课程ID:32966

陈小洪:员工激励|助你成为优秀店长,提升团队凝聚力与工作效率

在零售行业,年轻员工以其独特的价值观和创新思维为管理者带来挑战。通过精准的管理与领导力提升,助力店长有效激发员工潜力,打造高效团队,提升工作积极性与凝聚力,实现门店业绩的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 员工管理学习如何有效管理新世代员工,建立和谐的团队氛围,提升员工积极性和工作效率。
  • 领导力提升探索个人领导风格,构建领导力品牌,提升领导效能,成为团队的核心力量。
  • 目标管理掌握SMART原则和PDCA循环,确保团队目标的有效设定与执行,提高工作效率。
  • 团队合作通过沟通与辅导技巧的培训,改善团队协作,激发团队成员的积极性,共同达成目标。
  • 实用工具提供一系列实用的管理工具和模板,帮助店长在日常管理中有效落地应用所学知识。

新世代员工管理与领导力发展:提升店长的核心能力 面对新世代员工,店长需要重新审视自身角色,掌握有效的管理策略。课程涵盖员工心理特点、沟通技巧、目标管理等多个模块,帮助店长全面提升个人效能与团队管理能力,成为更具影响力的领导者。

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全面提升店长能力,掌握新世代员工管理的关键

课程重点围绕新世代员工的心理与行为特征,结合实际案例与工具,帮助店长有效应对管理挑战,提升团队的整体效能和业绩。
  • 角色认知

    明确店长在团队中的多重角色与价值定位,提升自我认知与管理能力。
  • 心理特点

    深入了解新世代员工的心理特点,掌握管理与沟通的有效策略。
  • 激励机制

    学习如何设计有效的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,减少冲突,提升团队协作效率。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰的目标,运用科学方法确保团队目标的达成。
  • 辅导技巧

    培养辅导技巧,帮助员工提升能力与表现,实现团队整体提升。
  • 团队氛围

    营造积极的团队氛围,增强团队凝聚力与向心力。
  • 角色转换

    学习如何在不同情境中灵活转换管理角色,提升适应能力。
  • 实操案例

    通过丰富的案例分析,提升实际操作能力,确保所学知识落地。

掌握管理核心技能,提升店长综合素质

通过系统化的学习与实践,店长将掌握新世代员工的管理技巧,提升自身的领导力与团队管理能力,助力门店的可持续发展。
  • 提升个人效能

    通过自我管理与沟通技巧的提升,提高工作效率与个人影响力。
  • 增强团队合作

    改善团队协作,激发团队成员积极性,推动团队共同目标的实现。
  • 明确角色定位

    清晰了解店长的角色与责任,增强个人在团队中的影响力。
  • 掌握有效管理

    学习如何有效管理新世代员工,提升团队的工作效率与凝聚力。
  • 科学目标管理

    掌握实用的目标管理工具,确保团队目标的有效达成。
  • 培养领导力

    理解并提升个人领导风格,构建个人领导力品牌。
  • 运用实用工具

    学会使用管理工具与模板,确保知识的有效落地。
  • 建立良好氛围

    营造积极的工作氛围,提升团队的整体士气与合作精神。
  • 提升问题解决能力

    通过案例分析与角色演练,提高解决实际问题的能力。

有效解决零售管理中的多重挑战

通过系统化的管理知识与实用工具,帮助店长在实际工作中有效应对各种管理难题,提升团队的整体效能。
  • 员工积极性下降

    通过激励机制与沟通技巧,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 团队凝聚力不足

    培养团队合作精神,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 角色定位模糊

    明确店长的多重角色与价值定位,提升自我认知能力。
  • 管理方法不当

    学习科学的管理方法与工具,提升管理效能与团队表现。
  • 沟通障碍

    掌握高效沟通技巧,减少误解与冲突,提升团队协作效率。
  • 目标管理不清

    学习如何设定明确的目标,确保团队目标的有效实施。
  • 新员工融入困难

    通过有效的人岗匹配与辅导机制,帮助新员工快速融入团队。
  • 领导力缺乏

    提升个人领导力,增强对团队的影响力与号召力。
  • 团队成员能力不均

    通过评估与辅导,帮助每位团队成员提升能力,实现人才的合理配置。

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