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伍纯:绩效管理课|掌握面谈与反馈技巧,提升团队管理效率

在快速变化的商业环境中,企业中基层管理者面临绩效管理的挑战,如何有效进行绩效面谈和反馈成为关键。本课程提供国际前沿的绩效管理实践,帮助管理者通过实战演练掌握面谈标准与技巧,提升团队的绩效和士气,实现业务目标。

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曹大嘴老师
  • 绩效面谈解锁绩效面谈的核心要素,帮助管理者在不同情境中进行有效沟通,确保面谈有的放矢,达到预期效果。
  • 反馈技术掌握科学的反馈技术,提升管理者在面谈中提供建设性意见的能力,促进员工的成长与进步。
  • 员工分类通过员工分类的技巧,帮助管理者根据不同员工的特点制定个性化的面谈策略,提升面谈的针对性与有效性。
  • 实战演练通过现场模拟和案例分析,增强管理者的实战能力,使其在真实场景中能够自信应对各种面谈情况。
  • 绩效提升将绩效管理的理论与实践相结合,帮助企业实现团队整体绩效的提升,为业务发展提供强有力的支持。

提升绩效管理能力,从面谈到反馈的全方位提升 课程围绕中基层管理者在绩效管理中的核心挑战展开,以五个关键词为基础,深入探讨如何通过有效的面谈和反馈提升团队绩效。通过案例分析与实战演练,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学知识。

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从面谈到执行,打通绩效管理的每一个环节

通过对绩效管理的系统分析,课程帮助中基层管理者识别并解决在绩效面谈中遇到的常见问题,确保每次面谈都能有效推动团队进步。
  • 面谈标准化

    建立面谈的标准流程,确保管理者在面谈中不再无从下手,提升面谈的专业性和规范性。
  • 情景模拟

    通过情景模拟,增强管理者应对不同员工类型面谈的能力,提高面谈的有效性和员工的满意度。
  • 数据分析

    利用数据分析工具帮助管理者更好地理解员工绩效,制定更具针对性的面谈内容。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,使其能够在面谈中更好地引导员工,促进积极的互动与反馈。
  • 目标制定

    帮助管理者在面谈中明确目标,确保员工在绩效考核中有清晰的方向和行动计划。
  • 面谈氛围

    创建轻松且开放的面谈氛围,鼓励员工畅所欲言,从而提升面谈的质量与效果。
  • 绩效记录

    掌握绩效记录的相关规则,确保管理者能够准确记录每次面谈的关键内容,有利于后续的跟踪与改进。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,帮助管理者在面谈后能有效跟进员工的表现与发展。
  • 总结反思

    通过每次面谈后的总结与反思,帮助管理者不断提升自己的面谈能力,形成良性循环。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握绩效管理的关键技能,提高在团队管理中的执行力与影响力,推动企业绩效的持续提升。
  • 面谈技巧

    掌握多种面谈技巧,能够在不同情况下自如应对,与员工进行有效沟通。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,能够提供及时且建设性的反馈,帮助员工明确改进方向。
  • 目标设定

    学会如何制定清晰、可衡量的绩效目标,确保团队成员目标一致,方向明确。
  • 数据运用

    通过数据分析推动绩效评估,帮助管理者更好地理解团队表现。
  • 情境适应

    提升在不同情境下的适应能力,灵活调整面谈策略以达到最佳效果。
  • 团队凝聚力

    通过有效的面谈与反馈,增强团队的凝聚力和向心力,提升整体工作效率。
  • 自我提升

    通过不断的实践与反思,推动自身管理能力的提升,为职业发展打下坚实基础。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,能够更好地与团队成员进行交流,增强团队氛围。
  • 绩效文化

    推动绩效文化的建设,让全体员工共同参与到绩效提升的过程中。

解决绩效管理中的常见难题,提升管理效能

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决在绩效管理中常见的问题,提升整体管理效能,为团队的高效运作提供保障。
  • 缺乏面谈标准

    帮助管理者建立清晰的面谈标准,确保每次面谈都有的放矢,不再无从下手。
  • 面谈气氛沉闷

    通过有效的沟通技巧和氛围营造,让面谈变得更加轻松高效,提升员工参与感。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时收到反馈信息,促进其成长与进步。
  • 目标不明确

    帮助管理者在面谈中明确绩效目标,确保团队成员在同一方向上努力。
  • 沟通不顺畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息能够在团队中顺畅传递,增强团队协作。
  • 员工激励不足

    通过科学的绩效管理方法,提高员工的激励水平,提升其工作积极性。
  • 缺乏针对性

    帮助管理者根据员工的特点制定个性化的面谈策略,提升面谈的针对性与有效性。
  • 绩效记录混乱

    建立规范的绩效记录流程,确保面谈结果能够有效跟踪与管理。
  • 团队士气低落

    通过有效的绩效管理,提升团队士气,增强团队的凝聚力与向心力。

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