课程ID:36960

王文琭:企业转型|抓住数字经济浪潮,重塑商业竞争力与增长潜力

在数字经济时代,企业面临着前所未有的机遇与挑战。通过深入解析国家政策、数字经济发展趋势及新质生产力的关系,帮助管理者识别转型路径,构建可持续的增长模式,确保在迅速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 数字经济政策解读国家数字经济政策背景,帮助企业了解政策导向及其对未来发展的影响,确保企业决策的合规性与前瞻性。
  • 新质生产力探讨新质生产力的概念与特征,以及其相较传统生产力的优势,为企业转型与升级提供理论支持与实践指导。
  • 产业升级分析数字经济时代产业升级的方向与趋势,帮助企业把握转型契机,提升竞争力与市场响应速度。
  • 数字化转型解析数字化转型的必要性与实施路径,为企业构建新质能力提供实践案例与成功经验。
  • 商业模式创新通过案例分析,指导企业如何在数字经济背景下创新商业模式,实现降本增效与业绩增长。

数字经济转型的全景导航:引领企业稳步前行 课程围绕数字经济的核心概念、新质生产力的要求及其对企业转型的影响,深入探讨企业在数字经济下应如何布局未来发展战略。通过系统的政策解读与案例分析,帮助企业厘清方向、明确机会,以适应快速发展的市场环境。

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从政策到实践,构建数字经济时代的全景视野

课程重点涵盖数字经济政策解读、新质生产力分析、产业升级趋势及数字化转型策略,通过多维度的探讨和深入的案例分析,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的发展路径。
  • 政策解读

    详细解读数字经济相关政策,帮助企业掌握国家战略意图,提升决策的有效性与前瞻性。
  • 新质生产力

    分析新质生产力的内涵与特征,帮助企业理解如何在数字经济中重塑自身竞争力。
  • 产业机会

    识别数字经济下潜在的产业机会,指导企业把握市场变化,制定相应的战略布局。
  • 商业重塑

    探讨数字经济如何重塑商业模式与业态,帮助企业实现创新与变革。
  • 管理变革

    分析数字化转型对企业管理的影响,提供有效的管理变革策略与工具。
  • 案例分析

    通过成功案例解析,提供企业转型过程中的可行性方案,确保战略的有效落地。
  • 未来布局

    为企业提供2024年及未来的产业布局建议,确保在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 实践指导

    通过系统性指导与实操演练,帮助企业将理论转化为实践,推动数字化转型的顺利进行。
  • 战略思维

    提升企业管理者的战略思维能力,帮助其在复杂多变的市场环境中做出精准决策。

掌握数字经济的战略思维与实战能力

通过系统的学习,参与者将获得对数字经济的深刻理解,提升应对市场挑战的能力,推动企业实现更高质量的发展。
  • 政策理解

    深入理解国家数字经济政策与发展战略,为企业决策提供支持。
  • 趋势洞察

    掌握数字经济发展趋势,帮助企业把握市场机会,优化资源配置。
  • 能力提升

    提升数字化转型的能力,推动企业在新经济环境中的顺利转型。
  • 战略制定

    指导企业制定符合市场需求的战略,确保在竞争中立于不败之地。
  • 创新思维

    培养商业模式创新思维,帮助企业在数字化转型中实现突破。
  • 执行力提升

    通过案例分析提升团队的执行力,确保战略的有效落地。
  • 组织变革

    提供组织与管理变革的实用工具,推动数字化转型的顺利实施。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在复杂环境中的灵活应对。
  • 可持续发展

    培养可持续发展的思维与能力,确保企业在数字经济时代保持竞争优势。

破解企业转型难题,拥抱数字经济新机遇

通过系统的学习与实践,企业将能够高效应对转型过程中的各种挑战,抓住数字经济带来的新机遇,实现持续增长。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,确保决策的科学性与有效性。
  • 市场适应

    提升企业对市场变化的敏感度,帮助其快速调整策略以应对外部环境。
  • 转型障碍

    提供实用的工具与案例,助力企业顺利克服转型过程中的障碍与挑战。
  • 组织能力

    培养企业组织的数字化能力,推动内部管理与流程的革新。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保企业在转型过程中的资源利用最大化。
  • 创新不足

    激发企业的创新潜力,帮助其在数字经济中实现模式与业态的转变。
  • 执行力弱

    提升团队的执行力,确保战略的有效落地与实施。
  • 不确定性

    通过系统的方法论,帮助企业将不确定性转化为可操作的机会与策略。
  • 发展瓶颈

    识别并突破企业在发展过程中的瓶颈,推动持续的增长与创新。

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