课程ID:36974

王文琭:数字化领导力|在不确定性中重塑管理思维,助力企业突破增长瓶颈

在移动互联网不断演进的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深度剖析华为等成功企业的管理变革案例,提供一套全面的数字化领导力框架,帮助企业领导者在复杂环境中找准方向、提升团队执行力,实现高效管理与可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 管理变革探讨如何在数字化时代重新审视管理理念,推动企业内部变革,实现团队活力的全面激发。
  • 数字化领导力解析数字化领导力的内涵与实践,帮助管理者掌握应对不确定性的核心能力,提升决策水平。
  • 组织赋能从管控式管理转变为赋能式管理,探索如何通过激励机制提升团队的创造性与执行力。
  • 案例分析通过分析海尔、瑞幸等企业的成功案例,提炼出适合自身企业的管理变革策略与方法。
  • 战略思维培养系统化思维能力,帮助管理者在复杂环境中识别市场机会,构建高效的战略执行链条。

数字化时代的管理变革:重塑领导力与执行力的全新框架 面对新时代的挑战,企业亟需重新审视管理模式与思维方式。本课程通过对比传统管理与数字化时代的差异,深入解读领导力转型的底层逻辑,助力管理者掌握新的管理工具与策略,实现组织的高效赋能。

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洞悉市场变化,构建数字化领导力的实战策略

通过深入分析数字化时代的管理挑战与机遇,课程将带领学员掌握九个关键要素,助力企业在快速变化的市场中实现可持续发展。
  • 市场洞察

    通过分析市场动态与行业趋势,帮助企业识别潜在机会与挑战,为战略制定提供依据。
  • 领导力转型

    探讨高层与中层管理者在数字化时代所需的新领导力特质,提升团队的协作与执行能力。
  • 赋能机制

    构建激励与授权机制,推动组织向敏捷型管理模式转型,提升整体运营效率。
  • 数字化工具应用

    分析大数据、人工智能等技术如何赋能管理,提升决策的科学性与准确性。
  • 战略执行

    通过案例分析,提炼成功企业的战略执行经验,帮助学员掌握高效执行的关键要素。
  • 团队建设

    探索如何在数字化转型中提升团队创造力与凝聚力,构建高效的市场作战型团队。
  • 案例启示

    通过对成功企业的案例分析,总结出可复制的管理变革经验,指导企业的实际操作。
  • 决策能力

    培养基于数据和市场洞察的决策能力,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 未来管理思维

    帮助管理者构建适应未来的管理思维与方法,确保企业在变革中保持竞争力。

掌握数字化管理核心,提升企业竞争力

通过实战培训,学员将获得一系列可操作的管理工具与策略,帮助企业在数字化时代实现战略目标与组织效能的提升。
  • 战略规划能力

    学会如何制定符合数字化时代的战略规划,明确企业的未来发展方向。
  • 团队管理技巧

    掌握有效的团队管理技巧,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 敏捷组织构建

    了解如何构建敏捷组织,快速响应市场变化,提高组织的适应能力。
  • 数据驱动决策

    培养基于数据分析的决策能力,实现科学决策与精准管理。
  • 创新激励机制

    设计适合企业文化的激励机制,激发员工的创新潜力与动力。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导力水平,培养具备数字化思维的领导人才。
  • 执行力提升

    通过案例学习,掌握提升战略执行力的有效方法与流程。
  • 市场适应能力

    增强企业在VUCA环境中的市场适应能力,提升竞争优势。
  • 合作与沟通

    提高团队内部的沟通与协作效率,构建和谐的工作氛围。

解决管理困境,提升企业绩效

通过系统化的管理变革与领导力重塑,帮助企业有效解决在数字化转型过程中面临的各类管理问题,提升整体绩效。
  • 管理思维固化

    打破传统管理思维的束缚,探索适应数字化时代的新思维模式。
  • 团队执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供切实可行的管理方法与激励措施。
  • 市场反应迟缓

    提高企业对市场变化的敏感度,构建快速反应机制,增强市场适应能力。
  • 创新乏力

    通过案例分享与方法论,激发团队的创新意识,提升创新能力。
  • 员工活力不足

    重构员工激励机制,提升整体团队的活力与创造力。
  • 决策失误

    提升基于数据与市场洞察的决策能力,减少决策失误的风险。
  • 组织结构僵化

    推动组织结构的灵活调整,适应快速变化的市场环境。
  • 沟通不畅

    改善团队沟通流程,提升信息交流效率,增强团队的协作能力。
  • 管理成本高

    通过优化管理流程与结构,降低管理成本,提高管理效率。

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