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陈小洪:中层管理课程|从沟通障碍到领导力提升,助你成为卓越管理者

在复杂多变的职场环境中,管理者面临着新世代员工的独特需求与挑战。通过深入学习情境领导力与高效沟通技巧,帮助管理者优化团队协作、提升业绩,避免员工流失与团队不和谐等痛点,最终实现组织的持续增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明晰自身的角色定位与管理职责,避免常见的管理误区,提升情商与沟通能力。
  • 情境领导力学习根据不同情境调整领导风格,提升领导效能,有效应对新世代员工的独特需求。
  • 高效沟通掌握沟通技巧,解决上下级之间的沟通障碍,建立稳固的团队关系。
  • 员工激励运用BEST策略等先进激励方法,识别高潜力员工,激发团队活力。
  • 个性化辅导根据员工需求制定个性化辅导方案,深度挖掘员工内在潜力,提升整体团队绩效。

全方位提升中层管理者能力,掌握领导与沟通的艺术 课程围绕管理者的角色认知、情境领导力及新世代员工管理展开,帮助学员在快速变化的环境中适应新挑战,提升管理水平。通过案例分析、互动学习和实用工具,学员将全面掌握管理的关键技能。

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九大模块全面解析,助力管理者提升综合能力

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者打通管理思路与实践,构建全面的管理能力,确保在复杂的职场环境中依然能够高效运作。每个模块将理论与实践结合,确保学员能够真正掌握并应用所学知识。
  • 管理者角色认知

    明确管理者的身份定位,帮助学员认知自身角色及相关责任,提升管理意识。
  • 新世代员工管理

    深入了解新世代员工的特征与需求,探索适合的管理策略,提升团队凝聚力。
  • 情商能力提升

    通过情商能力的培养,增强管理者的情感理解与沟通技巧,促进有效管理。
  • 领导风格塑造

    帮助管理者识别并塑造适合自己的领导风格,提升领导力与影响力。
  • 有效沟通技巧

    学习并掌握高效沟通的要素,减少沟通障碍,提升团队合作效率。
  • 员工激励机制

    应用BEST策略等实用工具,识别高潜力员工,激励团队积极性。
  • 个性化辅导方案

    制定针对性的辅导方案,帮助员工挖掘潜力,实现个人与团队的双赢。
  • 问题解决能力

    训练学员识别并处理管理中的棘手问题,提升应变能力与决策能力。
  • 团队协作与共创

    通过小组讨论与团队共创,增强学习的互动性与趣味性,提升团队的整体执行力。

提升管理者核心能力,打造高效团队

通过系统学习管理技能,学员将掌握情境领导力、高效沟通与员工激励等核心能力,能够在复杂的职场环境中有效管理团队,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 管理技能

    提升对管理者角色的认知与理解,规避常见管理误区,增强管理能力。
  • 情境领导力

    灵活运用情境领导理论,根据不同情况调整自己的领导风格,提升团队执行力。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,解决上下级之间的沟通障碍,促进良好的团队氛围。
  • 员工激励

    识别并激励高潜力员工,运用实用的激励方法,提升团队整体表现。
  • 辅导技巧

    制定个性化的辅导方案,提升员工的综合能力,促进共同成长。
  • 问题处理能力

    提升处理棘手问题的能力,增强应变与决策能力。
  • 团队协作

    通过小组讨论与团队活动,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 领导风格

    塑造适合自己的领导风格,提升个人的影响力与领导力。
  • 实践应用

    通过案例分析与角色演练,将理论知识转化为实际应用能力。

解决管理者面临的核心挑战,提升团队表现

通过针对性的培训与实用工具,帮助企业管理者解决在管理过程中面临的核心问题,提升团队的整体表现与凝聚力,确保组织目标的实现。
  • 沟通障碍

    通过学习高效沟通技巧,减少上下级之间的沟通障碍,提高沟通效率。
  • 员工流失

    通过了解新世代员工的需求与特征,制定有效的激励与留人策略,减少员工流失。
  • 管理误区

    识别并规避常见的管理误区,避免因错误管理导致的团队低效与不和谐。
  • 团队凝聚力

    通过团队共创与协作活动,提升团队的凝聚力与合作精神,增强整体执行力。
  • 领导力不足

    通过情境领导力的学习与实践,增强管理者的领导力,提高团队的执行力与响应能力。
  • 员工积极性

    运用先进的激励方法,激发员工的积极性,提高工作效率与创造力。
  • 角色不清晰

    明确管理者的角色定位,帮助管理者理清责任与权力,提升管理效果。
  • 棘手问题

    通过案例分析与实战演练,提升处理棘手问题的能力,增强决策能力。
  • 团队目标不一致

    通过明确团队目标与方向,确保团队成员朝着共同的目标努力,提升团队协作。

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