课程ID:36964

王文琭:大客户管理课程|掌握高效销售管理,提升企业竞争力

在竞争激烈的B2B市场中,大客户的销售团队表现直接影响企业的生存与发展。该课程通过系统化的管理方法与实战案例,帮助企业建立高效的大客户销售管理体系,消除业绩波动的不确定性,提升销售团队的整体表现。适合希望优化大客户管理流程、提升销售策略的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 大客户管理掌握大客户的管理要领与流程,提升团队的销售执行力。
  • 客户识别学会精准识别目标客户,制定针对性的营销策略。
  • 营销体系建设建立系统化的大客户营销体系,提升销售团队的整体效能。
  • 案例分析通过分析成功的大客户销售案例,提炼最佳实践与经验教训。
  • 团队建设完善大客户销售团队的建设与管理,提升团队协同作战能力。

构建高效大客户管理体系,提升销售业绩 通过对大客户管理核心概念与流程的深入讲解,结合实战案例分析,帮助企业识别、开发和维护大客户,提升整体销售能力与客户满意度。课程涵盖从客户识别到营销策略实施的全流程,确保学员能在实际工作中有效应用所学知识。

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构建全链条大客户管理,推动销售增长

本课程通过九个关键模块,系统化讲解大客户管理的各个环节,帮助企业打通从客户识别到关系维护的全链条,确保战略能落地,销售能达成业绩目标。
  • 大客户特征

    深入理解大客户的特征与管理挑战,为后续的销售策略奠定基础。
  • 潜在客户挖掘

    掌握潜在客户的挖掘与评估方法,提升市场洞察能力。
  • 个性化解决方案

    学会为大客户设计个性化的解决方案,增强销售的针对性与有效性。
  • 销售跟踪

    建立有效的销售跟踪机制,确保客户满意度与忠诚度的提升。
  • 团队协作

    强化跨部门协作,提升大客户销售团队的协同作战能力。
  • 谈判策略

    掌握高效的谈判策略,提升在复杂销售场景中的应对能力。
  • 客户关系维护

    学习如何维护与大客户的长期关系,促进重复采购与客户忠诚。
  • 案例分享

    通过成功案例分享,学习最佳实践,提升实战能力。
  • 销售数据分析

    利用数据分析工具,评估销售效果,优化销售策略。

掌握大客户销售管理,提升团队绩效

通过系统化的学习,学员能够掌握大客户管理的核心概念与实用工具,提升自身的销售能力与团队的整体绩效,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 核心概念

    深入理解大客户管理的核心概念与流程,提升管理水平。
  • 营销策略

    制定有效的大客户营销策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售技巧

    掌握销售中的沟通技巧与谈判策略,增强说服力与影响力。
  • 数据应用

    学会利用数字化工具提升大客户管理效率,实现数据驱动决策。
  • 团队管理

    提升大客户销售团队的管理能力,促进协同与执行力。
  • 客户关系

    建立与维护大客户的良好关系,实现长期合作。
  • 案例学习

    通过案例分析,提炼成功经验,应用于实际工作中。
  • 实战能力

    提升在复杂销售场景中的实战能力,快速应对市场变化。
  • 专业素养

    增强销售人员的专业素养,提升整体销售团队的竞争力。

解决大客户管理中的关键难题

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决大客户管理过程中的关键难题,提升销售团队的执行力与市场应对能力。
  • 业绩波动

    减轻销售业绩的波动性,确保销售目标的稳定达成。
  • 沟通效率

    提高客户沟通的效率与专业性,促进合作的顺利进行。
  • 需求识别

    精准识别客户的需求,制定针对性的解决方案。
  • 团队协作

    优化团队内外的协作机制,提升整体工作效率。
  • 管理流程

    建立系统化的大客户管理流程,提升团队的执行力。
  • 客户忠诚

    增强客户的忠诚度,促进客户的重复购买与长期合作。
  • 市场竞争

    在激烈的市场竞争中,找到突破口,实现持续增长。
  • 销售培训

    提升销售团队的培训机制,增强整体的市场适应能力。
  • 案例应用

    通过真实案例的分析,解决实际工作中遇到的问题。

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