课程ID:37053

李勇:技术理解|提升企业竞争力,打破新技术认知壁垒

在快速发展的科技浪潮中,企业面临着新技术认知不足与应用能力不足的双重挑战。通过系统的技术理解培训,帮助管理者与运营人员建立对新技术的清晰认知,激发其在实际工作中的应用能力,提升整体工作效率,为企业创造可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 技术发展三要素深入分析新型终端、网络革命与算力跃迁的关系,揭示技术进步背后的逻辑与趋势,帮助学员把握行业技术脉动。
  • 技术认知升维从战略与战术的双维度出发,解析新技术如何重构产业结构,助力企业在竞争中实现转型与升级。
  • 非技术人员的技术理解法则通过简单易懂的方式,帮助非技术背景的学员快速掌握技术要素与演进观察,提升其技术认知能力。
  • 先进工具学习提供敏捷学习路径,帮助学员有效掌握先进工具的使用方法,提升工作效率与创新能力。
  • 数智化产品设计能力培养学员在数智时代下的产品设计能力,帮助其将业务需求转化为可行的技术解决方案,推动企业数字化转型。

打破认知壁垒:掌握新技术与业务结合的核心要素 课程围绕新技术的发展逻辑与应用场景,帮助企业管理者从战略与战术层面深刻理解技术变革对业务的影响。通过实战案例与讨论,学员将掌握技术理解的有效方法论,形成系统的技术应用能力,助力企业在瞬息万变的市场中抢占先机。

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从底层逻辑到应用实践,构建全面的技术理解架构

课程内容涵盖新技术的底层逻辑、认知升维、工具学习及产品设计等多个方面,系统性地帮助学员建立对新技术的全面理解与应用能力。通过案例分析与讨论,深化学员的实际操作能力,确保所学内容真正落地。
  • 新技术爆发的底层逻辑

    通过分析技术发展的三要素,帮助学员理解新技术背后的驱动力,识别行业内的机会与挑战。
  • 技术认知的升维视角

    从战略与战术两个层面分析技术对产业的重构影响,帮助学员制定高效的技术应用策略。
  • 非技术人员的技术理解法则

    为非技术背景的学员提供易于理解的技术要素拆解方法,助力其在业务中更好地应用技术。
  • 先进工具学习的敏捷路径

    帮助学员快速上手先进技术工具,并掌握其在实际工作中的应用场景,提高工作效率。
  • 业务专家的技术赋能优势

    引导学员如何将自身业务理解与技术结合,发现并抓住数字化转型的机会,提高企业竞争力。
  • 数智化产品设计能力培养

    培养学员在产品设计过程中的需求分析与技术理解能力,提升数智化产品的设计水平。
  • 数智时代人才能力图谱

    帮助学员构建技术理解力、业务洞察力与变革领导力的能力模型,推动自身职业发展与企业发展。
  • 技术理解与业务结合

    通过案例分析,增强学员在技术与业务结合方面的能力,促进企业的全面数字化转型。
  • 能力升级路径规划

    为学员提供个人与企业能力升级的规划思路,确保在技术变革中持续提升竞争力。

掌握技术理解与应用能力,推动自身与企业共同成长

通过系统学习,学员将掌握新技术应用的核心能力,形成完整的技术理解框架,为自身职业发展与企业的数字化转型提供有力支持。
  • 新技术底层逻辑

    学员将理解新技术发展背后的本质,能够把握技术发展趋势与市场机会。
  • 技术认知架构

    掌握对新技术的全局视野,能够有效分析技术对产业与市场的影响。
  • 工具使用能力

    通过学习,学员将能够熟练应用先进工具,提高工作效率与创新能力。
  • 产品设计思维

    提升学员在数智化产品设计中的需求分析与技术理解能力,推动产品的市场适应性。
  • 业务与技术结合

    学员将掌握如何将业务需求转化为技术需求,推动企业的数字化转型。
  • 能力升级规划

    提供清晰的能力升级路径,帮助学员在快速变化的技术环境中保持竞争优势。
  • 团队协作能力

    提升学员在团队中对新技术的理解与应用能力,促进团队的协作与创新。
  • 技术传播能力

    学员将学会如何在团队内有效传播新技术知识,推动组织的技术文化建设。
  • 持续学习能力

    培养学员的持续学习意识与能力,以适应快速变化的技术环境。

解决企业技术认知与应用短板,打造高效团队

通过系统性的培训,帮助企业解决在技术认知不足、应用能力不足等问题,提升整体团队的技术素养与应用能力,推动企业在数字化转型中的成功。
  • 技术认知不足

    帮助企业管理层克服对新技术的认知障碍,建立系统的技术理解框架。
  • 应用能力不足

    通过实战案例和工具学习,提升学员在工作中应用新技术的能力。
  • 团队协作效率低

    通过技术理解的培训,提升团队内部的协作效率,促进跨部门合作。
  • 缺乏技术创新能力

    培养学员在技术应用中的创新思维,推动企业在市场中的竞争力。
  • 数字化转型缓慢

    通过技术赋能,推动企业的数字化转型进程,提升市场适应能力。
  • 业务与技术脱节

    帮助学员将业务需求与技术解决方案有效结合,推动业务与技术的深度融合。
  • 人才流失风险

    通过能力升级规划,提升员工的归属感与职业发展空间,降低人才流失风险。
  • 市场竞争力弱

    通过技术理解与应用培训,提升企业在市场竞争中的优势。
  • 技术更新滞后

    培养学员的持续学习能力,确保企业在技术更新换代中始终保持竞争力。

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