课程ID:32966

陈小洪:店长培训|打破管理瓶颈,打造高效团队与卓越领导力

在零售行业快速变革的背景下,店长如何有效管理新世代员工并提升团队绩效?本课程提供系统化的方法与工具,帮助店长们在沟通、管理和领导力方面实现质变,破解员工管理中的痛点与难题。通过深入了解新世代员工的心理特征和行为模式,培养高效团队合作与沟通能力,学员将成为更具影响力的零售领导者。适合所有零售管理者与店长,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 新世代员工管理深入了解新世代员工的心理及行为特征,掌握与他们沟通的有效策略,提升管理效果。
  • 团队协作通过沟通与辅导技巧的培训,改善团队氛围,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 领导力发展明确个人领导风格,塑造个人领导力品牌,提升在团队中的核心作用。
  • 目标管理掌握SMART原则及PDCA循环等工具,确保团队目标的有效设定与执行,推动业绩达成。
  • 实用工具提供一系列实用的管理工具和模板,帮助店长将所学知识有效应用于日常管理中。

全方位提升店长管理能力,助力团队高效运作 课程涵盖新世代员工管理、沟通技巧、团队建设与目标设定等关键主题,通过理论与实践结合的方式,帮助店长们掌握有效的管理策略与工具,提升个人效能与团队协作能力。

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九大重点,全面提升店长管理技能

课程重点围绕新世代员工管理与团队优化展开,涵盖识才用人、提升沟通能力、强化领导力等关键内容,帮助店长在实践中实现管理能力的全面提升。
  • 角色定位

    明确店长的价值定位与角色,帮助店长在团队中发挥最大效能,提升管理能力。
  • 员工激励

    运用多个激励理论,设计适合团队的激励方案,以提升员工的工作积极性与满意度。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,化解与员工的沟通障碍,增强团队协作效率。
  • 目标设定

    使用SMART原则制定清晰可行的目标,确保团队朝着共同目标努力,提升执行力。
  • 辅导技巧

    掌握员工辅导的基本原则与模型,帮助员工提升能力,实现个人与团队的共同成长。
  • 团队建设

    通过团队共创与合作,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 领导风格

    评估并优化个人领导风格,塑造具有影响力的领导形象,引领团队前行。
  • 实战案例

    通过真实案例分析,帮助学员在实践中获得实用的管理经验与教训。
  • 工具应用

    提供多种实用工具,帮助店长在日常管理中有效应用所学知识,提升管理成效。

掌握核心管理技能,提升个人与团队效能

通过系统化学习,店长将掌握有效的管理技巧与工具,提升个人影响力,实现团队高效运作,推动门店的持续发展。
  • 自我管理

    提升个人效能,掌握自我管理技巧,增强工作效率与影响力。
  • 员工管理

    学习如何有效管理新世代员工,建立和谐的团队氛围与发展人才。
  • 沟通能力

    提升沟通与辅导技巧,改善团队协作,激发团队成员的积极性。
  • 目标执行

    掌握SMART原则和PDCA循环,确保团队目标的有效设定与执行。
  • 领导力

    了解个人领导风格,构建个人领导力品牌,提升领导力水平。
  • 团队建设

    通过团队共创与互动,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 实用工具

    提供实用工具和模板,帮助店长在课后有效应用于日常管理中。
  • 案例分析

    通过案例学习,提升实际管理能力,增强解决问题的能力。
  • 创新思维

    培养创新意识与思维方式,推动团队在变化中持续发展与成长。

解决管理难题,助力企业稳健发展

通过课程学习,店长将掌握解决实际管理难题的有效方法,提升团队凝聚力与绩效,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,帮助店长化解与员工之间的沟通障碍,提升工作效率。
  • 团队凝聚力

    通过团队建设与激励策略,提升团队成员的积极性,增强团队凝聚力。
  • 员工流失

    运用员工管理与激励机制,降低员工流失率,提高员工的忠诚度。
  • 目标不清

    通过目标设定与管理工具,确保团队目标明确,有效推动执行力。
  • 领导力匮乏

    帮助店长提升自身领导力,塑造影响力,充分发挥团队的潜力。
  • 人才流动

    通过识人用人策略,确保人才与岗位的匹配,提高团队的整体实力。
  • 执行力不足

    借助PDCA循环等工具,提升团队的执行力,确保工作任务按时完成。
  • 创新乏力

    培养团队的创新思维,激发员工的创造力,推动业务持续优化与发展。
  • 管理理念滞后

    通过学习现代管理理念与工具,帮助店长更新管理思维,提升管理效果。

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