课程ID:37408

马力:人力资源课程|助力HRBP提升战略思维,驱动组织业务增长

通过深度剖析人力资源业务伙伴(HRBP)的角色与职责,系统传授管理思维与实用工具,助力企业HR实现从传统人力资源管理向业务战略支持的转型,提升组织人力资本的核心竞争力,推动业务发展与组织变革的高效落地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思维帮助HRBP理解并融入企业整体战略,以支持业务目标的实现,成为业务发展的有力推动者。
  • 技能提升掌握HRBP角色所需的核心技能,通过实际案例与工具,提升个人管理能力与专业素养。
  • 组织变革学习如何在组织变革中发挥关键作用,支撑企业结构优化与业务适应性,推动组织有效发展。
  • 协作能力增强HRBP在跨部门合作中的沟通与协作能力,提升团队的整体战斗力,实现人才与业务的有效衔接。
  • 激励机制探索如何设计有效的激励机制,提升员工的积极性与投入感,促进团队的活力与创造性。

高效HRBP转型:从服务到战略伙伴的全新视角 在快速变化的商业环境中,HRBP需要不断适应新的业务需求,融入企业战略。通过系统性的学习与实践,帮助HRBP掌握关键技能与工具,推动业务的有效发展与组织的持续改进。

获取课程大纲内训课程定制

HRBP转型的关键路径:从思维到执行的全方位提升

通过深入的分析与实战演练,全面提升HRBP在业务推动中的作用,明确管理者的角色定位与核心任务,实现从理论到实践的有效转化。
  • 业务驱动

    强化HRBP以业务为中心的思维方式,确保人力资源管理与业务需求紧密结合,推动企业整体战略的落地。
  • 组织架构优化

    通过实际案例,学习如何根据业务变化调整组织架构,以提升团队效率与响应能力,确保人力资源支持的及时性。
  • 干部发展

    掌握干部发展的核心工具与策略,识别适合企业未来发展的后备人才,确保组织在变革中的稳定与持续发展。
  • 人才规划

    学习如何通过科学的人才规划,支持业务战略的实施,确保在数量、质量与结构上都能满足企业的需求。
  • 员工体验

    提升员工管理的体验,关注员工的需求与反馈,通过有效的对话与沟通,激发团队的活力与创造力。
  • 激励机制设计

    构建科学的激励机制,提升员工的工作积极性与团队的凝聚力,为业务目标的实现提供动力支持。
  • 业务伙伴关系

    建立HRBP与业务部门之间的紧密联系,确保HR在业务决策中的重要性与参与度,形成合力推动业务发展。
  • 沟通能力

    提升HRBP在组织内部与外部的沟通能力,确保信息的有效传递与理解,促进团队协作与共识形成。
  • 解决方案设计

    学习如何针对组织中的具体问题设计有效的解决方案,确保HRBP能够在实际工作中灵活应对各种挑战。

掌握关键能力,成就高效HRBP

通过学习与实践,HRBP将具备更强的战略思维、业务理解与组织支持能力,能够在复杂的商业环境中发挥更大的作用,推动组织的快速适应与发展。
  • 战略理解

    深入了解企业战略,能够有效将人力资源管理与业务目标相结合,支持企业整体发展。
  • 技能提升

    掌握HRBP所需的多种技能,能够灵活应对实际工作中的各种挑战与需求,提升个人价值。
  • 组织管理

    学习组织管理的最佳实践,能够在业务变化中快速调整组织架构,确保资源的有效配置。
  • 团队协作

    增强跨部门协作能力,能够在团队中发挥桥梁作用,促进信息共享与资源整合。
  • 激励与管理

    掌握设计激励机制的关键要素,能够提升员工的积极性与团队的整体战斗力。
  • 人才发展

    能够制定有效的人才发展计划,确保企业在关键岗位上有适合的人才储备。
  • 员工体验管理

    关注员工体验,能够通过有效的沟通与管理提升员工的满意度与归属感。
  • 业务适应性

    提升HRBP在快速变化的市场环境中的适应能力,能够及时调整策略与方法,支持业务发展。
  • 解决方案能力

    具备针对组织问题设计解决方案的能力,能够在实践中灵活应对各种挑战。

推动企业管理变革,解决核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业HRBP在面对复杂的管理挑战时,有效识别问题并制定解决方案,推动组织的不断进步与发展。
  • 战略落地

    帮助HRBP明确如何将企业战略有效转化为具体的执行计划,确保每个环节都能落到实处。
  • 组织适应性

    通过学习组织架构优化与调整的方法,提升企业对市场变化的响应能力,确保业务的持续发展。
  • 人才短缺

    制定有效的人才规划与发展策略,确保企业在关键岗位上有足够的后备人才支持业务目标的实现。
  • 员工激励

    解决员工激励不足的问题,通过科学的激励机制提升员工的积极性与工作投入感。
  • 沟通障碍

    改善组织内部沟通的问题,提升HRBP在各部门间的沟通与协调能力,确保信息的顺畅流动。
  • 业务整合

    帮助HRBP在业务整合过程中发挥作用,确保人力资源管理与业务目标的紧密结合。
  • 干部发展

    识别干部发展的关键因素,帮助企业在干部管理与发展中形成科学的标准与流程。
  • 组织活力

    通过激励与管理提升团队的活力,确保组织在面对挑战时能够快速反应与调整。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保员工的工作表现与企业战略目标相一致,推动绩效的提升。

相关推荐

  • 马力:企业管理培训|掌握市场脉动,打破增长天花板,实现可持续领导力

    在当今快速变化的市场环境中,企业需要具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力,以应对激烈的竞争和不断变化的客户需求。通过深入分析企业成长的内在逻辑,结合成功案例与实践方法,帮助企业管理者发现并实现逆势增长的有效路径,重塑组织结构与战略目标,推动企业持续发展。

  • 马力:教练辅导|激发员工内在动力,重塑企业团队活力与绩效

    在技术颠覆和组织架构落后的时代,企业亟需通过教练辅导激发员工的内在驱动力,提升团队绩效。通过系统化的辅导模型与实战案例,帮助管理者识别团队真实需求,构建高效的沟通与协作机制,最终实现企业的持续增长与创新。适用于各类企业的内部教练、管理者,是提升团队活力与业绩的有效途径。

  • 郝洪梅:团队激励|激发组织活力,提升团队绩效的有效策略

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临团队士气低落、员工流失率高等诸多挑战。通过提升管理者的激励领导力,帮助企业有效激发员工潜能,构建高效能团队,促进企业持续发展。

  • 郝洪梅:激励领导力培训|激发团队活力,提升绩效,打破管理瓶颈

    在快速变化的商业环境中,企业面临着士气低落、员工流失等挑战。通过激励领导力培训,管理者将学习如何有效激励团队,提升组织活力,助力企业持续发展。课程涵盖多种实战工具与案例,帮助管理者破解激励难题,激发员工潜能,建立高效团队。

  • 郝洪梅:员工激励课|破解激励困局,打造高效团队的秘密武器

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要通过多样化的激励策略来激发员工潜力,提升团队士气。此培训课程深入剖析员工激励的核心原理与实践策略,帮助管理者有效应对单一激励方式的局限,掌握小投入、大回报的激励方法,进而成就高效团队。适合各层级管理者与人力资源负责人,助力企业在激励上实现质的飞跃。

大家在看

  • 马力:企业管理培训|掌握市场脉动,打破增长天花板,实现可持续领导力

    在当今快速变化的市场环境中,企业需要具备敏锐的洞察力和灵活的应变能力,以应对激烈的竞争和不断变化的客户需求。通过深入分析企业成长的内在逻辑,结合成功案例与实践方法,帮助企业管理者发现并实现逆势增长的有效路径,重塑组织结构与战略目标,推动企业持续发展。

  • 马力:教练辅导|激发员工内在动力,重塑企业团队活力与绩效

    在技术颠覆和组织架构落后的时代,企业亟需通过教练辅导激发员工的内在驱动力,提升团队绩效。通过系统化的辅导模型与实战案例,帮助管理者识别团队真实需求,构建高效的沟通与协作机制,最终实现企业的持续增长与创新。适用于各类企业的内部教练、管理者,是提升团队活力与业绩的有效途径。

  • 马力:组织建设培训|提升作战组织的活力与战斗力,打破企业增长瓶颈

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业常常面临精英流失与平庸员工聚集的问题,导致组织活力不足、战略无法落实。通过深入剖析组织健康与战略实现的关系,结合华为的成功实践,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升作战组织的活力与绩效,实现高效的战略落地。适合各级管理者,尤其是需要推动组织变革与提升业务能力的团队。

  • 马力:敏捷管理|重构组织活力,激发高绩效团队潜能

    在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临优胜劣汰的困境,导致优秀人才流失与组织活力骤减。这一研讨将从组织健康与战略实现的角度,深入解析如何通过敏捷作战组织建设,提升企业的整体绩效与竞争力。通过借鉴华为的成功实践,帮助企业管理者理解并构建高效的作战组织,确保战略目标的顺利实现。

  • 马力:团队提升|打破组织瓶颈,构建高效作战团队的战略指南

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着优胜劣汰的挑战,如何提升团队的协作、执行力和决策能力成为关键。通过系统分析华为成功经验,从组织健康与战略实现的角度出发,帮助企业构建敏捷的一线作战组织,确保团队在瞬息万变的市场中高效应对挑战,实现可持续增长。适合各级管理者参与,助力企业全面提升市场竞争力。