课程ID:40791

陶威:采购降本培训|优化采购流程,提升利润空间与市场竞争力

针对不锈钢制品行业的采购挑战,培训通过数据驱动决策的方式,帮助企业采购人员掌握系统化的降本技巧。结合实战案例与结构化分析工具,从寻源到谈判的全流程进行深入剖析,助力企业实现采购成本的有效控制,提升整体市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 采购数据分析掌握采购支出分析、成本结构分析等工具,精准识别降本机会,提升决策的科学性。
  • 供应商管理强化供应商评估与分类管理,优化供应链合作关系,提升整体采购效率。
  • 谈判技巧学习高效谈判策略与技巧,确保在采购谈判中掌握主动权,降低成本。
  • 行动计划制定结合企业实际制定具体的采购降本行动计划,实现培训成果的快速转化与落地。
  • 数据驱动决策提升数据分析能力,以关键数据为基础制定科学的采购策略,降低采购成本。

精准降本,构建高效采购体系 通过系统化的数据分析和科学的降本方法,帮助企业在不锈钢行业中识别降本机会、优化供应商管理并制定实用的行动计划。课程内容涵盖采购数据分析、寻源策略、供应商管理与谈判技巧等关键要素,确保采购环节的高效与精准。

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构建高效采购链,提升企业竞争力

通过九个重点模块的学习,帮助企业梳理采购流程,识别潜在的降本机会,确保采购环节的高效与精准。同时,通过实战案例分析,让学员能够将所学知识及时应用于实际工作中。
  • 采购支出分析

    通过数据分析识别采购支出大户与降本机会,为后续决策提供依据。
  • 供应商评估

    掌握供应商资质评审与风险评估方法,确保选择最优供应商,降低采购风险。
  • 价格波动分析

    跟踪原材料价格走势,预测未来变化,制定有效的采购策略。
  • 寻源策略制定

    根据采购品类特点制定差异化的寻源策略,提升供应商开发效率。
  • 谈判准备与策略

    通过信息收集与目标制定,为谈判奠定基础,提高谈判成功率。
  • 供应商关系管理

    实施差异化管理与绩效评估,促进供应商的协同发展,提升合作效率。
  • 合同条款优化

    关注合同中的关键条款,规避潜在风险,确保采购利益最大化。
  • 行动计划模板

    提供具体的行动计划模板,明确目标与责任人,确保培训成果的落地。
  • 实战案例分享

    通过行业内的优秀案例,帮助学员从实际出发,找到适合企业的降本策略。

掌握采购降本核心,提升市场竞争力

通过课程的学习,学员将掌握系统化的采购降本策略与工具,提升采购决策的科学性与有效性,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 数据分析能力

    学会利用采购数据分析工具,识别降本机会,优化决策流程。
  • 供应商管理能力

    掌握供应商评估与分类管理技巧,提升供应链合作关系的质量与效率。
  • 谈判能力

    通过学习高效的谈判策略与技巧,提升在采购谈判中的成功率。
  • 行动计划制定能力

    结合企业实际制定具体的采购降本行动计划,实现目标的快速落地。
  • 成本控制能力

    系统掌握成本构成分析与价格对比分析等方法,提升企业的采购成本控制能力。
  • 市场洞察能力

    通过数据驱动的方式,提高对市场变化的敏感度,有效应对不确定性。
  • 团队协作能力

    通过互动研讨与案例分享,增强团队协作,促进知识的分享与应用。
  • 合同管理能力

    提升合同条款的理解与优化能力,确保采购利益最大化。
  • 战略思维能力

    培养从战略高度看待采购的能力,助力企业实现可持续发展。

解决采购中的困境,提升企业效益

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在采购环节中面临的多重挑战,提升整体运营效率。
  • 成本控制不力

    通过数据分析与供应商管理,帮助企业精准识别降本机会,提升成本控制能力。
  • 缺乏系统化决策

    通过数据驱动的方法,提升决策科学性,减少经验决策带来的风险。
  • 供应商管理混乱

    建立有效的供应商评估与管理机制,优化合作关系,提高采购效率。
  • 谈判能力不足

    通过学习谈判策略与实战技巧,增强谈判能力,确保采购利益的最大化。
  • 缺乏可落地的行动计划

    提供具体的行动计划模板,确保培训成果能够快速转化为实际行动。
  • 市场变化应对不足

    提升对市场变化的敏感度,增强应对不确定性的能力,保障采购稳定性。
  • 合同风险管理薄弱

    通过合同条款优化与风险评估,降低合同执行中的潜在风险。
  • 资源配置不当

    通过供应商分类管理与绩效评估,合理配置采购资源,提升整体效益。
  • 行业竞争压力大

    通过系统性降本策略,提升企业竞争力,增强市场应变能力。

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