课程ID:36966

王文琭:数字化转型课程|掌握数字化浪潮,重塑企业核心竞争力

在数字化快速发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。该课程将深入解析数字化转型的趋势与路径,帮助企业高管理清思路与策略,实现顺利转型。通过案例分析与方法论讲解,构建系统的数字化思维架构,为企业的未来发展奠定坚实的基础。

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曹大嘴老师
  • 数字化趋势了解数字化时代的发展脉络与全球数字经济的未来走向,紧跟时代步伐,抓住发展机遇。
  • 转型阶段掌握数字化转型的五大阶段,清晰认识企业在转型过程中的不同需求与挑战。
  • 方法论学习数字化转型的系统方法论,借助转型八步法有效推进企业数字化进程。
  • 案例分析通过对海尔与华为等典型企业的成功案例分析,汲取实战经验,做到理论与实践相结合。
  • 数字化思维建立数字化思维架构,培养全员数字化意识,推动企业文化的全面转型。

数字化转型的全景视野:洞察趋势、明确路径 在数字化变革的浪潮中,企业必须准确把握发展趋势,明确转型路径,才能在竞争中立于不败之地。该课程涵盖数字化转型的各个方面,帮助企业管理者全面理解转型的重要性与方法。

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构建数字化转型的系统框架:从理念到实践的完整链条

该课程通过深入剖析数字化转型的各个重点环节,帮助企业建立系统的转型框架,确保战略与执行的无缝对接。每个重点环节都经过精心设计,以确保学员能够在实际工作中有效应用。
  • 时代演进

    剖析数字化时代的发展历程,理解全球数字经济如何改变企业运作模式与市场竞争规则。
  • 政策引领

    深入解读国家政策的引导作用,特别是十四五规划如何为企业数字化转型提供支持与方向。
  • 科技使能

    分析科技进步如何赋能企业数字化转型,探索新技术在各个行业中的实际应用与价值。
  • 行业发展

    了解各行业如何通过数字化转型实现自身的优势与突破,识别行业中的新机遇。
  • 企业需求

    探讨企业在数字化浪潮中面临的机遇与挑战,识别自身转型的迫切需求。
  • 转型问题

    梳理企业在数字化转型过程中常见的八个问题,并提供解决思路,助力转型顺利推进。
  • 落地路径

    制定清晰的数字化转型落地路径与策略,确保转型过程中的每一步都可控且有效。
  • 案例学习

    通过对海尔和华为成功转型的案例分析,为企业提供可借鉴的实践经验与方法。
  • 文化转型

    强调企业文化在数字化转型中的重要性,探讨如何在内部推行文化变革以适应新的时代。

从理论到实践:锻造数字化转型的战斗力

参与该课程的学员将获得一系列实用的知识与技能,能够将理论有效转化为实践,推动企业的数字化转型进程。学员将掌握从战略规划到执行落地的全面能力,助力企业在数字化时代中立于不败之地。
  • 趋势分析

    掌握数字化趋势分析的方法,能够为企业制定科学的转型战略提供依据。
  • 战略规划

    学会制定数字化转型的战略规划,确保每一步都与企业的长远目标相一致。
  • 目标设定

    能够为企业数字化转型设定明确的目标,确保转型过程中的方向性与可行性。
  • 执行能力

    培养强大的执行能力,将战略转化为具体的行动计划,推动企业落地实施。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过有效的沟通与协作,确保转型工作的顺利进行。
  • 数据分析

    掌握数据分析的方法与工具,能够通过数据驱动决策,提升企业的市场竞争力。
  • 案例借鉴

    从成功案例中提炼经验,能够灵活运用到实际的转型过程中,提升成功率。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强员工的数字化意识,确保全员参与转型过程。
  • 风险管理

    识别与管理数字化转型过程中的潜在风险,确保转型过程的稳健与安全。

破解数字化转型难题:为企业发展提供清晰路径

通过参加该课程,企业能够有效识别并解决在数字化转型过程中遇到的各种问题,确保转型顺利进行。课程提供系统的解决思路与方法,帮助企业在面对挑战时不再迷茫。
  • 目标模糊

    帮助企业明确数字化转型的目标,避免转型过程中的盲目性与不确定性。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链路,确保企业在转型过程中各部门协同一致,形成合力。
  • 技术短板

    识别企业在数字化转型中存在的技术短板,提供针对性的技术解决方案与支持。
  • 文化抵触

    解决企业文化与数字化转型之间的冲突,推动文化变革以适应新的转型需求。
  • 资源配置

    帮助企业合理配置转型资源,确保每一项投资都能产生最大的效益。
  • 市场适应

    强化企业对市场变化的敏感度,帮助企业快速适应数字经济下的市场动态。
  • 人才短缺

    解决企业在数字化转型过程中面临的人才短缺问题,提供有效的人才培养与引进策略。
  • 转型风险

    识别与管理数字化转型过程中的风险,确保企业在转型中的稳健成长。
  • 竞争压力

    帮助企业在激烈的市场竞争中找到自身的优势与差异化,增强市场竞争力。

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