课程ID:36973

王文琭:团队建设培训|在数字化时代,重塑管理思维,激活组织活力

在快速变化的市场环境中,企业如何有效应对不确定性,实现管理变革与团队合作的最优解?课程聚焦于数字化时代的管理理念与实践,结合领先企业的成功案例,帮助管理者理解如何提升团队执行力与创造力,构建适应未来的管理体系。适合希望在数字化浪潮中立于不败之地的企业高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理思维重塑适应数字化时代的管理思维,放下传统观念,拥抱数据驱动的决策方式。
  • 组织重塑通过扁平化组织结构与敏捷管理方法,提升团队协作效率,增强市场应变能力。
  • 团队搭建明确数字化转型所需的人才画像与能力要求,构建高效能团队,激活组织潜力。
  • 领导力转型提升管理者在数字化背景下的领导力,培养适应变化的领导风格与行为模式。
  • 管理工具掌握适应未来管理需要的工具与方法,通过案例分析与实战演练,提升管理操作能力。

数字化时代管理变革的五大核心要素 在数字化浪潮下,企业需全面重塑管理思维与方法,提升适应性与灵活性。通过深入探讨数字化时代管理的关键要素,助力企业在复杂环境中实现高效运作与持续增长。

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九步打造数字化时代的高效管理体系

通过系统化的分析与实践,帮助企业高层在数字化转型过程中,明确方向、制定目标、落实执行,确保战略落地的有效性与可行性。
  • 管理启示

    从诺基亚与柯达的失败案例中汲取教训,理解数字化时代管理的必要性与紧迫性。
  • 能力变革

    探讨高层与中层管理者在数字化背景下所需的能力转型,识别关键管理能力的变化。
  • 组织形式

    分析数字化时代组织结构的演变,研究如何打造适应快速变化的敏捷组织。
  • 人才策略

    明确数字化转型所需的人才策略,探索如何构建高效的人才梯队与晋升通道。
  • 激活策略

    制定激活组织与个人的策略,通过有效的管理手段提升团队的执行力。
  • 案例分析

    通过深入分析华为、奈飞等企业成功案例,提炼出适用于自身的管理变革思路。
  • 元宇宙影响

    探讨新兴技术如元宇宙对管理模式的影响,理解数字化时代的机遇与挑战。
  • 市场机会

    帮助企业在VUCA环境中识别并把握市场机会,制定切实可行的增长策略。
  • 价值观重塑

    引导企业重塑组织文化与价值观,适应快速变化的市场需求。

提升团队竞争力,打造数字化时代的管理新能力

通过系统性的学习与实践,提升企业管理者在数字化环境中的应变能力,帮助团队在变化中保持高效运作,确保企业在竞争中立于优势。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,掌握如何在不确定性中制定有效的市场策略。
  • 执行能力

    增强团队执行能力,通过明确的目标与行动计划,提高工作效率。
  • 沟通技巧

    改善团队内外沟通,提升协作能力,建立开放与透明的沟通文化。
  • 创新能力

    激发团队的创新意识,培养解决复杂问题的能力。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具,提升数据驱动决策的能力。
  • 领导力

    提升领导力,培养适应数字化时代的领导风格。
  • 团队建设

    掌握团队建设方法,提升团队凝聚力与协作能力。
  • 敏捷管理

    学习敏捷管理方法,提升组织在快速变化中的适应能力。
  • 文化建设

    理解组织文化的重要性,学习如何在数字化转型中重塑文化。

解决企业管理中的核心痛点,助力数字化转型成功

通过实战案例与系统分析,帮助企业高层识别并解决管理中的关键问题,实现管理变革与持续发展。
  • 市场应对

    帮助企业快速应对市场变化,制定切实可行的市场策略。
  • 团队活力

    激发团队活力,提升员工的积极性与创造性,增强团队凝聚力。
  • 管理效率

    提升管理效率,通过数字化手段优化管理流程,降低运营成本。
  • 创新能力

    提升企业创新能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 组织灵活性

    增强组织灵活性,快速适应市场与技术的变化。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,培养适应数字化时代的领导风格。
  • 冲突管理

    改善团队内外冲突管理能力,降低因沟通不畅引发的问题。
  • 人才培养

    建立完善的人才培养机制,确保团队具备数字化转型所需的能力。
  • 文化适应

    帮助企业重塑适应数字化时代的组织文化,确保团队在新环境中的高效运作。

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