应用场景,提升产品与服务的针对性和有效性,创造更大的市场价值。
  • 人才培养

    探讨新技术对人才的要求,帮助企业建立高效的知识学习与人才培养机制,提升团队竞争力。
  • 数据治理

    强调数据在转型中的核心作用,通过有效的数据治理提升决策质量和业务效率。
  • 云计算基础

    介绍如何合理利用云计算资源,使企业在数字化转型中具备灵活性与可扩展性。

掌握数字化转型,提升企业竞争优势

通过全面的学习与实践,学员将掌握数字经济的核心理念与应用技术,提升企业在数字化时代的市场竞争力。
  • 理解数字经济

    深入理解数字经济的本质及其对企业发展的重要性,帮助企业找到转型的动力与方向。
  • 掌握新技术

    系统学习AI、大数据等技术的应用场景与方法,帮助企业提升运营效率与决策能力。
  • 创新商业模式

    掌握数据驱动的商业模式创新思维,助力企业实现业务转型与市场拓展。
  • 优化产品设计

    通过以用户为中心的设计理念,提升产品的市场适应性与用户满意度。
  • 制定转型策略

    根据企业实际情况,制定科学合理的数字化转型策略,确保转型过程的有效性与可控性。
  • 提升团队能力

    培养团队在数字化时代所需的综合能力,增强企业在市场中的竞争力。
  • 强化数据应用

    通过数据应用的有效性,帮助企业提升决策质量,推动业务创新。
  • 建立云架构

    合理运用云计算技术,提升企业灵活性与资源配置效率,实现数字化转型的基础设施建设。
  • 实施数据治理

    建立科学的数据治理体系,确保数据的质量与安全,为企业提供可靠的决策支持。

解决企业转型难题,助力高质量发展

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决数字化转型过程中面临的各类问题,实现高效、可持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,避免在转型过程中的不确定性与盲目性。
  • 技术应用不足

    解决企业在新技术应用中的困惑,提升管理层对新技术的认知与应用能力。
  • 商业模式落后

    通过创新思维,帮助企业重塑商业模式,适应快速变化的市场环境。
  • 团队能力不足

    培养员工在数字化转型过程中的必备能力,提升团队适应性与执行力。
  • 数据治理不力

    帮助企业建立有效的数据治理体系,确保数据的可靠性与安全性,支持科学决策。
  • 用户需求不明

    通过深入的用户研究,帮助企业更好地理解用户需求,提升产品与服务的市场竞争力。
  • 市场适应性差

    通过全面的市场分析与定位,帮助企业增强市场适应性,抓住数字经济的机遇。
  • 转型路径不清

    系统分析企业现状,制定切实可行的转型路径,确保转型过程顺利推进。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,确保在转型过程中资源的高效利用与最大化回报。

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