课程ID:41707

吴东翰:企业内训|提升中基层管理者的解决问题能力,助力企业高效运营

随着企业面对越来越复杂的管理挑战,中基层管理者需要具备更强的现场管理与问题解决能力。通过系统化的精益现场管理培训,帮助管理者识别问题根源、提升解决问题的效率,从而推动企业整体效能的提升。课程聚焦于实践操作与现场应用,让管理者在实际工作中能够快速应对各种管理难题,成为团队的推动者与文化的引领者。

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曹大嘴老师
  • 现场管理意识树立超群的现场管理意识,通过自省与正面思维,提升管理者的管理能力与团队氛围。
  • 问题分析技术掌握5-Why等问题分析工具,帮助管理者快速识别问题根源,制定有效的解决方案。
  • 价值流图通过价值流图分析,识别并消除流程中的浪费,提升企业的整体管理效率。
  • 目视化管理运用6S管理工具,使现场管理一目了然,提升工作效率与安全性。
  • 作业标准化通过作业标准书的制定与执行,确保每项工作的规范性与可持续性,降低人为错误。

精益现场管理与问题解决:打造高效管理者的必备技能 课程内容涵盖精益管理理念与现场问题解决的系统方法,通过理论与实践相结合的方式,帮助中基层管理者提升现场管理意识、问题识别与解决能力、团队协作与文化建设等多方面的能力。适合希望提升管理效能、降低运营风险的企业团队。

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精益管理的九大核心要素,提升现场管理与问题解决能力

通过九大核心要素的学习与实践,帮助中基层管理者在复杂的管理环境中,找到问题的关键,快速做出决策,提升管理效率与团队执行力。
  • 树立管理意识

    培养现场管理意识,从企业文化与个人思维上提升管理者的自信与责任感。
  • 问题识别

    通过系统的方法与工具,帮助管理者快速识别现场管理中的问题,避免盲目决策。
  • 价值流分析

    学习如何绘制和分析价值流图,识别流程中的浪费,提升企业效能。
  • 目视化管理

    运用目视化管理工具,确保每位员工都能清晰明了地理解作业流程与标准。
  • 标准化作业

    通过作业标准化,确保每项工作都有明确的流程和规范,减少错误与风险。
  • 防错技术

    掌握POKAYOKE防错法,设计有效的防错机制,减少人为错误的发生。
  • 全员改善氛围

    营造全员参与的改善氛围,激励团队共同推动现场管理与质量提升。
  • 项目监控

    建立项目监控与评审机制,确保每个改善项目都能有效落实并实现预期效果。
  • PDCA循环

    通过PDCA循环方法,持续改进管理流程,确保企业的长效发展与持续优化。

提升管理者解决问题的能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握管理技能,提升组织运作效率,培养能在复杂环境中快速反应的高效团队。
  • 提升问题识别能力

    学会运用科学的方法快速识别问题根源,避免因盲目决策导致的损失。
  • 掌握解决方案设计

    学习如何制定有效的解决方案,确保问题能够在第一时间得到有效处理。
  • 增强团队协作能力

    通过案例分析与团队讨论,提升团队成员之间的协作与沟通能力。
  • 培养精益思维

    深入理解精益管理的理念,培养在日常工作中追求效率与质量的思维方式。
  • 构建标准化流程

    掌握作业标准化的原则与方法,确保团队工作的高效与规范。
  • 提升防错意识

    通过防错技巧的学习,增强团队成员对错误的预判与防范能力。
  • 实施目视化管理

    学会如何运用目视化工具提升现场管理的透明度与工作效率。
  • 推动持续改善

    通过PDCA循环等工具,推动团队持续改进,优化工作流程与管理方法。
  • 构建改善文化

    营造全员参与的改善文化,激励员工积极参与到企业管理与改进中。

解决企业管理中的关键问题,提升整体运营效率

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,实现高效运营与持续改进。
  • 现场管理混乱

    通过精益管理的方法与工具,帮助企业理清现场管理思路,提升管理效率。
  • 问题解决能力不足

    通过学习系统化的解决问题方法,提升管理者在复杂情况下的决策能力。
  • 缺乏标准化流程

    帮助企业构建标准化作业流程,确保每项工作都有明确的规范与要求。
  • 员工参与度低

    通过营造全员参与的改善氛围,激励员工积极参与到企业管理与改进中。
  • 管理效率低下

    运用价值流分析与目视化管理,提高管理流程的透明度与效率。
  • 决策效率低

    通过系统的分析与工具应用,提升管理者的决策效率与准确性。
  • 缺乏团队协作

    通过团队合作与案例分析,增强团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 防错机制不完善

    帮助企业建立完善的防错机制,减少人为错误的发生,提升工作效率。
  • 缺乏持续改进

    通过PDCA循环等方法,推动企业持续改进与优化,提升管理水平。

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