课程ID:32967

陈小洪:领导力提升|打破传统管理困境,塑造卓越中层领导者

在瞬息万变的市场环境中,传统管理方式已无法满足新世代员工的期望与需求。通过系统的领导力提升培训,帮助企业中层管理者重塑管理理念,提升情商与沟通能力,从而有效激发团队潜力,增强组织绩效。课程将结合真实案例,提供实用工具,助力管理者应对挑战,成为引领团队成功的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者的身份定位与三大角色,帮助管理者清晰自我认知,规避管理误区,增强情商能力。
  • 情境领导力学习情境领导理论,根据员工的不同需求灵活调整领导风格,有效提升领导效能,推动团队发展。
  • 高效沟通掌握沟通技巧,打破沟通障碍,建立良好的上下级关系,促进团队合作与信息流通。
  • 激励机制识别高潜力员工,运用BEST策略等激励方法,激发员工积极性与创造力,提升团队整体绩效。
  • 个性化管理制定符合新世代员工需求的发展计划,促进员工与组织的共同成长,实现双赢局面。

能力提升全景图:从角色认知到实践应用 通过系统的培训,帮助管理者全面提升各项核心技能,适应新时代的管理挑战。课程内容涵盖管理者角色认知、情境领导力、员工沟通与辅导、激励机制及个性化管理等五大模块,从而为企业的可持续发展打下坚实基础。

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全面打通管理链条,构建高效领导力体系

通过九大重点模块的深入学习,帮助管理者全面掌握现代管理技能与领导艺术,实现从角色认知到团队管理的全流程提升。每个模块都将通过实战案例与工具应用,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力,推动团队高效运作。
  • 管理者角色定位

    深入分析管理者的角色与职能,帮助学员认识到自身在团队中的重要性,明确管理目标与责任。
  • 新世代员工管理

    探讨新世代员工的特征与需求,提供符合时代发展的管理策略,确保团队的和谐与高效。
  • 情商与沟通技巧

    强化情商能力,帮助管理者学会有效沟通,建立信任关系,从而提升团队凝聚力。
  • 领导风格塑造

    引导学员塑造个人领导风格,提升领导魅力与影响力,推动团队向共同目标迈进。
  • 激发员工潜力

    学习如何识别与激励潜力员工,帮助团队成员实现自我价值,提升整体绩效。
  • 高效辅导能力

    掌握个性化辅导的方法与工具,帮助员工克服困难,提升职业能力。
  • 实战案例分析

    通过案例分析,帮助学员从实践中总结经验,提升解决实际问题的能力。
  • 团队共创体验

    通过小组讨论与团队共创,增强学员的合作意识与沟通能力,提升学习效果。
  • 落地工具提供

    课程结束后提供一系列实用的管理工具与模板,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

掌握现代管理艺术,提升企业竞争力

通过系统学习,管理者将掌握提升领导力与管理能力的关键技能,为企业的持续发展提供强有力的支持。学员不仅能够应对当前的管理挑战,还能在未来的职场中游刃有余,实现更高的职业成就。
  • 管理技能提升

    系统掌握管理者所需的核心技能,有效规避常见管理误区,提升综合管理能力。
  • 情境领导能力

    灵活运用情境领导理论,根据员工需求调整管理策略,提升领导效能。
  • 沟通与辅导能力

    掌握高效沟通与辅导技巧,解决沟通障碍,提升团队协作和执行力。
  • 激励员工能力

    运用先进的激励策略,激发员工潜力与创造力,提升团队整体表现。
  • 适应新时代挑战

    深入了解新世代员工的心理与行为特征,制定符合其需求的管理方案。
  • 团队建设能力

    通过有效的团队管理与沟通,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 实战应用能力

    结合理论与实践,确保所学知识能够在实际工作中得到有效应用。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识和能力,适应快速变化的市场环境,保持竞争优势。
  • 个人成长与发展

    通过提升自身管理能力,促进个人职业发展与成长,成为企业的核心力量。

解决现代管理中的痛点,提升团队效能

通过系统的内训课程,帮助企业管理者识别并解决管理中的痛点与挑战,提升整体团队效能,推动企业持续发展。课程内容紧密围绕企业实际需求,确保学员能够将所学知识转化为实际解决方案。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确角色定位,避免在管理中出现的模糊与混淆,提升管理效能。
  • 新世代员工管理难

    应对新世代员工的个性化需求,提供切实可行的管理策略,促进员工与企业的和谐发展。
  • 沟通障碍问题

    识别并打破沟通中的障碍,建立顺畅的上下级沟通机制,提升团队协作。
  • 缺乏激励机制

    帮助管理者建立有效的激励机制,提升员工的积极性与创造力,推动团队绩效提升。
  • 培训与辅导不足

    提供系统的培训与辅导方案,帮助管理者在实际工作中更好地支持与指导员工。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的管理策略,提升团队的凝聚力与向心力,实现共同目标。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与角色扮演,帮助管理者积累实战经验,提升应对管理挑战的能力。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,帮助管理者适应新时代的管理挑战,提升竞争力。
  • 缺乏持续学习能力

    培养学员的持续学习意识,帮助他们在快速变化的环境中保持竞争优势。

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