课程ID:40816

陶威:零库存管理|破解电商供应链短板,实现持续高效增长

在新零售时代,企业如何通过优化供应链设计,实现零库存运营,提升市场竞争力?该课程系统讲解电商供应链体系,帮助企业深入了解选品规则及备货技巧,为电商业务发展注入强大动力。

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曹大嘴老师
  • 供应链设计了解电商供应链的整体架构及其对业务的影响,掌握从产品选定到市场交付的完整流程,提升供应链管理能力。
  • 零库存操作学习如何通过优化库存管理,最大限度降低库存风险,实现零库存运营,提升资金使用效率,减少资金占用。
  • 选品策略掌握市场分析与竞争对手研究的方法,提升选品的科学性与精准度,确保产品能够满足市场需求,推动销售增长。
  • 备货技巧探讨电商备货的最佳实践,学习如何根据市场变化做出快速反应,确保产品供应的及时性与有效性。
  • 电商运营模式分析电商行业的多种销售模式,帮助企业选择最适合的运营策略,以适应快速变化的市场环境。

电商供应链的系统思维:打破库存桎梏,提升运营效率 从供应链理论出发,深入分析数字化驱动的电商全流程设计,通过实践案例和核心理论的结合,帮助企业掌握选品技巧与备货策略,构建高效的市场响应能力。

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从理论到实践,全面解析电商供应链管理的核心要素

通过系统化的学习与案例分析,帮助企业识别供应链管理中的关键环节,确保战略目标的落地,推动业务持续增长。
  • 供应链认知

    深入理解供应链的基本概念及其对电商发展的重要性,掌握各环节的核心关注点,建立全面的供应链视角。
  • 核心理论

    学习零库存、零资金和零沟通的核心思想,通过案例分析掌握有效的管理原则,提升供应链的运作效率。
  • 四流分析

    探讨商流、资金流、物流和信息流的相互作用,理解其在电商供应链中的重要性,促进各环节的协同发展。
  • 销售模式

    分析存货销售、寄售和期货销售等多种模式,帮助企业根据市场需求选择合适的销售策略,提升竞争力。
  • 电商选品

    通过案例导入,学习供需特点分析与选品维度,帮助企业精准把握市场趋势,提升选品的成功率。
  • 库存管理

    掌握库存控制的基本原则,学习如何通过有效的管理策略减少库存风险,提升资金周转率。
  • 供应商管理

    理解供应商配合的重要性,学习如何建立有效的采购与供应商管理机制,确保供应链的顺畅运作。
  • 数据分析

    利用数据分析工具,提升市场预测能力,帮助企业根据数据做出科学的决策,优化业务流程。
  • 案例实践

    通过真实案例的分析与讨论,帮助企业将理论知识转化为实践技能,提升团队的实战能力。

掌握电商供应链管理的实战技能,提升市场竞争力

通过系统学习,企业学员将全面提升在电商供应链管理中的理论知识与实操能力,为企业的持续增长打下坚实基础。
  • 供应链思维

    培养系统化的供应链思维,提升对电商全流程的理解和把握,增强市场应对能力。
  • 库存控制

    掌握库存控制的策略与技巧,降低库存风险,提升资金使用效率,优化运营成本。
  • 选品能力

    提升选品的科学性与市场适应性,确保产品能够精准满足消费者需求,推动销售增长。
  • 备货策略

    学习灵活备货的技巧,应对市场波动,提高产品供应的及时性,增强客户满意度。
  • 供应商合作

    建立与供应商的有效协作机制,提升供应链的稳定性与响应速度,优化业务流程。
  • 数据应用

    学会利用数据分析工具,提升市场预测能力,实现科学决策,优化运营策略。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,帮助企业总结经验教训,提升团队的实战能力与应变能力。
  • 销售模式理解

    深入理解不同销售模式的优缺点,帮助企业选择适合自身的运营策略,提升市场竞争力。
  • 团队协作

    培养团队协作意识,通过有效沟通提升团队的执行力,推动战略落地及目标实现。

有效解决电商供应链管理中的关键痛点,助力企业转型升级

通过系统的内训,帮助企业识别并解决在电商供应链管理中面临的主要问题,提升整体运营效率,实现持续增长。
  • 库存积压

    帮助企业识别库存积压的根本原因,通过零库存策略与管理技巧,提升资金周转率,减少资金占用。
  • 供应链不畅

    通过构建高效的供应链体系,优化各环节的协同工作,确保信息流、物流和资金流的顺畅。
  • 选品不精准

    提升市场分析能力与选品技巧,确保产品能够满足消费者需求,降低因选品失误带来的损失。
  • 响应速度慢

    通过优化备货与物流策略,提高市场变化的响应速度,增强客户满意度和市场竞争力。
  • 供应商依赖

    建立多元化的供应商合作机制,降低对单一供应商的依赖,提升供应链的稳定性与灵活性。
  • 信息不透明

    通过数据化管理与透明化流程,提升信息共享的效率,促进供应链各环节的协同发展。
  • 市场需求波动

    通过实时数据分析,提升市场需求预测能力,帮助企业应对市场变化带来的挑战。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源配置与管理,确保企业在供应链各环节的资源得到最优利用,提升整体效率。
  • 经营风险高

    通过建立风险管理机制,识别潜在风险,提前制定应对策略,降低经营风险,保障企业利益。

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